不同协作企业预期收益结构下的虚拟企业稳定性探讨

引入和分析了五种典型的协作企业预期收益结构,对虚拟企业在不同协作企业预期收益结构下的稳定性进行了探讨,并就如何提高其稳定性提出了建议。     

虚拟企业评价支持系统

分析虚拟企业决策者对评价支持的客观需求,采取面向评价过程的思想,开发虚拟企业评价支持系统,以有效处理非结构化评价问题.     

基于全球供应链的虚拟企业

本文在综述全球供应链和虚拟企业的基础上明确提出了“基于全球供应链的虚拟企业”概念,并相应地给出了它的拓扑结构模型,分析了它的优点和特点,初步探讨了它的构造,最后对该类企业作了应用举例和分析     

基于SECI的虚拟企业知识管理创新研究

知识是企业的战略资源,对知识资源进行有效的管理,使之成为虚拟企业的核心竞争力是其必然选择。文章介绍了虚拟企业的概念和特点,阐述了虚拟企业知识管理的必要性及知识管理的内容,通过SECI模型分析了虚拟企业中知识的转化过程,希望能给虚拟企业的知识管理实践带来一些认识。     

基于技术开发项目的虚拟企业利益分配机制研究

合理的利益分配机制是组建虚拟企业的关键,是合作各方绩效得以发挥的重要保证。本文在利益分配混合模型的基础上,应用博弈论的相关理论建立了基于技术开发项目的虚拟企业利益分配模型,以此确定合作各方协议中和实施中的利益分配系数,从而激发各方合作在工作努力水平和资源投入方面的提高。     

基于生命周期的虚拟企业风险控制策略

虚拟企业作为一种能高质量、低成本、快速响应市场需求的企业运作模式,不可避免面临各种各样的风险。本文在讨论虚拟企业及其生命周期特殊性质的基础上,研究了虚拟企业生命周期各阶段面临的风险,针对各阶段的风险特征提出了相应的风险控制策略,为虚拟企业实现利益目标最大限度规避风险提供对策。     

高技术虚拟企业管理模式研究

根据高技术虚拟企业特点和类型,从高技术企业核心能力理论出发,提出了建立我国高技术虚拟企业管理模式的基本思想即以高技术虚拟企业构建过程为基础,以知识供应链为核心,资金供应链为保障,建立高技术虚拟企业合作伙伴选择模式、组织与协调模式、知识管理模式、资金管理模式、风险管理模式、联盟终止模式等。这对我国高技术企业改造传统管理模式,依据网络经济要求构造和运作虚拟企业,从而提高我国高技术企业竞争能力具有重要的实际意义,同时对新型企业组织和管理模式理论的发展也具有重要意义。     

基于CORBA的Multi-Agent虚拟企业信息系统

本文主要针对虚拟企业的分布性、动态性和协作性特点,通过对虚拟企业的运作及信息交互过程进行分析与研究,提出基于CORBA的Multi Agent虚拟企业信息系统的构造方法。     

基于组织场的虚拟企业组织结构设计

本文提出虚拟企业组织场的概念,将盟主和伙伴作为一个系统加以研究,从企业间相互关系的角度考察虚拟企业的伙伴选择问题。从企业间物质运动的角度,深层次剖析了企业闻相互影响的作用基础与作用方式。文章主要分析了基于组织场的虚拟企业组织结构设计问题,包括虚拟企业组织结构设计思想和虚拟企业组建程序步骤。     

虚拟企业的财权配置

Internet的普及和发展应用,导致了电子商务浪潮的兴起,跨越了时空的限制,使得经营管理和服务变得即时而迅速,形成了特有的虚拟企业。同时,网络技术特殊的运作方式,使传统的业务流程和组织结构随之变化,企业财务治理为了适应虚拟企业的业务流程,也相应的发生了变化。     

基于物元分析的虚拟企业风险评估模型

风险评估与管理是虚拟企业成功运作的保障,对风险进行量化分析,是虚拟企业风险管理的前提条件,本文提出基于物元分析的虚拟企业风险评估模型,为虚拟企业风险评估提供了一条新的途径。     

敏捷虚拟企业利润分配机制研究

随着商务环境不确定性日益增强,敏捷虚拟企业这一新型的企业组织模式已经成为企业追求自身发展壮大的重要战略,而建立企业间合理的利润分配机制又是保证敏捷虚拟企业高效运转的关键要素之一.本文根据委托-代理理论对敏捷虚拟企业利润分配问题进行了深入的研究,建立了敏捷虚拟企业的利润分配模型,给出了敏捷虚拟企业利润分配机制设计的基本原则.     

基于链接分析的虚拟企业合作伙伴竞争力模型

动态多变的市场环境,对虚拟企业的伙伴选择方法提出了新的挑战.基于传统评价指标的定性或定量方法,很难适应现代市场节奏.链接分析法是网络信息计量学中一个重要方法.本文将链接分析法用于虚拟企业的合作伙伴选择中,通过分析虚拟企业合作伙伴网站链接数量特征及空间意义,用虚拟网络结构来映射真实的虚拟企业合作网络,进而构建简便有效的虚拟企业合作伙伴竞争力模型.     

基于美宜佳案例的零售虚拟企业模式研究

如何改变国内零售企业在竞争中的不利局面,是学术界和企业界关注的一个重要问题.受美宜佳案例的启发,结合生产领域中虚拟企业的一些思想,提出了一种新的基于服务能力的零售虚拟企业模型及其供应链解决方案,并以该案例为蓝本研究了一类零售虚拟企业模型的商业实践,讨论了这种模型对零售企业的管理优化和赢利模式的影响.案例研究结果表明,零售虚拟企业模型实现了零售商从出售商品到输出服务,以及从靠购销差价赢利到服务增值赢利的转型,促进了零售企业在较低成本下的良性互动发展.     

虚拟企业的协同生产计划研究

从成员企业内部及其相互之间协同生产计划的角度对虚拟企业的协同进行了研究,针对成员企业设计了一种分段可调的滚动计划方法来协调其内各部门之间的活动,然后讨论如何通过几类计划信息的共享来实现成员企业之间的协同计划,并给出了一个基于多智能体的分布式协同计划方法.     

虚拟企业

在生产、经营、市场日益全球化的情况下,一种以市场机遇、经济利益为中心的动态型组织出现了,它没有稳定的组织结构,没有法人,只有合作项目,一旦经济目标实现,即宣告解散,这就是全新的概念——虚拟企业。这一概念的产生是适应当前经济全球化要求的,供经营者探索。     

虚拟企业成功的影响因素

虚拟企业是为满足顾客需要而形成的一种新型企业组织形式。论述了虚拟企业的具体涵义及其所具有的优势,并概括出影响虚拟企业成功的9种主要因素。     

基于满意度准则的虚拟企业投资决策模型

表现在价值观、文化等方面的企业异质性及不同的环境和条件决定了企业对投资和收益偏好的不同.本文以提高合作各方的满意度水平为目标,建立了基于满意度准则的多阶段虚拟企业投资决策模型,针对虚拟企业成员投资与收益分配问题提出了一种新的解决方法.最后的具体算例表明:利用本文方法可以有效地解决虚拟企业分配问题.     

循环渐进—虚拟企业的建立过程

在大量的论述虚拟企业的文章和专著中,很少涉及虚拟企业的建立过程和技巧,本文即是通过这一全新角度,具体阐述了建立虚拟企业的七个步骤以及所需要掌握的相关技术.