我国企业技术标准战略研究

由于技术标准管理和战略的落后,我国企业在国际竞争中处于不利的地位。为了推动企业发展,必须将技术标准战略与企业和国家的技术创新体制相结合,将技术标准战略的制定与管理纳入企业的技术创新管理体制。     

技术标准战略在企业中的运用

实施技术标准战略,关键是要服从标准的管理,而标准管理的实质和核心是知识产权政策的制定和利用。经济效益的好坏取决于技术创新和知识产权,取决于发挥技术标准的支撑作用。从上世纪末开始到现在,我国的标准化战略实践取得了很大成绩。本文对技术标准战略在企业中的运用展开讨论,以供大家参考。     

高科技企业激励机制建设

在知识经济时代,知识已经取代物质资本成为最重要的生产要素,人力资本是最重要的资本,人才是高新技术企业发展的基础与关键。高新技术包括电子与信息技术、生物工程和新医药技术、新材料及应用技术、新能源与高效节能技术、其他在传统产业改造中应用的新工艺、新技术等技术。     

基于网络外部性的企业技术标准控制策略

研究具有网络外部性特征的市场中,拥有主流技术标准的主导厂商对其技术标准的控 制策略. 结果表明,在从属厂商技术联盟等联合反击行为的影响下,网络外部性的强弱以及厂 商的用户基础规模决定了主导厂商的策略选择. 只有网络外部性较弱而且主导厂商的用户规 模优势较大时,主导厂商才会独占技术标准;当网络外部性较强或者主导厂商的用户基础优势 相对较小时,主导厂商应全面开放或者仅对部分厂商开放技术标准. 若政府强制主导厂商实行 非歧视性的技术标准控制策略,则可能会损害社会福利.     

人力资本与高科技企业的成长

知识经济的产生和发展,使高科技企业成为社会经济的核心,它与传统企业的区别主要在于其产品中知识含量高度密集,技术更新周期缩短。所以,一个高科技企业能否获得成功,关键在于它拥有的知识水平和技术创新能力,而这两者的载体就是人力资本。人力资本是最活跃、最具有创造力的生产要素,在国际上许多著名的高科技企业里,高科技人才占全部劳动力的20%以上,他们对高科技企业的成长起着举足轻重的作用。人力资本在高科技企业中发挥作用的途径对于高科技企业来讲,创新是其得以成长的关键条件而创新的承担者只能是人力资本,所以在高科技企业中,人力…     

从顾客角度思考高科技产业战略

新的竞争哲学应是“顾客导向”——不要与别人竞争。“顾客导向”与“市场导向”最大的不同点在于先知道顾客是谁?以及顾客需要什么? 要从顾客的角度,思考我们的发展战略。高科技的发展战略在于了解顾客需求后,能立刻开发出顾客所需     

实施技术标准战略 夯实四川产业发展基础

全球经济竞争的实质是主导经济发展的科技实力的竞争,落实到产业发展和国际产品市场上,又主要体现在左右国际经济市场秩序和贸易规则的标准竞争上。为实现四川经济又好又快发展,必须在实施技术标准战略上下功夫。面对国际、国内新形势和四川省经济社会发展新目标对标准化提出的新要求新挑战,为将四川建成西部经济大省、强省,必须紧密围绕落实科学发展观,建设创新型国家的总体战略部署,努力实施技术标准战略,推进标准化技术创新,提高标准化总体水平,提升产业发展素质。及时把握机遇,坚持标准化工作"服务经济、服务社会、服务全局"的方针,以标准为手段,为"四川造"产品更好进入国际国内市场保驾护航。     

高科技企业保险管理初探

高科技企业保险是一种准公共物品,即有一定的市场性也有一定的公益性,因此政府和保险公司以及高科技企业都有一定的责任和义务参与到高科技企业保险制度的建立实践中。目前我国高科技企业保险建设还存在一定问题,亟待解决,笔者结合工作实践提出了一些思路供大家参考。     

高科技企业整体式模式研究

(一)企业系统的构成企业是一个开放的、动态的系统 ,并且随着知识经济和经济全球一体化的发展 ,企业受环境的影响越来越明显 ,在研究企业系统时 ,应该把由消费者、竞争者等构成的企业环境系统纳入研究范围。因此 ,企业系统可划分为企业目标系统、环境系统和内部系统 ,企业内部系统按功能实现的角度 ,又包括业务、资源和管理3个方面。企业的目标系统是一个分层次的目标体系。企业总目标的实现 ,依托于各个层次目标的实现。建立目标体系时一定要注意纵向逻辑的合理性。从企业环境所处的层次看 ,可以分为宏观环境和行业环境 (也称微观环境 )。…     

高科技新创企业网络中心度、战略隔绝与竞争优势关系研究

从内部机制和外部网络出发,探究了网络中心度、战略隔绝对新创企业竞争优势的影响.基于来自高科技新创企业的187份有效问卷,利用结构方程对假设关系进行了验证.结果表明,网络中心度、战略隔绝对高科技新创企业竞争优势均具有显著的影响,而且战略隔绝在网络中心度与高科技新创企业竞争优势之间存在部分中介效应.     

高科技企业绩效薪酬激励

高科技行业是一个典型的知识密集型和技术密集型行业，高科技企业与传统企业的区别，决定了其薪酬激励的特殊性，传统企业的一些薪酬制度不再适合高科技企业的发展，需要在很大程度上进行制度创新。本文首先探讨了高科技企业部门与岗位类别的特殊性，在此基础上提出高科技企业绩效薪酬激励的具体策略。     

施工企业出口EPC项目技术标准风险分析

从火电施工企业出口海外电站EPC项目角度,按照EPC项目的过程顺序全面分析国际技术标准所带来的不良风险。     

高科技企业智力资本的定性评估

本文首先对智力资本的概念及评估模式进行归纳,在此基础上从人力资本、创新资本、流程资本和客户资本四个方面建立对于高科技企业智力资本的定性评估框架,为企业开发智力资本提供参考.     

高科技企业知识员工的忠诚管理

今天,信息技术革命使世界经济从主要依靠资源的工业经济向主要依靠智力的知识经济转变,我们的时代已经跨越到全新的知识经济时代。在知识经济时代,企业的价值和竞争力主要是由那些掌握并且善于运用知识的员工所创造的,因而,对知识员工的管理特别是对知识员工的忠诚管理成为高科技企业管理的核心。知识员工也称知识工作者,这一概念是由美国现代管理大师彼得·德鲁克首先提出的,指的是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。一般来说,知识员工是指那些依靠知识并运用知识进行工作或劳动的企业员工,是指用智慧所创造的价值高于…     

高科技企业员工福利满意度的决定因素分析

员工福利在高科技领域中的作用日益凸显,福利系统满意度也被很多企业重视。本文通过对企业的研究,旨在分析我国高科技企业员工福利系统满意度的决定因素,并说明福利系统满意对组织、个人及人力资源工作的可能影响。在现代高速发展的社会中,高科技员工的作用也越来越大,我国高科技企业员工对于福利有较强的公平要求,同时,实现员工承诺及员工对福利系统的了解这两个因素,可归并到过程因素之中,福利在高科技企业的人力资源管理中的作用会越来越引起人们的关注,本文将对高科技企业员工福利系统满意度进行分析,希望对相关企业能有所帮助。     

建立产学研战略联盟发展LED高科技产业

重庆作为一个老工业基地,由于历史的原因,形成了汽车、摩托车、化工、冶金等几大传统支柱产业,这些产业为重庆市过去与当前的经济发展和社会稳定做出了重大贡献.但这几大产业都是高能耗、高资源消耗、高污染的传统产业,进一步的发展受到诸多因素制约,面临极大的竞争与挑战.因此,如何在新世纪培育与发展的信息、生物、光电子等高新技术为主的新的支柱产业,成为摆在我们面前一道急待解决的难题.……     

高科技企业为何难赚钱？

我们对候选的近千家企业、300多家上榜的知识型公司作了分析，发现一个现象，就是高科技公司赚大钱的公司比较少，有不少甚至连赚钱都很艰难，与容易赚钱的房地产公司、矿产公司等相比，显得很无奈。     

高科技企业知识资本参与企业收益分配模型研究

高科技企业的员工一般都是具有高学历、高素质的知识资本的所有者,即知识型员工。而我国目前高科技企业知识型员工的创新潜能没有得到充分的发挥,人员流动比率非常大。因此,有效地激励高科技企业的知识资本所有者,成为高科技企业提升核心竞争力的关键。本文试图通过高科技企业知识资本参与企业收益分配模型来解决这一问题。