我国商业银行风险管理组织体系研究

风险管理是贯穿于银行业发展历程的永恒话题,当前我国银行业的风险管理还远远落后于国际先进水平,随着国内金融市场的全面开放,我国商业银行会面临更激烈的商业竞争。本文从商业银行面临的风险形势入手,分析了我国银行各类风险管理组织的现状,最后提出了完善风险管理组织体系的相关意见。     

工程建设项目风险管理研究

工程项目管理实质就是风险管理,项目管理的成败与否,主要以风险管理来体现。国外有关项目风险管理的研究成果已经较为丰富,但是,我国的项目风险管理水平与国际水平还有较大一段距离,如何加强和提高工程项目风险管理的水平仍是一个很重要的研究课题。本文从风险概念入手,对项目管理风险的特征及类型进行了简要分析,详细说明了工程建设项目各阶段风险的预防措施,有利于人们对工程建设项目风险的认识,对工程建设项目风险的预防具有重要的参考价值。     

不要迷信“国际MBA”

两个六折乘在一起,最终教师的信息传递到学员,只有不到四成目前,国内一些著名的商学院都开设了国际MBA项目。这个项目的特点是课程全部用英文讲授,教材、案例和课堂讨论也都是用英文进行。国际MBA项目能及时将国外先进的教学方式和案例引入国内,同时创造了一个良好的英文商业环境,对于MBA教育来说是一个很大的创新。但同时,国际MBA项目的教育也出现了一些问题,值得我们关注和探讨。     

关于做好企业法律风险管理的研究

企业作为市场经济的发展主体,在经济发展过程中面临着机遇和挑战的双重压力,在企业的管理中要重视商业风险和法律风险,而法律风险相比较商业风险而言,具有可防控性。本文对企业法律风险管理进行介绍,对于企业法律风险管理的现状进行研究,对其未来发展提出建议。     

基于项目生命周期观的R&D项目风险管理分析

本文针对R&D项目在执行和成果转化过程中存在着诸多不确定因素,引入风险管理循环组以降低R＆D项目的失败率.文中从项目生命周期角度出发,对R&D项目进行三阶段生命周期的划分,并在对生命周期各阶段与风险管理循环组关系分析的基础上,对R&D项目三阶段的风险管理作了初步的分析.     

论电子监控项目工程的风险管理

本文结合我在项目管理方面的一些实际经验和体会,对项目的风险管理作出了较为详实论述,并对在管理过程中出现的问题和采取的措施做了详细的介绍,最后列举了一些自己对风险管理方面的不足之处。     

企业信息化项目的分阶段风险管理模型研究

科学的风险管理是保证信息化项目实施和应用成功的先决条件。本文提出了信息化项目的分阶段风险管理模型,并给出了各阶段的基本风险。     

浅谈公路工程项目风险管理

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

企业的风险管理与矛盾管理

风险管理 风险管理是一门新兴的边缘学科,是大型建设项目和投资项目的一项重要的管理内容.20世纪30年代,风险管理开始在美国出现.到80年代中后期,我国的风险管理才开始逐渐应用到工程项目中.但是,由于企业对项目管理和风险管理的认识还不深,因此风险管理还不完善,存在很多的缺陷和不足.     

项目风险管理发展变迁浅述

风险管理是项目管理关键要素之一,风险管理好坏直接决定着项目的成败。随着实际工程越来越复杂多样,项目管理的理论和技术不断变革变革。本文根据和芬兰项目管理学院交流,就国际上风险管理理论和技术的发展变迁进行了简要整理以供交流。     

基于项目的机构投资者集成风险管理模式

将企业项目管理平台引入机构投资者的风险管理体系,提出了一种具有战略柔性的集成风险管理模式,强调对风险管理目标、组织、方法、过程、信息和文化等各模块的统筹优化,并以项目为风险管理活动的基本单元,设计了各模块的动态网络结构.     

工程造价管理及造价风险研究

加入WTO以后,我国经济被迫纳入全球经济一体化轨道,彻底的融入到了世界经济的大潮中。国外的承包商逐渐进入国内市场,使我国的建筑市场竞争激烈。所以,我国需要尽快推广国际通行的工程造价的管理手段,建立一种符合我国国情而又与国际接轨的工程造价管理体制,促进我国建设市场健康,以提高投资效益。工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响,直接关系到项目投资经济效益的实现。确切的说,工程造价风险管理有利于业主或投资者能够根据自己的承受范围,在项目早期更准确的把握投资决策,从而更好地进行风险防范和管理。根据研究表明,工程造价模拟式有效的风险分析方法,为进行工程造价风险管理提供了技术上和方法上的支持。     

浅谈水电站交钥匙(EPC)合同管理

近年来,EPC交钥匙合同模式是国际工程承包市场越来越流行的一种建设模式,工程承包市场中的交钥匙工程项目(即EPC项目)逐渐增多,EPC项目的实施运作,也越来越受到重视。如何运作好EPC项目,成为许多工程承包商的一个重要课题。现结合水电站交钥匙合同管理项目,从EPC合同的角度出发,浅谈了水电站交钥匙(EPC)项目合同管理的要点,包括EPC合同前期形成过程、设计管理、采购管理、质量控制、风险管理等。在编写结构上,首先论述EPC合同前期市场调研及方案实施中的常规分析,然后提出EPC承包商相应的管理要求、并提出风险管理措施。     

铁路施工项目合同风险管理存在的问题与对策

铁路施工企业要想在市场中求生存、谋发展,必须加强工程项目合同风险管理,采取各种措施降低合同风险,提高企业的核心竞争力和经济效益。本文详细阐述了目前铁路施工中,项目合同风险管理存在的问题,并提出了有针对性的解决措施,为铁路施工中解决项目合同风险管理问题积累了新的技术资料。     

水电勘测设计企业项目投资中的风险管理研究

企业项目投资中的风险是客观存在的,防范企业项目投资中的风险是企业实现投资效益,以及实现最终战略目标的重要手段,本文从水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的角度就企业项目投资中风险因素评估、风险防范策略等方面进行了初步的探讨和分析,并介绍了水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的实务经验,以期对企业的项目投资中的风险管理能有所帮助。     

电子商务项目风险管理平台的研究

对于电子商务项目来说,风险管理对项目的成败起着重要的作用.本文在分析了电子商务项目特点的基础上.以软件项目的风险管理为依据,同时参照现实的电子商务项目,研究了电子商务项目风险管理平台的风险分析流程,建立了电子商务风险模板,比较了各种电子商务风险的分析方法的适用性,探讨了电子商务项目风险管理平台的功能设计和访问控制模型.     

基于SWOT分析的金太阳国际汽车城项目营销策略研究

文章系运用SWOT分析法对金太阳国际汽车城项目营销策略进行了研究,制定出符合该项目的实施方案,旨在最终建成一个大型的商业市场,促进区域经济发展,增加地方就业,税收,实现投资经济效益和项目品牌效应的双丰收。     

对国际结算中的风险管理问题的思考

随着经济全球化迅速发展,我国的市场经济发展迅速,进出口贸易成绩突出。因此随着贸易额的增加,在国际结算中也会出现一些问题,风险管理就成为外贸企业必须重视的问题。本文主要研究国际结算中的风险管理存在的一些问题,对国际结算中的风险管理进行详细的研究,分析出现风险的原因和因素,找出风险管理存在的问题,并针对问题提出相应的管理对策。     

论风险管理在房地产开发项目中的应用

房地产开发过程中风险贯穿始终,房地产开发项目的风险管理意义重大,是项目成败的关键因素,也是企业管理水平的具体体现。房地产开发项目风险管理包括风险的识别、分析、应对、监控等四个阶段。文章结合某公寓项目工程实例,对风险管理在房地产开发项目中的应用进行了研究和探讨。     

施工企业风险识别步骤及应对策略分析

施工企业风险管理是施工项目管理不可或缺的一部分.风险管理目的是通过风险分析减少项目决策的不确是I生,使项目决策更加科学化.本文对施工企业项目管理的风险管理进行了较为系统分析的论述,对风险管理中的识别步骤及应对策略作了详细阐述,从而更好地控制施工企业的风险损失.