中小企业员工流失管理

在如今的知识经济时代,人力资源成为企业生存和发展的关键资源,人力资源管理的重要性也得到越来越为重要的体现。可是随着经济的发展,企业员工流失已经成为相当普遍的现象,流失者人数之多、频率之高、影响之深,已经越来越引起关注。     

中小企业员工流失管理

在如今的知识经济时代,人力资源成为企业生存和发展的关键资源,人力资源管理的重要性也得到越来越为重要的体现。可是随着经济的发展,企业员工流失已经成为相当普遍的现象,流失者人数之多、频率之高、影响之深,已经越来越引起关注。     

2011影响中国管理实践大新锐公司 世纪佳缘、郁金香传媒、悠哉旅游网、51汽车等企业入选

改革开放三十余年,中国企业的发展已经进入了一个新阶段,草莽发展期已经过去,发展方式从原来的粗放型变为稳健型。尤其是在传统行业,市场机会越来越小,竞争越来越激烈,管理和创新显得越来越重要。     

企业人力资源管理的核心及内容

我国越来越多的企业已经认识到人力资源管理在现代企业发展中的重要地位,如何做好企业的人力资源管理工作越来越成为学术界和企业界关注与研究的课题。企业人力资源管理的核心是以人为本,中心内容是人才的选拔、使用与考核管理,关键是人才的培训和教育。     

现代企业对统计工作的需求与创新

在市场经济高速发展的今天,企业的管理层已经越来越重视企业的管理工作,而统计工作作为企业管理的一项基础性工作,也已经引起了企业管理层重视。但是,现行的企业统计工作已经不能满足现代企业对其需求,已不能为企业发挥太大作用了。新的统计思想和理论逐渐确立,正在逐步推动统计工作的自身发展和变革,构建符合我国国情、适应市场经济体制要求的企业统计,是现阶段我国统计改革创新的重点。     

坚持以人为本,开展企业文化建设

随着我国市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争变得越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中时刻处于一种有利位置,保证企业可以长久的健康发展,企业文化的建设有着非常重要的影响作用。企业文化建设已经被越来越多的企业所重视,而坚持以人为本的思想进行企业文化的建设已经成为新时期企业文化建设的主要趋势。本文首先对坚持以人为本进行企业文化建设的重要性进行分析,然后对坚持以人为本思想进行企业文化建设的有效对策进行探讨。     

新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新

<正>人才在企业发展中的重要作用越来越明显,不但可以为企业发展谋划新的方向,同时可以帮助企业实现更为高效的管理,促使企业实现效益最大化。人力资源管理对于企业应当充分重视内部人力资源经济管理,为企业健康发展奠定基础。随着社会的发展,传统形式的人力资源管理模式已经无法满足当下社会发展需求,管理创新已经成为当下企业发展重要     

金融危机给中国企业跨国并购带来的机遇——以三一重工并购德国普茨迈斯特为例

随着中国企业实力的增强,跨国并购已经成为中国企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择。特别是在金融危机爆发后,给我国企业跨国并购带来了一些机遇,上市公司的资金似乎越来越充裕,资本已经不是发展的瓶颈,这也激发了中国企业走出去的动机。近年来,中国企业的跨国并购越来越活跃,本文将结合案例具体分析危机后中国企业跨国并购的机遇。     

绩效管理评估系统在企业中的应用

随着市场经济的发展,越来越多的外资企业在中国内地市场不断开设分支机构,越来越多的国企改变体制,不断谋求新的发展,以求在良好的经济环境下获得进一步的壮大。因此,如何增强企业的实力,增加员工和企业的绩效,已经成为了各家企业烝待解决的问题。     

企业领导形象诌议

企业领导形象问题已经引起了越来越多方面的关注,因为企业领导的形象在很多方面已经不仅仅代表领导个人,而是关乎整个企业的发展。本文就通过分析领导者个人的品德、素质、知识、才能、修养、风格等因素对企业领导形象塑造的影响,试图为企业领导更好的塑造形象,发挥个人魅力在企业中的重要作用找到一条新的途径。     

关于黄金企业文化的若干思考

随着社会经济的快速发展,市场的竞争也变得越来越激烈。企业要稳步发展,除了产品有一定的市场份额之外,现在很多企业度非常注重企业文化的发展,因为企业文化已经代表着企业的发展和经营理念,对于企业的长远发展有着重要的作用。     

企业文化建设与企业生产经营有机结合之我见

当前，企业文化作为一种新型的管理模式已经为企业广泛接受。越来越多的企业开始体会到优秀企业文化对企业发展所产生的巨大推动作用。     

房地产开发企业组织结构设计模式探讨

随着我国房地产市场飞速发展,房企之间的竞争越来越激烈,在这充满竞争的环境下,良好的管理已经越来越成为企业存在和发展的决定性因素。而企业要有效地发展管理职能,首先要拥有一个健全、合理的管理组织系统,组织结构则是这个系统的骨架,是系统的基础。     

以战略角度为中心阐述企业的项目管理

在当今这个经济飞速发展的时代,我国企业的发展也在加快脚步,随之而来的是项目管理问题,原有的项目管理体系已经不适应当前企业的发展形势了,我们只有不断创新项目管理体系,才能使企业项目管理体系越来越完善,企业才会持续稳定发展。     

浅析建筑施工企业资金紧张的原因及对策

作为企业发展的核心的资金,对企业的正常运作和生产经营起着至关重要的作用。但是,建筑施工企业在市场上竞争越来越大的今天,资金紧张目前已经是大多数企业面临的困境,而资金紧张则严重制约着施工企业的正常发展。     

完善国有企业人力资源管理体系对策研究

二十一世纪是一个高科技信息时代,人才的需求越来越高。随着经济的增长,人力资源作为企业的关键存在,已经严重的影响到企业的生存和发展。国有企业中,人力资源的管理中存在很多问题,已经严重影响了国有企业在现代企业中的竞争力,所以必须完善国有企业人力资源管理体系,才能增强国有企业在现代社会发展中的竞争力,使国有企业更好的发展。     

浅议新形势下供电企业政工工作创新

随着发展中国家的经济不断发展，我们对电力的需求越来越大，电力行业本身具有的资本密集、资金密集、技术密集的特性，又给电力企业发展带来了特有的优势，电力企业加快管理创新，提高核心竞争力是当前工作的重点。思想政治工作是保证企业经济效益的强大精神支持，起到了越来越重要的作用，在新形势下创新的做好供电企业的政工工作已经成为企业发展的关键。     

关于制造企业二级成本核算模式的探讨

近几年来,市场经济的发展越来越深入,企业原先的一级成本核算已经不能够满足财务核算的模式,因此越来越多的企业开始转变为二级成本核算模式。该模式不仅能够将企业财务核算的纵深方向全面的体现出来,还能够有效的降低成本,加强对成本的控制,从而有利于企业的经营管理。     

当今条件,是人际型领导还是任务型领导更有效

随着中国进入一个经济高速发展时期,企业作为国民经济最活跃的细胞之一,在推动中国经济发挥着越来越重要的作用。作为企业生产和发展的第一生产要素资源——人力资源,在现如今条件下已在企业中显得越来越重要,已经成为企业获得高效益、降低成本的重要保证。而摆在企业突出和亟待解决的问题是:如何正确处理企业与员工的关系,如何对员工进行科学的领导以及如何对员工关系进行管理。是应该采取人际型的领导、还是任务型的领导。一直是企业管理人员思考的问题。而这些问题已成为企业快速平稳发展的关键。     

企业会计电算化下的内部控制问题探讨

近几年里,在我国的企业中,会计电算化已经被应用得越来越普遍,它已经成为现代企业会计发展的大势所趋。会计电算化不仅使会计处理信息的速度得到了较大的提高还让企业的内部控制产生了新的变化,新问题开始不断地出现在大众的眼前,怎样才能使企业内部的控制体系适应当代会计电算化的发展是我国企业在目前面临的一个新课题。