项目管理在市场营销中的应用分析

项目管理在市场营销管理中具有十分重要的意义,通过项目管理模式不仅仅能够拉动企业的经济发展,同时还全面提高了我们企业的管理水平,通过在我们的企业中建立完善的项目管理模式,从而打破和更新传统的企业营销模式,进一步促进了我们企业的文化及内涵得到彰显,促进我们企业的各个部门相互合作,从而全面提高我们企业的自身价值。本文对企业市场营销项目管理的特征及意义、项目管理在市场营销实践中的具体应用进行了分析和探讨。     

企业信息化是怎样成功的

<正>企业信息化是如何实施成功的?在企业信息化过程中我们企业相关人员应该注意什么?信息化能使企业收获哪些效益等?能给我们企业将来实施信息化时带来哪些思考?一、背景希望通过整理这次的案例实施报告,为我们企业的相关人员起到抛砖引玉的作用。作为一个企业管理部门的关键人员如何在企业信息化管理中扮演好自己的角色。二、内容1.相关组织架构、岗位分工与审核流程设置。     

基于现代企业管理下财务风险评价体系构建研究

随着我国经济的迅速发展,中国的经济正在逐步与世界经济接轨。一方面经济全球化虽然带给我们许多机遇,但是另一方面在经济全球化的冲击下,我国企业将面临更加严峻的财务风险的考验。在现代企业管理下我们需要针对财务风险评价体系存在的问题,寻求相应的解决措施,这样才能让我们的企业降低经济活动过程中的财务风险,从而让我们的企业能够持续、稳定、健康地发展。     

思想政治工作在企业文化建设中的作用及实现

企业文化建设与思想政治工作有着密切的关系。思想政治工作的顺利开展有利于促进企业的健康、快速的发展。而思想政治工作是企业文化建设中重要的组成部分,在企业文化建设中起着重要的作用,是企业文化建设的突破口。那么在企业的发展中,我们如何让思想政治工作更好地为企业文化建设服务,值得我们去探究。     

四十三年人和

管理大师们说,企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。所以我们说,在产品、技术、管理趋于同质化的今天,在“理念制胜”的今天,企业间的竞争最终体现为文化差异的竞争。在这个层面上,文化如“道”,始终贯穿企业的发展且潜行于各个细节和制度中。基于此,我们认为文化就是企业的核心竞争力,文化决定企业的地位,文化决定企业的未来。     

抗震救灾 责任为先——川渝中烟工业公司抗震救灾特别报道——锻造企业社会责任丰碑——访川渝中烟工业公司党组书记、总经理吴应禄

在我们的企业精神中,有两句非常关键的话：社会责任居前,企业责任居次。在这样重大的灾难面前,作为社会的一份子,我们有理由、有义务、有责任去挑起社会赋予我们的责任重担。——川渝中烟工业公司党组书记、总经理吴应禄     

企业文化与公司领导者

<正> 企业是由企业领导者和员工组成的共同体,是共同工作,创造、,实现自我价值的平台。企业文化因企业的成立而诞生,随企业的发展而成熟。 如果我们将企业比作人,那么企业文化就是企业的个性。一个人的个性是由一套相对持久和稳定的特征组成的,企业文化也一样。企业文化是企业组织成员共有的价值体系,我们常常听人说“这是我们公司的风格”,“这是我们行事的方式”,显然,企业文化通过某种途径来支配企业成员的行为。 作为企业的带头人,企业领导者本人是影响企业文化创建的一个非常重要的方面。可以这样说,企业的个性在某种意义上反映了企业领导者的性格特征、文化底蕴以及创业理想。 随着企业的发展,企业文化和企业领导人的关系将经历三个阶段。     

浅论提高企业保护知识产权的意识

企业的创新能力是企业发展的内在动力,而企业的知识产权保护机制是企业发展的生命线,是企业在残酷市场环境中竞争和生存的防御甲。近年来我国被扣上了"世界工厂"的帽子,在这个称号的背后,反映出我们科技研究的滞后和自主知识产权的匮乏。所以我们的企业有责任也必须完善我们的知识产权保护制度,提高企业的知识产权保护意识,挣脱非自主知识产权的枷锁,为企业营造可持续发展的生存空间。     

信息化、组织行为与组织绩效:基于浙江企业的实证研究

在本文中,我们利用浙江省企业信息化和组织行为的数据研究了企业信息化、企业基本组织行为和生产绩效、企业竞争力以及创新能力的关系。我们的基本结论是:(1)企业生产绩效、企业竞争力和企业创新能力随着企业信息化投资增加而增加。(2)刚性的企业组织行为能够显著地提高企业生产绩效、竞争力和创新能力。(3)刚性的组织行为对于企业绩效的提高的关键在于刚性组织行为和企业信息化资本以及企业员工和经理合作之间存在互补性。     

加强和改进企业文化的思想政治工作

随着现代企业改革的不断深化,企业内部的文化建设和思想政治工作就变得尤为重要,特别是我们农垦企业在国民经济中发挥的作用日益显著。同时随着经济开放程度的提高,农垦企业内部的企业文化和思想政治工作就摆在了我们特别是领导者的面前。而加强和改进方法和方式是企业发展的关键。如何做好这方面工作也成了我们共同关心的话题。本文从农垦企业出发,寻求解决工作的新途径、新方法入手,探寻有效加强和改进企业文化思想政治工作的措施,以更好地促进农垦企业的健康、快速发展。     

浅谈领导者在仓业文化传播过程中的作用

企业文化是一个企业生存和发展的精神支柱,是凝聚每一位员工的动力源,因此,推进企业文化建设,培养共同的价值观,是增强凝聚力的根本保证。当前,河南煤化集团已进入世界500强,这对集团公司先进的企业文化和科学的安全理念无疑是更好的再次论证,而这种先进的理念已扎根于我们每一位员工心中,在这样的企业里生活、学习和发展,使我们每一位员工感到自豪和荣耀,正如我们的目标一样：高尚、卓越、爱人尊敬。     

浅析企业信息化进程中内部控制存在的问题

在企业信息化进程中,信息技术在内部控制中的应用主要包括五个方面,主要在控制环境、对象、目标、风险等方面,影响着企业内部控制。我们根据企业内部控制理论,将企业管理中的内部控制和管理机制进行完善,加强企业内部控制。     

浅谈绩效管理对企业发展的重要性

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到,人力资源是企业生产的“第一资源”。一个企业的成长是由每一位员工成长的合力推动的。纵观世界,我们可以看到,优秀的人才创造优秀的企业。我们也意识到,评价、衡量企业的指标多种多样,“世界五百强排行版”就是各大公司的竞技场,他们在那里被认知、赞扬、崇拜,也被遗忘、冷落、淘汰。在这大浪淘沙、百舸争流、千变万化的过程中,企业中最重要的资源——人力资源是惟一不变的,它使企业起死回生,它使企业走向辉煌。     

论煤炭建设企业思想政治工作的新发展

在改革开放和社会主义经济体制的不断深化的背景下,随着现在社会经济不断地高速发展,作为我们煤炭建设企业开展思想政治工作的对象、核心、内容、渠道等方面,都随之发生新的变化,这导致我们随着变化面临许多新问题的产生。所以我们要把握煤炭建设企业思想政治工作的新发展,及时采取有效措施,应对我们在新时期思想政治工作建设当中所存在的问题,明确新形势下做好思想政治的努力方向,不断探索推进煤炭建设企业思想政治工作的新方法。     

中国为何没有世界级的企业和企业家？

尽管30年来,中国企业开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,我们不得不遗憾地承认,还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂,成为舞台上的耀眼主角;也没有哪一位中国企业家登上了商业领袖所能企及的世界顶峰,引领全球财富走向。对比世界级企业与企业家,依旧有一条不小的沟壑横亘在我们眼前,为什么我们未能渡越到彼岸？     

品牌资产应当被纳入国有企业的并购和改制中

品牌资产是企业总资产的一部分。企业品牌资产的保护,也是防止企业资产流失的必要措施。然而,多年来,在对国有企业实行并购或改制等过程中,看到许多企业的品牌资产被忽略了。这不能不引起我们的极大关注。我们可以借鉴国际上对企业品牌资产的评估方法,以更加科学合理的方式对我们国有企业的品牌资产做出评估。     

我国石油寡头垄断企业的市场营销策略

随着全球经济的迅速发展,垄断对于我们来说已耳熟能详。我们的周边有不少行业都是垄断行业,比如水利水电、能源等。而寡头垄断企业,顾名思义,就是指在一个行业内,少数几家企业在市场中占据绝对主导地位。我国的石油寡头垄断企业主要包括有中石油、中石化、中海油,它们占据市场份额的90%以上,它们既相互依存又相互竞争。     

震灾检验企业文化

毫无疑问,在大灾来临的关键时刻,企业的第一反应是判断企业企业责任感的重要依据。我们关注到一些企业在灾难第一时间所表现出的社会责任,如招商银行,如人保、如华宝兴业、英特尔等等公司,说明这些企业的社会责任感是内在地生长于企业的文化中的     

企业战略管理初探——宁晋县农机供应公司管理经验介绍

企业战略管理是企业管理的重要内容。它的根本目的:就是让企业立足当前、放眼长远,从长远的宏观角度展开思维,寻求企业人,财、物、资源的最佳组合。它是一种带有全局性的统筹管理。这种管理所产生的合理化、科学化的企业管理运行机制,对整个企业的生存和发展有着至关重要的意义。结合我们几年来的工作实际,谈谈我们在企业战略管理中的一些初步体会和探索。     

企业人力资源法律风险防范浅析

随着我国市场经济的完善和发展,企业面临越来越多的法律风险。人力资源的风险在企业众多风险中居于重要地位,如何防范法律风险,充分发挥企业人力资源的重要作用,使企业更好地面对外部竞争,提高自身实力,值得我们深入研究。鉴于企业的人力资源法律风险主要存在于企业规章制定和员工招聘、劳动合同签订等具体环节,因此我们可以从这些方面分析人力资源法律风险的防范与控制,为企业提供有益的参考。