石油安全战略探析

石油安全至关重要。由于石油资源、生产、消费情况和国内外形势的变化,我国石油安全问题提到日程。石油不安全有三大特点:价格上升、供不应求、超越国界,给国家经济带来损失,政治、军事、外交带来不稳定、不和谐。石油安全对策有八个组成要素。石油储备是石油安全的物质基础和核心内容,对有关问题的研究和实际运作正在展开。     

日本石油战略探析

日本是第二大石油消费国,其第二经济大国的地位是建立在石油基础之上的。 石油战略成为日本国家层面的重要战略。本文对日本的石油战略从各个角度和层面进行了探 索分析,从中可以看出日本千方百计、不遗余力地捞取石油资源、确保能源安全的意图和手法。     

美国石油战略储备对我国的借鉴

美国石油战略储备经验对我国的石油战略储备在规模、价格、方式等方面有积极的借鉴意义。目前 ,我国石油战略储备的时机已经成熟 ,储备总量约在 35 0 0万吨左右 ;储备时间需要在十年乃至更长时间来完成。     

未来世界油气市场与我国石油安全战略

自1859年美国打出第一口油井开始,世界油气勘探开发与利用已有近150年历史,2020年以前,世界油气供需基本是平衡的。中亚、中东和俄罗斯将成为世界油气供应的中心地带。虽然世界石油地缘政治竞争非常激烈,但参与竞争的各方都不得不考虑其他参与者的利益。必须高度重视我国石油安全战略问题,保持国内原油产量持续稳定增长是确保我国石油安全的基础,大力开发和利用国际石油资源是确保我国石油安全的重点。     

中亚石油地缘经济与中国地缘战略

中亚蕴藏着丰富的石油资源,这使得中亚石油地缘经济地位突出,地缘竞争更加复杂。中国现代化建设的迅速发展需要进口大量石油,中亚对于中国的能源安全、边疆稳定、新疆石油勘探、西北石油开发具有重大战略意义。因此,中国应通过能源外交、上海合作组织等强化其中亚地缘战略。     

“后危机时代”我国石油进口战略及政策选择

石油是一项重要的战略资源产品,随着我国工业化的推进,国内需求不断增加,对石油的进口依存度也在逐步提升。当前我国国内的石油进口现状是进口量大、来源地集中且运输方式单一,存在着很大的进口风险。据预测,＂后危机时代＂我国石油进口需求仍将稳步提升,国际油价波动或将更加频繁,世界范围内的石油争夺将愈加激烈,由此必须尽快制定相关对策,化解风险并维持石油供应安全。在具体措施上,本文提出了＂二大重点,八项战略＂的应对方法。     

法、德、美、日四国的战略石油储备制度比较与中国借鉴

根据国家战略石油储备服务国防建设、参与宏观经济调控、应对突发事件、维护国家安全的功能,参照法国、德国、美国和日本等世界主要石油消费国和进口国在石油储备制度方面的经验与教训,在对中国战略石油储备的需求、供应和储备等方面的基本情况进行综合分析的基础上,本文从科学规划、组织体系、法制体系、财政与金融支持体系、储备主体、储备品种等方面提出了中国战略石油储备的政策建议。     

论民族旅游演艺产品的开发战略

民族旅游演艺产品在国内研究界鲜有专门的探讨,但国家宏观政策一直重视和鼓励该产品的发展。品牌化的10台民族旅游演艺产品已经被收录到第一批国家名录之中,但更多的普通的产品以大众化、接近原生态的形式呈现,而且对现实游客和潜在游客都有较大的市场吸引力。要实现民族旅游演艺产品更好地发展,应当实现三个转变:实现旅游之夜向夜之旅游的市场定位转变;实现遍地开花向限量规划的产品布局转变;实现舞台化商品化向民族性原真性的资源开发转变。     

中国战略石油储备方式综合评价及决策

当决策者持保守或中庸心态时,利用地下盐穴储备石油最优,利用海上方式储备石油次之;当决策者持乐观心态时,利用海上方式进行石油储备最佳,利用地下盐穴进行石油储备次之.在中国进行海上储油和地下盐穴储油都是可行的,在目前国家石油储备一期项目已基本完成收储,二期石油储备尚未开始的情况下,趁油价比较低时,利用海上储油船快速实施收储,是短期内一种高效、快捷、方便的储油方式;二期、三期石油储备应以地下盐穴方式为主、地上油罐方式为辅,先期建设地上油罐,快速衔接二期储备项目,再选择江苏、安徽、湖北等盐穴资源和石油管线丰富的地方实施储备基地建设.     

我国知识产权战略研究

国家知识产权战略是指通过加快建设和不断提高知识产权的创造、管理、实施和保护能力,加快建设和不断完善现代知识产权制度,加快造就庞大的高素质知识产权人才队伍,以促进经济社会发展目标实现的一种总体谋划。我国知识产权仍处在初步发展阶段,与我国现阶段全面建设小康社会这一宏伟目标的需求,不相适应。我国在知识产权竞争能力上,与发达国家相比差距巨大。在建立知识产权过程中,企业是主体,市场作主导,政府来补充,政府应千方百计帮助企业在国际贸易中应对专利欺诈,保护本国企业的利益。在目前部门分割情况下,国家知识产权战略要起到协调部门行动、统一大家思想的作用,同时,它又是制度性、政策性和引导性的,还要和其他政策协调。     

中国石油进口战略解析

随着中国石油进口的增加,石油进口战略问题日益重要;多元化的石油进口战略包括三层含义,即进口的多国别、多样式、多品种;“走出去”争取“份额油”前景诱人,但风险很大,需要采取体制创新,成立能源对外协调机构,积极推动“东北亚能源合作组织”建立健全保险机制等对策。     

环渤海地区的开发开放战略研究

环渤海地区是我国经济发展的重要核心区和最具发展潜力的地区之一,加快环渤海地区开发开放对于我国经济持续稳定快速发展具有重要的战略意义。根据环渤海地区的优势条件和制约因素,加快环渤海地区发展,必须站在全球的战略高度,明确区域功能定位,积极建设"一带三基地"。加快环渤海地区开发开放的战略重点:采取分区推进一体化的策略;整合各方资源,联手打造中国北方国际航运中心;积极推动在天津滨海新区、青岛黄岛和大连开展自由贸易区的试点工作;鼓励外商投资北上,参与环渤海地区开发。     

论企业的产品创新战略

产品创新战略是企业为了生存和发展,围绕新产品开发所进行的总体谋划.它的战略构成主要是研究开发战略、技术战略、市场战略、人力资源战略和资金战略.它的显著特征是全局性、长远性、系统性、竞争性和稳定性.     

石油产量对世界政治与经济的影响

石油作为20世纪的主要能源，是大国经济发展的主要支撑点。从历次中东战争的起因和导火线看，石油作为国际性的战略资源，具有头等重要地位，足以影响世界政治经济格局。因此提高我国石油的开发和利用能力，对国民经济的持续发展有着非常重要的战略意义。这种影响起码将延续至21世纪上半叶。     

我国制造业低碳突破性创新战略体系与战略组合研究

对突破性创新进行战略规划是科学的方法和正确的选择,也是业界通行的做法和国际社会的基本共识。我国开展制造业低碳突破性创新必须遵循这一科学范式和国际惯例,从低碳突破性创新的状态、过程、类型、需求、技术等维度进行市场细分和识别,从而勾勒出系统、科学、全面的制造业低碳突破性创新战略体系,借此,采用筛选和重组的加工方法,构建制造业低碳突破性创新可选择的战略组合完整框架,从而为我国制造业低碳突破性创新战略安排提供理论指南和现实指导。     

我国物业管理企业发展战略研究

物业管理企业生存和发展中面临的法制环境、经济环境、技术环境正在发生重大变化。行业竞争将会逐渐加剧,物业管理企业的发展将面临严重的挑战。根据物业管理企业未来的发展趋势,我国物业管理企业应制定适合自己的发展战略:要明确思路,正确定位;正确把握并精心培育企业核心能力;建立服务规模和品牌;制定相应的人才战略,获得、培养并留住关键人才。     

我国石油石化装备制造业发展的路径选择

我国石油石化装备制造业已具有一定基础,但与先进国家相比,还面临来自多方面的挑战。振兴我国石油石化装备制造业,应做好以下几方面工作:一是强化规划科学引导,完善功能布局;二是发力高端装备制造,实现由大到强的战略转型;三是立足科学发展,着力增强自主创新能力;四是致力于国产化,提升石油石化装备国际话语权;五是努力拓展海外市场,寻求产业发展的更大空间;六是坚持走"绿色制造"之路。     

略论我国能源安全与可持续发展战略

能源作为当代人类生存和发展所依赖的重要资源,其重要性已得到国际社会高度关注,世界上大多数国家都根据本国实际情况制定相应的能源发展战略,以确保国家能源安全.随着经济的快速发展,我国对能源的需求不断大幅攀升,充足而稳定的能源成为影响和制约我国经济发展的重要因素.我国能源资源构成不合理,能源消费结构不合理,利用率低,而国民经济持续高速增长对能源产生持续旺盛需求,气候和环境的压力与日俱增.能否解决好能源安全,是关系到国民经济可持续发展的关键问题.从战略的高度看,需要优化能源结构,完善石油战略储备体系,发展清洁能源,走能源安全与可持续发展的道路.     

新时期中日能源战略博弈

日本新能源战略纲要主要包括节省能源、降低石油依存度、确保资源、推动核能发电、国际合作、培育能源产业等六大目标,而中国政府未来将坚持把节约能源放在首位,注重提高能源利用效率,坚持以煤炭为主体、电力为中心、油气和新能源全面发展的战略。只有这样,才能使中国在能源战略博弈中抢得先机,赢得主动。     

论中俄石油合作对我国可持续发展的战略意义

随着经济的持续快速发展,我国对石油的需求大幅增加,石油消费量逐年上升,而我国石油的生产与供给严重不足,国内供需缺口日益加大,对国外市场的依赖程度逐渐增强。石油安全已成为我国不容忽视的问题,对保障经济的可持续发展也是至关重要的。邻国俄罗斯是世界石油生产与出口大国,我国是石油消费与进口大国,中俄两国在石油方面存在很强的互补性。我国应积极采取措施促进与俄罗斯的石油合作,实现石油进口来源的多元化,以确保我国经济的可持续发展。