企业员工支持体系及动力机制

<正>要充分发挥员工所拥有的人力资本,就必须为其提供一个良好的支持环境。企业员工支持体系是指企业为最大程度地发挥员工的工作潜力而为员工提供一系列服务项目的总称。员工的行为和能力直接决定和影响着企业的运转效益。为了激发员工的工作积极性和进取心,推动他们为企业发展多做贡献,企业需要为员工提供一个良好的工作支持体系。在泰罗强调员工是"经济人"的科学管理时期,企业便已经意识到员工支持体     

中国领先石化企业生产率增长动力探析

本文将纯要素生产率的变动分解为技术进步和技术效率变动两部分,考察这两个动力因子的变化,寻求生产率增长动力来源。通过对中石化和中石油两大石化企业2000年上市前后的生产率增长动力进行测算分析,本文发现:集团公司和股份公司的生产率变动、技术效率和技术水平上不尽相同。上市后中石化股份公司的生产率、技术效率和技术进步方面都有了明显提高;而中石油股份公司未能成功解决集团公司原本就存在的技术引进和技术消耗吸收的问题。     

执行力——企业发展的核心动力

企业经营要想获得成功,战略和执行力缺一不可。许多企业虽然有好的战略,但是却因缺少执行力而最终失败。在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果对手在执行方面比你做得更好,     

企业生存发展的文化动力问题

本文分析了企业生存发展三方面的内在动力 ,并强调文化凝聚力对利益驱动和科技推动力的强大整合功能。论述了重视文化力资源的开发利用是企业参与市场竞争的高层次选择、形成价值观共识是企业文化力的核心和最高决策层提高对企业文化建设认识的必要性等问题。     

我国制造业产业集群的经济内生增长动力

本文通过分析制造业产业集群衍生的专业化、技术进步和知识溢出并与内生增长的知识、技术的内生化理论相结合,建立两者之间的相关模型框架,并分析产业集群的衍生因素促使地区经济内生增长的动力。因此,适宜地发展产业集群,是实现制造业内生增长的一种有效方式。     

经济增长动力的投入占用产出分析北大核心CSSCI

关于经济增长动力的三驾或四驾马车观点是人们经常讨论的话题,但是,对这个理论的正确认识需要借助于完整的经济分析模型。本文应用动态投入占用产出模型,深入分析了投资需求与其他需求在拉动经济增长中的作用方式,结论是:首先,投资需求动力与其他需求之间不完全独立,其次,当年潜在增长受过去经济活动调节,当年积累消费配置决定未来潜在增长,再次,当年需求状态决定当年实际增长(不大于潜在增长)。主导拉动力的转换受经济发展阶段的影响。     

房地产发展、经济增长动力要素、外部环境与经济增长效应研究——来自2000—2016年经济运行数据实证北大核心CSSCI

采用2000-2016年经济运行时间序列数据,通过边限检验法和MRW模型,研究房地产发展、经济增长动力要素和外部环境对经济增长效应的影响。研究表明:商品房销售额的增加对我国经济增长有推动作用;房地产过度投资对经济增长存在一定的阻碍作用;房价持续上涨对经济增长的作用具有不稳定性。商品房销售额对经济增长的促进作用会随着经济增长动力要素中人力资本和物质资本存量的提高而降低。外部环境(国际利率水平、原油价格、人民币汇率)对经济的冲击会削弱房地产发展对经济增长的影响。人力资本、第三产业增加值、第二产业增加值对经济增长的贡献较大,出口总额对经济增长的贡献具有不稳定性。在经济增长动力要素对经济增长产生影响的前提下,房地产发展对经济增长的影响会降低。本文研究结果有助于揭示房地产发展对经济增长的作用机制,为房地产政策的制定提供理论依据。     

管理创新是企业持续健康发展的动力

管理创新是新形势下企业发展的客观要求和必然趋势,对企业的发展起着至关重要的作用。管理创新可以提高企业的经济效益,提升企业的管理水平。技术创新引领企业发展,管理创新是技术创新成果实施推广的保证,管理创新与技术创新交替进行。只重视技术创新而不重视管理创新以及技术创新与管理创新的协调发展,很难发挥技术创新应有的作用。建立良好的管理创新机制,营造良好的管理创新氛围,能够为企业的健康、快速发展提供不竭动力。     

经济萧条时期的企业增长机会

在当前经济环境下,所有的中国企业都面临一个问题:如何在经济萧条的环境下,寻找增长的机会?本文通过对几家境外公司面临困境时寻找增长机会的案例分析,总结出几种方法。     

企业管理中年金发展的内在动力探析

我国企业年金制度的发展处于一种"政府热、企业冷"的态势,主要是企业建立企业年金的内在动力不足。本文从我国企业年金发展的现实出发,分析了影响企业建立企业年金的因素,并对企业年金的发展提出了建议。     

“大企业病”症结何在

<正> 我们必须如履薄冰地面对未来,明察什么将导致我们未来的没落,这样才能集中精力应对未来的挑战。因此,“大企业病”的症结何在,就是企业经营者应该随时自省和防治的。 一是“地主情结”。中国是一个有着几千年历史的农业文明大国,“面朝黄土背朝天”的生息方法,使稀缺的土地成为农民的生命依赖。眷恋土地、怀恋土地、依附土地,“地主式”的思维方式深烙于人们的心灵深处。步入市场经济大潮后,这种“地主情结”便以另一种方式表现出来:盲目追求有形资产的扩张,并美其名曰规模经营。于是,不管市场如何、技术如何,先把土地圈起来,厂房盖起来,工人招进来,机器设备买进来。殊不知,家里大鱼大肉吃不完的也许可以废物利用,生产资料、不动产铺下的摊子则是覆水难收。     

如何实现有机增长？ 四原则助CEO掌舵

企业不可能永远高速增长,最终总会慢下来,许多CEO都把这种不可避免的现象视作公司成熟的标志,然后便不再从公司内部寻求增长动力,转而通过不断地收购小公司或者通过收购另外一家大公司——这种外在的增长动力,以期转型发展。     

浅析企业员工培训与开发

随着经济和社会的发展,在人力、财力、物力三种资源中人力资源的重要性不言而喻,而作为企业的最主要资源,如何通过培训和开发而对企业员工进行更有效的管理是当今企业关注的重点。然而在进行企业员工的培训与开发时,也存在着理论与实践脱节的现象,出现了种种的问题,培训效果很难实现。本文就将以战略性的眼光来看待企业员工的培训开发问题,在了解企业员工培训与开发的基本原则的基础上,分析当前我国企业员工的培训与开发存在的问题,并探求相应解决的对策。     

中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响

本研究采用定性及定量的方法,探讨了在转型经济环境下中国企业CEO的领导行为表现,以及这些行为对企业业绩和员工态度的影响。首先归纳性地总结了现有经济环境下CEO领导行为的种类,然后通过探索性及验证性因素分析,建构了一个6维度的CEO领导行为测量工具,其中3个维度与CEO的任务管理行为密切相关,另外3个维度与人际关系管理相关。我们采用包括企业高层经理人员及员工在内的匹配数据进行了假设检验。结构方程建模分析的结果表明,任务导向的CEO领导行为直接与企业业绩相关,而人际关系导向的CEO领导行为与员工态度直接相关,并通过员工态度影响企业的经营业绩。     

企业增长的决定因素--中国经验

本文检验了非国有企业增长程度决定因素的3种理论“:政府管制论”“、融资约束论”和“法制环境论”。考虑到融资约束的内生性可能,两阶段的有效的广义矩估计结果显示,良好的法制环境对非国有企业的增长有着显著而稳定的推动作用,而政府管制和融资约束都对非国有企业的增长没有显著影响。政策含义在于:促进非国有企业发展的首要前提并不是减少政府管制或者发展金融市场,而应当是为它们创造一个良好的法制环境,切实保护其合法权益,维护正常的市场秩序。     

浅议基于可持续增长方程式的企业增长管理

本文以可持续增长方程式为基础,从现代财务管理的角度,探讨企业的增长管理模式。作者提出,增长管理的基本要素有:目标增长率、销售净利率、资产周转率、权益乘数与留存收益比率,而企业的增长管理则应从以下三个方面展开:环境分析、确定增长目标类型及制定增长管理管理措施。     

中国小微企业员工流动现状、作用及其影响因素分析

本文以CMES的数据为基础,介绍了中国小微企业的经营情况与员工流动现状,并分析了员工流动与小微企业经营之间的关系,以及影响小微企业员工流动的主要因素。数据分析发现,小微企业员工流动存在一个最优流动率水平,过低或过高的员工流动均不利于企业发展。其次,大量的小微企业未发生员工流动,表现出员工素质较差、安于现状、发展缓慢的特征;而员工流动率过高的企业由于缺乏具有竞争力的薪酬福利以及员工培养与激励,存在较大的人才风险。进一步分析影响员工流动的因素发现,对于未发生员工流动的企业,应通过增加员工薪酬与福利,提供职务晋升机会来提高员工的竞争意识从而实现员工的适度流动;对于员工流动率过高的企业,可以通过提高员工薪酬福利,改善员工职责划分来降低员工的流动率。     

浅析企业年金在人力资源管理薪酬体系中的作用

企业年金作为人力资源薪酬体系中福利项目的一个组成部分,可以在提高员工退休后的生活水平,企业更好地吸引人才、留住人才,减轻政府的社会养老压力,增强企业的凝聚力等方面发挥重要作用。