推进人事改革 加强队伍建设——郑州机电工程学校队伍建设改革探索侧记

郑州机电工程学校是一所公办综合性国家级重点职业学校，也是河南省示范职业学校。近年来，该校在校长付立明的领导下，大胆推进人事改革，加强队伍建设，走出了一条独具特色的职教之路，获得了许多殊荣，培养了一批又一批的优秀人才。     

浅谈高校后勤队伍建设

高校后勤的保障能力水平高低直接关系到广大师生的切身利益,关系到学校的发展和稳定,强有力的职工队伍是必不可少的。正视高校后勤发展的现状,探索一条可持续发展的后勤队伍建设之路是一项极富历史使命的工作,它的成功与失败直接影响到新时期高校后勤的建设,影响到学校的发展。     

浅谈农村教师队伍建设现状与思考

欲说教师队伍建设好困惑,教师队伍建设真可以说是路漫漫.百年大计,教育为本,教育大计,教师为本.教育的振兴,关键在教师.任何一所学校,如果有一支德才兼备、新老结合,勇于创新,肯于奉献的教师队伍,那无疑是一针"强心剂",会给学校灌注无穷的活力,对于提高办学质量,对学校长期发展无疑是至关重要.也可以这样说,一支数量足够,结构合理,业务精良的教师队伍是一个学校教育实力的标志.反过来,就不言而誉了.     

建设“四型”队伍做好高校办公室工作

高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手.办公室人员队伍的综合素质和业务水平,直接关系到办公室工作的实效性开展.建设一支学习型、创新型、服务型、业务型的办公室队伍,是做好高校办公室工作的重要保障.     

校长队伍应加强思想建设

校长的思想直接决定着学校的发展。校长要成为一名有思想的人，成为深谙教育规律的行家里手，就必须爱学习、勤思考、重实践、敢创新。保康县通过组织实施名校长工程、校长素质提高工程等途径，着力提高校长整体素质，用校长思想来引领学校特色发展，促进全县教育跨越式发展。     

加强中职学校辅导员队伍建设面临的问题与对策

加强中职学校辅导员队伍建设，是做好中职学校学生管理的重要抓手。由于辅导员队伍是学生思想政治教育工作的主要力量，对维护校园稳定，促进学生健康成长以及指导学生就业具有重要作用，因此，重视辅导员工作，建设一支高素质的辅导员队伍，对于提高中职学校教育管理水平显得尤为关键。     

浅谈高职院校信息化管理队伍建设

信息化管理队伍是高职院校实施信息化建设和管理的中坚力量.培养和建设一支业务精通、勤于奉献的管理队伍是学校信息化建设的一项重要内容.但高职院校信息化队伍存在组织地位低,管理人员技术、技能和素质参差不齐,管理体制不健全,人才流失严重等问题.针对这些问题,可采取提高信息化管理部门的组织地位,完善岗位设置和人员聘用制度,细化绩效考核和奖惩激励制度,加强管理人员的技能培训和进修深造等措施,加强高职院校信息化管理队伍建设.     

高校学院办公室工作队伍建设的探讨

高校学院办公室在学校管理体系中处于很重要的地位,其工作非常重要,建立一支业务精、高素质、人员稳定的工作队伍是做好此项工作的根本保证。本文探讨分析了高校学院办公室工作队伍建设现状以及存在的问题,并有针对性地提出加强队伍建设的若干对策。     

加强辅导员队伍建设的几个问题

高校辅导员是教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导和引路人.因此,加强辅导员队伍建设作为高校人力资源管理的重要组成部分,不仅能够有效提高辅导员队伍综合素质,激发他们的主动性和创造性,而且对进一步加强和改进高校学生思想政治教育工作,促进学校建设与发展,维护学校稳定与和谐也有着重要的现实意义.     

加强辅导员队伍建设的几个问题

高校辅导员是教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导和引路人。因此,加强辅导员队伍建设作为高校人力资源管理的重要组成部分,不仅能够有效提高辅导员队伍综合素质,激发他们的主动性和创造性,而且对进一步加强和改进高校学生思想政治教育工作,促进学校建设与发展,维护学校稳定与和谐也有着重要的现实意义。     

营造人文环境 加强队伍建设 增强学校竞争力

制约一个学校发展的瓶颈在于教师的发展,而指导学校教师发展的根本在于创新的理念.营造教师发展的良好人文环境;探索师资建设的有效途径;缩短教师成长的周期,以提高学校的竞争力,正是本文试图解决的根本目的.     

营造人文环境 加强队伍建设 增强学校竞争力

制约一个学校发展的瓶颈在于教师的发展,而指导学校教师发展的根本在于创新的理念。营造教师发展的良好人文环境;探索师资建设的有效途径;缩短教师成长的周期,以提高学校的竞争力,正是本文试图解决的根本目的。     

中职学校“双师型”队伍建设探索

本文通过对"双师型"教师内涵进行研究,分析了中职学校"双师型"教师队伍建设现状,阐述了中职学校"双师型"教师队伍建设的途径。     

基于目标管理的高职教师支部书记队伍建设

"双带头人"教师党支部书记是高职院校师资队伍建设中重要的一支队伍,队伍建设成效对学校高质量发展起着至关重要的作用。结合"双带头人"教师支部书记工作现状,在梳理和分析问题的基础上,从目标管理的角度提出"双带头人"教师党支部书记队伍建设举措。     

浅议高职院校政治辅导员队伍改革建设思路

学生政治辅导员是高职学生思想政治教育工作队伍的骨干力量；是从事学生思政工作的基层干部；也是一支“招之能来，来之能战”具有极强号召力和战斗力的队伍，其主要工作是以教育为出发点在管理和服务等方面引导学生成长，在高职院校思政工作中起着十分重要的作用。本文将通过对高职院校辅导员队伍改革建设思路的探析，提出个人的浅薄想法和建议。     

浅谈高校教务员队伍专业化建设

教务管理是高校教学正常运行的保证,教务员作为教务工作中最基层的工作者,其教学管理的专业化水平对确保学校教学管理的正常运行起着至关重要的作用。本文从教务员需具备的思想政治水平、专业技术水平和科研创新水平三方面,浅析了高校教务员队伍建设中需要重视的几项内容,对全面提高高校教务员队伍专业化有一定指导意义。     

高校教学秘书队伍建设的思考

教学管理是高校管理的重心所在,是提高整体办学水平的根本保证,而教学秘书工作是教学管理工作的重要环节。然而由于种种原因,当前高校教学秘书队伍还存在一定的问题,教学秘书队伍建设亟需加强。因此,教学秘书应充分理解自己的角色职能,不断加强自身素质建设。同时,学校应加强教学秘书队伍的专业化和人性化管理。     

高校教学秘书队伍建设的思考

教学管理是高校管理的重心所在,是提高整体办学水平的根本保证,而教学秘书工作是教学管理工作的重要环节.然而由于种种原因,当前高校教学秘书队伍还存在一定的问题,教学秘书队伍建设亟需加强.因此,教学秘书应充分理解自己的角色职能,不断加强自身素质建设.同时,学校应加强教学秘书队伍的专业化和人性化管理.     

努力建设一支担当改革大任的执政骨干队伍

<正>党的十八届三中全会做出了全面深化改革的总部署、总动员,描绘了全面深化改革的新愿景、新蓝图,是在新的历史起点上全面推进中国特色社会主义伟大事业的行动纲领。政治路线确定之后,干部就是决定的因素。努力建设一支担当改革大任的执政骨干队伍,为全面深化改革提供组织保证和人才支撑,是摆在各级党委面前一项重大而紧迫的任务。     

加强后勤队伍建设 提高后勤管理效益

随着教育改革的进一步深入,学校教育必能满足社会发展对人的素质提出的更新、更高的要求,当然,这一切改革的成效都取决于教育管理的成功与否。只是当我们再进一步从微观的角度来审视当前学校的教育改革,我们感觉到对学校的后勤管理无论是在认识上还是在实践中似乎都未予足够的重视。我们一时还很难发现后勤管理在这场轰轰烈烈的教育改革中它所应当承担的重任及享有的地位,教育观念更新、课程改革、教师聘任制的实行、德育工作的时效性、实效性……这些人们时常关注的问题与后勤管理有多大关系呢?是不是当除后勤管理改革以外的所有学校管理改…