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时间:一个夏季的傍晚地点:非洲的马拉河谷角色:一头非洲豹;一群羚羊事件—— 非洲豹隐藏在草丛中,竖起耳朵,它觉察到了羚羊群的存在。然后低头哈腰,悄悄地、慢慢地接近羊群。越来越近了,突然羚羊有所察觉,开始四处逃散。非洲豹像百米运动员那样,以瞬时间的爆发力,像箭一般冲向羚羊群。它盯着一只未成年的羚羊,直向它追去。羚羊跑得飞快,非洲豹更快。在追与逃的过程中,非洲豹超过了一只又一只站在旁边观望的羚羊,但它没有掉头改追这些更近的猎物。只一个劲地朝着那只未成年的羚羊疯狂直追。羚羊已经跑累了,非洲豹也累了,在累与累的较量中,比最后的速度和坚持力。终于,非洲豹的前爪搭上了羚羊的屁股,羚羊绊倒了,豹牙直朝羚羊的脖颈咬了下去,一动也不动,喘着粗气…… 相似文献
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<正>双星缘何在集团总部门前和大型形象连锁店门前摆放“双星猫”雕塑?这不仅仅是双星文化经营的一个重要体现。在双星集团总部、十大生产基地、形象连锁店,人们惊奇地看到,门前立着的吉祥物不是狮子,而是一黑一白两只猫雕塑。那只黑猫,脸上略显憨态,正尽职尽责地紧紧抓着一只耗子,同时还瞪圆了眼睛盯着前方,在找寻着下一个目标;那只漂亮的白猫不但不抓耗子,还在与耗子戏玩。塑像的底座上分别镌刻着:不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫;不管说三道四,双星发展是硬道理。 相似文献
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<正>领导机关转变作风,就是要把下属的利益需求和期盼作为开展工作的出发点和落脚点,在实际工作中为基层办实事、为下属解难题,增进感情、改进作风。感悟一:领导干部只有不摘"无花之果",机关才能不开"无果之花"。每个领导干部都应该盯着机关"甜果不多,苦果不少"的问题,改进自身"只看结果,不看过程"的功利主义作风作为领导干部,要善于"把脉",找准单位建设的关节点,抓住机关建设的"短板"和"瓶颈",不搞"政绩 相似文献
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盯着屏幕前的ERP系统(新一代集成化管理信息系统),陈红丽沉默了。〈br〉 这个西南某普通本科会计学专业的三好学生今年毕业,投过不少简历后,她好不容易获得一次实习机会。来了没几天,这个四川女孩却惊讶地发现,使用ERP系统做账才是现下企业的主流做账模式。“没戏了。”课上课下,勤奋的陈红丽用了整整4年学习手工做账。学校虽然也开了有关ERP系统的课,“但只开了一学期,老师敷衍我们,也没有认真讲。” 相似文献
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“领导干部是在‘聚光灯’和‘放大镜’下工作的,要时刻想着有无数双眼盯着自己,一言一行都不能有丝毫闪失,不能出任何差错。”一位领导干部的从政心得颇耐人寻味。 相似文献
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一下午一上班,张俊就送来了喜糖,顺便还把一张请李东周晚上赴宴的请柬拿了出来。张俊结婚的那天,李东周没有参加,这是按照惯例度完婚假回来后的一次补请。李东周眼睛盯着张俊递过来的请柬,心里却在琢磨用什么理由拒绝,张俊看出了些端倪,脸色一变,装出一副 相似文献
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David Mitchell 《经理人》2011,(6):76
不要一味地死盯着成本中国制造型企业的利润正在不断被侵蚀!一方面,中国的劳动力成本正以每年15%20%的速度上涨,原材料等各种物料成本也以每年10%30%的速度上涨,但每个工人的利润产出增长率平均每年只有2.07%;而物流成本,在中国 相似文献
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Charles Koch 《经理人》2010,(7):61-61
一位高层管理者要为某个关键领导岗位物色合适的人选。他问候选人:“你以前所在公司的人员怎么样?”应聘者回答道:“他们无知又懒散。你必须盯着他们,因为他们总是想偷懒、占公司的便宜。他们憎恨沟通,反对变革,满心想的只是自己。” 相似文献