信息化背景下企业档案管理探究

随着信息化时代的到来,"以信息化带动工业化"的战略国策使得企业更应重视企业档案的信息化管理。本文结合我国当前实际情况,分析信息化管理所带来的影响,并提出几点适应当前信息化的企业档案管理方案。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势,在我国起步较晚。为加快发展步伐,实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略,通过企业管理信息化加快体制创新,管理机制创新和技术创新,提高企业市场竞争力。     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容,而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来,随着信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才―CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

发电企业人力资源管理信息化的探讨

发电企业是知识、技术密集型的企业,随着高参数、大容量机组的不断投产,结构性人力资源不足已成为制约发电企业发展的重要因素。文章分析了发电企业人力资源的信息化管理现状与发展趋势,并对发电企业全面实施人力资源管理信息化管理的策略进行了粗浅的探讨。     

针对我国中小企业信息化管理的思考

企业信息化是人人都在谈论的话题,但是对于其管理还存在着很多的问题。我国中小企业的信息化现状不容乐观,这极大地影响了"以信息化带动工业化"方针的落实与实施,本文较为全面地分析了当前中小企业信息化存在的问题,并提出了相关的对策建议。     

安徽移动“:无线城市”缔造者

当前我国正处于信息化快速发展的时代,被誉为第三次产业革命"新石油"的信息化,无疑将催生人类生产、生活以及社会管理方式的深刻变革。从而,信息化也被纳入国家"十二五"规划,党的十八大报告更是明确指出要走中国特色的新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化四化同步发展的道路。在安徽,省委、省政府也高度重视信息产业发展,坚持以工业化促进信息化,以信息化带动工业化,大力推进信息化建设和应用。     

加快信息化建设提升企业竞争能力

为适应现代企业制度和加入WTO的市场竞争要求,需要企业不断挖掘先进的管理理念,及时地为企业的决策系统提供准确而有效的数据信息,以便对市场需求做出迅速的反应. 如何利用现代信息技术加大对传统产业及其管理模式的改造,以企业信息化带动工业化发展,改变煤矿企业管理效率、效益低下、技术装备水平落后的状况,信息化建设势在必行.     

工作流管理在ERP系统中应用研究

一、现行ERP系统存在的问题用信息技术改造传统产业,用信息化带动工业化,实现跨越式发展,己成为我们的国策。制造业信息化,特别是管理信息化,受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在:1.传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为建模工具过程定义工作流引擎任务表任务表管理器用户界面工作流控制数据工作流相关…     

工作流管理在ERP系统中应用研究

一、现行ERP系统存在的问题用信息技术改造传统产业,用信息化带动工业化,实现跨越式发展,已成为我们的国策。制造业信息化,特别是管理信息化,受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在:1.传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员提供了丰富的业务处理功能,但是每个业务处理都不是孤立的,它一定与其他部…     

经营决策型企业财务分析系统的构建与研究

国家新型工业化道路战略方针的出台,以信息化带动工业化、以工业化促进信息化将成为我国经济发展的指导思想和主导机制,而经营决策型企业的财务管理也应适应新条件下的市场形势来进行变革和创新.因此,本文就企业经营决策型企业财务分析系统的构建中存在的若干问题进行分析与研究.     

企业信息化发展之路

企业信息化是国民经济信息化的基础,是国家信息化的重要组成部分。在新的历史时期,要实现改造和提高传统产业,发展以信息技术为核心的高科技产业和新兴产业,提高企业综合竞争力,就必须推行企业信息化。江泽民同志在党的十六大报告中也指出:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”只有抓住发展信息化这条主线,才能在短时间内促进企业发展,实现工业现代化。本文针对目前我国企业…     

对企业信息化评估的再认识

企业信息化是贯彻落实我国"以信息化带动工业化"战略的重要举措,是带动企业各项创新工作,增强企业国际竞争力的客观需要.自从中国信息产业部等国家部委联合成立全国企业信息化工作领导小组,共同发起"企业信息化工程"以来,全国企业信息化建设蓬勃发展.企业信息化作为国家信息化的基础组成部分,取得的成果和进展怎样?企业如何保证自己信息化工程建设是"有效益的"信息化?要回答这些问题,都要求对企业信息化做出科学、客观的评估.     

企业网站缘何『站』不起来

企业网站大多已变成了"花瓶" 2000年10月9日,朱镕基同志在有关"十五"计划的报告中强调:"新的历史机遇,使我们可以把工业化和信息化结合起来,以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现生产力跨越式发展."但时至今日,我国企业仍普遍存在信息管理水平低、信息机构不健全、信息化建设投入不足等问题,相当一部分企业网站是"垃圾网站"、"空站"、名存实亡的"死站"和低水平的信息孤岛.     

浅析信息化管理在发电企业人力资源工作中的应用

随着信息技术和网络技术的快速发展,信息化管理在人力资源工作中的应用日益广泛,对人力资源管理产生了深远的影响。本文阐述了信息化管理在发电企业人力资源工作中的重要意义和作用,分析了存在的问题,对未来发电企业人力资源信息化建设的应用和发展提出了建设性的规划方案。     

中国企业的信息化部署

2002年,伴随着中国加入WTO,以及"以信息化带动工业化"战略的深入,中国企业信息化开始进入攻坚战阶段.这就很有必要对中国企业的现状、中国企业的信息化部署和应用进行一次深刻和全面的剖析.     

改革开放四十年中国企业管理学的发展——情境、历程、经验与使命

本文将快速工业化、渐进市场化和全球信息化作为中国企业管理学发展的主要国家情境因素,以此为基础系统回顾了改革开放40年中国企业管理学的发展历程,将发展历程划分为"恢复转型"、"完善提高"、"全面创新"3个阶段,总结了中国企业管理学发展的基本经验:坚持马克思主义在发展中国企业管理学中的指导地位,重视企业改革、管理与发展的系统性,坚持跟踪国际学术前沿问题与解决中国具体管理问题相结合,坚持自主创新思维与科学研究规范相结合,坚持企业管理理论与企业管理实践相结合。本文最后指出,中国正在努力培育具有国际竞争力的世界一流企业,未来中国管理学者的使命是全面创新、加快构建中国特色企业管理学,形成具有中国特色、中国风格、中国气派的管理理论和学科体系,促进中国情境下的企业管理方式走向世界。     

企业信息化建设要点

信息化已经被提升到国家战略的层次.坚持信息化带动工业化,工业化促进信息化,推动两化的深度融合.如何开展信息化,如何借助信息化提升企业的竞争力,是目前企业发展面临的一项重要内容.本文结合笔者在国内某制造企业从事信息化的工作经历和信息化实施过程中遇到的问题,综合分析了企业信息化建设中的信息化规划、系统选型、流程优化、系统实施、系统整合等方面的问题.     

警惕“ERP陷阱“

当前,我国正在走一条“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的新型工业化道路,ERP(Enterprise Re-source Planning,企业资源规划)系统由此开始引入中国,并在各行各业获得广泛应用,推动了社会主义经济的快速发展。随着ERP在我国企业的深入应用,许多企业通过实施国际通行的     

实施发电企业信息化建设“4个关键点”方法的探讨

随着信息技术的发展，发电企业信息化建设任务越来越艰巨。本文从领导重视、推广应用系统、保障网络安全、提升经济效益等方面对发电企业信息化建设“4个关键点”进行深入分析探讨。     

集团型石化企业设备管理引入EAM的必要性

正集团型石化企业属于资产密集型企业,设备是其最重要的资产。目前,国内部分集团型石化企业进行信息化建设和信息化管理,引入了信息化管理软件——EAM(企业资产管理)系统,该系统是以企业资产及其维修管理为核心的管理应用软件,以资产模型、设备台账为基础,以工单的创建、审批、执行、关闭为主线,合理、优化的安排相关人、财、物资源,实现设备的全生命周期的跟踪管理,为企业提供了强有力的数据支持,是设备管理的工具。