应收账款的控制与管理

对赊销业务所发生的应收账款进行日常管理是个很重要的问题,对应收账款事项的日常管理内容进行了简要阐述。     

浅议应收账款的管理

企业为争夺市场扩大销售采取赊销政策而不断扩大的应收账款,在带给企业增加收入提高盈利的同时,也带给企业自由资金短缺、财务风险增大的危机。应加强日常管理、完善会计核算制度、建立监督体系,加强对应收账款的管理。     

关于应收账款的管理

随着改革开放的发展和社会主义市场经济的建立,市场竞争越来越激烈,企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业扩大销售,促进利润增加的重要手段之一。但应收账款的拖欠也成为很多企业被拖垮的重要原因之一。本文从应收账款形成的原因出发,阐述了应收账款对企业的影响,并提出了加强应收账款管理的措施。     

企业应收账款的管理

企业的应收帐款对扩大销售,减少库存起到了一定的积极作用；但是,大量应收帐款的长期留滞,势必影响企业的资金运营,有悖于应收帐款存在的目标,因此必须制定科学的应收帐款管理办法,加强对企业应收帐款的管理,以提高企业资金的运营效益．     

浅析应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增加,已成为流动资产中的一个日益重要的问题。针对目前应收账款管理中存在的问题,提出企业应采取具体有效的措施,以确保应收账款的及时收回,减少企业应收账款方面的损失和费用。     

论应收账款的全程控制

随着市场经济的完善和发展,面对激烈的竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货．企业间相互提供商业信用的情况与日俱增。主要探讨了企业如何对应收账款实行事前、事中和事后的全过程控制,制定合理的信用政策来加强应收账款的管理,加速应收账款回笼,减少坏账,确保企业经营利润的最终实现。     

出版社应加强应收账款的管理

加强出版社应收账款管理,对盘活企业资金存量、提高资金使用率具有积极的意义。     

国有企业应收账款管理初探

应收账款管理属于企业营运资金管理的一个内容,能否有效调控应收账款,直接关系到企业产品销售和营运资金的周转.相对于其它所有制企业,目前国有企业的应收账款管理水平较为低下.化解国有企业应收账款的居高不下乃是当务之急.本文将对国有企业应收账款管理方法进行探讨.     

浅析企业应收账款管理

目前,企业的应收账款额度在不断攀升,尤其是中小企业应收账款挂帐额度甚至超过流动资产的40%,这些应收账款大量占用着企业生产经营流动资金,不但影响企业的正常经营活动,还严重影响了我国市场经济的有效发展,本文从应收账款成因,透过企业应收账款的现状分析、浅谈应收账款对企业造成的影响,从企业经营发展及应收账款的特点分析企业应如何有效的提高自身的应收账款管理水平.     

应收账款的信用风险管理研究

随着中国加入WTO,国际国内市场的竞争进一步加剧,买方市场普遍形成,信用销售正在成为企业销售的主要手段之一。社会经济的快速发展,无论是海外还是国内,除了传统的质量、价格和服务等竞争手段之外,交易方式已经成为新的竞争手段,信用交易渐渐成为潮流。良好的信用管理已成为企业生存发展的基础和提高市场竞争力的关键。由于我国企业尚未建立科学的信用管理制度,企业赊销后坏账严重、账款拖欠时间长,平均坏账率高,很多企业为避免风险而放弃信用销售,致使企业市场竞争力大大削弱。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一。     

应收账款管理的对策浅析

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象。企业在现阶段产品技术水平趋同、市场竞争激烈、企业信用体系不完善、应收账款内部管理不善是导致企业应收账款居高不下的原因。企业应从应收账款的日常管理、完善信用决策、提高应收账款的监控力度以及合理计提坏账损失等方面加强应收账款的监控管理，通过创名牌、市场拓展、社会信用体系建立以及利用银行等金融机构优势解决该问题。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是买方接受卖方提供的一种短期信用.应收账款是企业的血液,企业能否有效地控制好应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润,而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得.正因为这样,许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境,制约了企业的活力,严重阻碍了企业的发展,而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏.     

浅析企业应收账款的管理

在市场经济条件下,企业经营活动中必然会产生各种结算款项,对企业经济效益产生很大影响。因此,企业在注重资金和成本管理的同时,加强对应收款项的管理十分重要。     

企业应收账款管理的新思路

随着商品交易的发展,商品的赊销日益增多。就如何对应收账款进行有效管理,回笼更多的运作资金,并在激烈的市场竞争中有效地控制风险,获得更大的收益,是现代企业追求的目标。本文以企业应收账款管理制度的建设为出发点,对如何建立应收账款信用风险管理体系做分析,提出了应收账款管理的新思路。     

浅谈国有企业应收账款的风险控制

应收账款是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大销路、开拓市场,降低各项费用以及增加收入,不得不采用信用政策提供信用业务。采用赊销虽能给企业带来以上好处,但是却给企业带来了一定的风险,所以,为了确保企业资金能够正常运转,减少坏账损失,必须加强应收账款的风险控制,因此,应收账款是一个企业管理的重中之重。     

浅析施工企业应收账款管理

通过对施工企业应收账款在企业中地位与作用的分析,认为积极而有效的应收账款管理既有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。进而剖析了目前施工企业应收账款存在问题及形成原因,并提出施工企业应收账款的合理控制及有效措施。     

企业应收账款管理现状分析

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。合理的应收账款对于企业扩大经营规模,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是赊销也是企业的一把“双刃剑”,一方面利用赊销使销售额大幅度提高,营业利润增加。另一方面,由此可能产生的应收账款中的呆坏账增多,若长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,最终因资金困难险入尴尬境地。     

论企业应收账款信用风险管理

企业应收账款信用风险有外部原因,也有内部原因,要防范企业应收帐款信用风险,一要从营造企业宏观信用环境、二要建立和完善企业信用管理体系、三要完善企业应收账款信用管理绩效评价制度.     

浅谈制药企业应收账款管理

通过分析制药企业面临的外部和内部环境,指出制药企业应收帐款管理存在的问题,并针对这些问题提出了具体的应对措施。