跨界尽写“翼” 视界更精彩——三星GALAXY Note CDMA定制版I889再耀“Note时代”

全球移动终端市场领导厂商三星电子与中国电信携手推出深度定制的5．3寸大屏跨界智能终端——GALAXYNote1889，继开放版GALAXYNote给用户带来的震撼之后，以全新的天翼3G体验为“Note时代”推波助澜。     

中国电信CDMA业务的终端补贴策略研究

由于终端补贴的成本收益较低,中国电信CDMA业务面临CDMA终端市场和用户市场的双重压力,其根源在于CDMA网络平台的所有权分离与用户消费惯性。中国电信应当将CDMA用户市场长期作为投资市场,且将CDMA业务由传统的语音业务转变为手机互联网业务,并依托智能手机与操作系统业务,接入更多的盈利市场。     

通信运营商终端补贴模式转型思考

当前,国内通信市场竞争异常激烈,终端补贴作为运营商常用的营销手段,正面临巨大的成本压力,已成为运营商发展的一大"瓶颈"。本文从终端补贴方式入手,分析终端补贴面临的问题和压力,提出目前缓解终端补贴压力的应对策略以及运营商终端补贴模式转型具体建议。     

中国移动通信市场价格战的原因及对策研究——基于博弈论的分析

随着中国电信、中国联通期盼已久的第二张4G牌照FDD-LTE的发放,中国电信行业的价格战已悄然由话音转向4G流量领域。本文基于博弈论探析了移动通信市场价格战的原因,并据此提出了预防移动通信市场恶性价格战的对策。     

构建基于零售终端建设的知名品牌培育体系

按照《烟草控制框架公约》要求,2011年开始,烟草广告和相关促销赞助活动须全面禁止,这对工商双方的品牌培育工作带来了困难。通过研究,构建起基于零售终端建设的知名品牌培育体系,建立了一定的框架和标准,进一步发挥零售终端在培育"532"、"461"知名品牌过程中的重要作用,把零售终端打造成知名品牌培育的主阵地。     

河南迪信通电子通信技术有限公司

迪信通电子通信技术有限公司成立于北京,自1993年开始经营通信行业,公司自成立以来始终致力于移动通信终端的销售和服务,是目前国内门店最多、覆盖省份最广、市场占有率最高的通信连锁零售企业。作为通信连锁行业的领导者,     

河南迪信通电子通信技术有限公司

迪信通电子通信技术有限公司成立于北京,自1993年开始经营通信行业,公司自成立以来始终致力于移动通信终端的销售和服务,是目前国内门店最多、覆盖省份最广、市场占有率最高的通信连锁零售企业。作为通信连锁行业的领导者,     

浅谈现代卷烟零售终端建设的新途径

在市场化、信息化高度发展的今天,如何运用现代理念和先进技术,建设卷烟零售终端,不仅考验着烟草系统干部职工的智慧和能力,更是应对新形势发展要求,完善销售网络,提高市场控制力,实现"卷烟上水平"的迫切需要。本文结合实际,就加强现代卷烟零售终端建设谈一些粗浅的看法。     

微创终端:弱势企业的突围之路

怎样调动终端积极性?一万个强大的竞争对手,都在终端的窗下献殷勤,终端贿赂大战、消耗大战. 弱势企业怎么办?和终端一起建立核心能力、服务共同的顾客?高明!但还是有天花板.核心能力是有限的,对顾客的凝聚力、服务力,是有限度的. 出路在哪里?我们探索出一条无须增加投资、弱势企业也可以操作的新路:微创终端.     

移动通信单向收费定价策略研究

随着移动通信业务的飞速发展,其收费模式和定价策略为世界各国所关注。本文从中国电信产业现状出发,对移动通信单向收费定价策略进行研究,结果表明:①网络外部性对移动通信市场有福利增加效果;②产业发展早期,可采取呼叫付费原则发展移动通信;③产业发展后期,可采取分离付费原则增加社会福利。     

河南迪信通电子通信技术有限公司

迪信通电子通信技术有限公司成立于北京,自1993年开始经营通信行业以来,公司始终致力于移动通信终端的销售和服务,是目前国内门店最多、覆盖省份最广、市场占有率最高的通信连锁零售企业。作为通信连锁行业的领导者,公司近几年来一直保持通信连锁行业中零售网络最广、市场渗透能力最强、最具品牌影响力的优势。     

河南迪信通电子通信技术有限公司

迪信通电子通信技术有限公司成立于北京，自1993年开始经营通信行业以来，公司始终致力于移动通信终端的销售和服务，是目前国内门店最多、覆盖省份最广、市场占有率最高的通信连锁零售企业。作为通信连锁行业的领导者，公司近几年来一直保持通信连锁行业中零售网络最广、市场渗透能力最强、最具品牌影响力的优势。     

终端营销的关键概念

终端,一道几乎所有企业必须面对的坎。终端,也是众多企业为之纠结不已的一个命题,“做终端就死,不做终端等死”。     

中国电信的竞争战略分析

随着我国3G牌照的发放,移动通信行业全业务竞争在所难免.本文通过对中国电信进行SWOT分析,提出其适当的竞争战略,以及需要关注的问题.     

综合治理低效加油站 提升零售网络竞争力——关于“双低”加油站解决方法探讨

<正>近年来,随着成品油销售企业不断强化终端建设,加油站网络规模不断扩大,成品油零售竞争也不断增强。但在零售网络体系中,也有一部分加油站由于种种原因,销量普遍不足7吨,创效能力弱,甚至是亏损。这些加油站由于销量低、效益差,既制约了成品油零售网络的经营创效能力,甚至成为了包袱。在成品油竞争日益激烈,进入微利时代的现今,整治"双低"加油站已刻不容缓,成为打造黄金销售终端的关键。一、"双低"加油站形成原因分析     

用终端拦截重修“渠道之路”

革新自己的拦截策略,逐步发展拦截战略,才能培养品牌竞争力,影响消费者。在一个眼花缭乱的终端市场,有一半以上的消费者会临时改变购买主张。放弃即将带来现金流的顾客,于是各方神圣大显身手,开始对终端客户围追堵截。如何优化终端拦截,巩固属于自己的50%比例,同时又拦截竞争对手50%顾客里的一部分,成为营销经理关注市场的一个重要焦点。     

移动终端发展对大学生生活影响情况调查分析报告--以杭州地区高校为例

随着我国移动终端市场的迅速发展，具有多媒体功能的移动终端朝着功能增强化、个性制定化、平台开放化的方向发展，日渐高端化的移动终端对大学生的生活产生了不可忽视影响。本文以在杭高校为样本，在抽样调查的基础上，分析了大学生使用移动终端的现状，并给出了相应的结论和建议。     

家电终端卖场的客户管理研究

随着我国家电工业的飞速发展,家电产业已经成为我国具有较强国际竞争力的产业之一。在各大品牌的产品经历降价和技术创新的角力之后,客户管理成为家电企业新的关注点。终端卖场作为各大品牌直接交锋的最终战场,如何不断的维护和开发用户,进行终端卖场的客户管理成为一个新的命题。本文结合家电行业、家电产品和家电消费的特点,首先阐述我国家电企业在终端卖场实施客户管理存在的问题,提出家电企业家电终端卖场的客户管理的建设要求。     

杭州秋意浓服饰有限公司的终端管理问题的研究

销售终端是企业所生产的产品与消费者最终接触的重要环节,也是企业品牌构建过程中重要的组成部分。因此,销售终端管理对一个企业来讲非常重要。本文以杭州市秋意浓服装有限公司为研究对象,分析其在终端管理方面存在那些问题,提出相应对策,以及对该公司提供的界限。     

液化石油气终端市场现状与经营思路探讨

本文初步分析了液化石油气终端市场发展现状,以及液化石油气面对替代能源带来的深刻影响及挑战,同时探讨了液化石油气终端市场在未来的发展趋势及液化石油气终端市场经营思路。