品牌文化与企业竞争力

21世纪的中国企业将是文化的企业,企业能否培育自己的文化并发挥作用,将决定其在未来的生存能力.跨国公司的全球化战略、本土化战略、跨国经营战略,使我国企业不必走出国门,却在参与世界性的竞争.竞争的格局已从产品竞争、人才竞争开始走向文化竞争,企业文化力的竞争则集中体现在品牌竞争上.与国外跨国公司相比,我国的企业在品牌实力与市场竞争力等方面还有很大差距,面对国外跨国公司与知名品牌大量进入我国市场,企业迫切需要加快全球化品牌经营,提高企业的竞争实力.     

企业文化与企业核心竞争力关系研究

我国企业管理已进入文化管理阶段,企业竞争开始由价格竞争向品牌竞争、创新竞争转变,企业文化逐渐成为决定企业经营成败的关键因素.企业文化水平的提高将会带来企业核心竞争能力的增加,所以,企业应该努力提高创新能力、提高品牌价值、完善组织结构、提升企业形象、建立独特的企业使命与价值观、提升沟通能力与关系氛围、培养企业家精神、建立正式制度与团队等.     

国内企业可持续发展过程中的品牌竞争策略研究

企业可持续发展的关键在于品牌的可持续。当前国内并不缺乏创建优秀品牌的土壤,而是企业忽视品牌管理。企业品牌管理应确定品牌的核心竞争力;突出品牌个性;注重品牌推广、创新和人才竞争;加强品牌共享。     

论房地产企业品牌的特性和塑造流程

房地产市场在经历了价格、质量、服务等各方面的较量之后,进入了一个新的阶段——品牌竞争的阶段。但纵观目前我国的房地产市场,真正品牌驱动型的房地产企业少之又少。即使有些房地产企业认识到了品牌的重要性,但在品牌的塑造和建设过程中又存在着种种错误意识,从而严重影响了众多房地产企业的可持续发展和市场竞争力的提升。本文认为,塑造房地产企业品牌,必须明确房地产企业品牌的特性,掌握房地产企业品牌塑造的流程。     

名牌竞争战略初探

未来的营销主要是品牌的竞争。优秀的品牌具有识别、保护、促销等功能,中国企业必须实施名牌竞争战略,才能适应市场变化,有效抵御外国名牌的入侵。实施名牌竞争战略,塑造中国名牌是一项综合性系统工程。     

浅议企业声誉管理的建设

我国的企业在经历了资源竞争、价格竞争、质量竞争、服务竞争、人才竞争和品牌竞争之后,今天已经发展到了声誉竞争阶段.声誉已经超过企业盈利能力,成为衡量企业成功与否的一个重要指标,而且是形成企业核心竞争力的重要因素,是企业全部业绩的综合反映.     

“入世”后我国企业如何提升品牌竞争力

“入世”对中国市场最直接的影响是,市场进一步开放,意味着将有大量的外资品牌抢滩中国,而原来的保护民族产业的国家政策又将逐渐减少,新一轮的中外企业品牌大战将进入高潮,我国企业必须面对“入世”后的竞争,采取提升自己品牌竞争力的措施。     

企业品牌战略与管理

品牌是客户对企业或产品的形象、承诺、口碑、购买体验、使用体验等的综合,是客户对企业或产品的态度。品牌的终极目的不是客户对企业或产品的态度,而是客户对产品和服务的购买、重复购买及向其他客户的推荐。伴随着消费者强调自我和个性需求的追求,市场日益转向多样化、个性化、细分化和复杂化,企业间的竞争也由规模实力竞争、质量竞争、技术竞争逐步转向销售手段竞争、服务竞争、品牌竞争,中国的消费市场已逐步从“商品消费”进入“品牌消费”。在“品牌消费”时代,企业能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定一个企业在市场上的竞争…     

中外品牌竞争与政府作用辨析

20世纪90年代中期以来,我国经济逐渐进入了一个品牌竞争时代.在这样一个时代,政府应该和能够发挥什么职能问题引起了广泛的关注.本文在对现有的各种理论观点和政策主张进行评析的基础上,重点探讨了在品牌竞争时代政府职能的定位和如何发挥政府职能两个方面的问题.     

实施积极人才战略塑造商行新形象

树立企业的品牌形象,是一个系统工程.银行间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是银行树立品牌、提高综合竞争力中最基础、最关键的因素.谁拥有一个富于创新、善于经营、团结进取、积极向上的优秀团队,谁就能在竞争中争取主动,求得生存和发展.实施积极的人才战略,是塑造商行的新形象、提高商行综合竞争力的首要任务.     

基于竞争分析框架的FDI溢出效应与挤出效应探究——对我国31个省市区39个工业行业的实证分析

FDI的溢出效应和挤出效应一直是学界争论的焦点。选取2008年我国31个省市区39个工业行业的面板数据,利用外资企业与内资企业的竞争分析框架,分析发现:外资企业对我国内资企业存在正向溢出效应,但并不是其发展的主要因素;内外资企业之间的市场共同度、资源相似性越高,则溢出效应就越低,挤出效应越大,且溢出效应可能小于挤出效应。因此,我国企业还需要加强技术创新,以提高资本利用率和劳动生产率;要摒弃模仿式战略,走差异化道路;也要合理地引导FD I的地域行业分布,以形成外资与内资企业适度竞争、相互学习的良性环境。     

论顾客服务在现代零售企业竞争中的核心地位及其基本策略

本文分析目前我国零售企业的生存与竞争的形势与现状 ,对零售企业获得竞争优势的途径进行了研究 ,顾客满意、培育顾客忠诚是形成企业持续竞争优势的决定性因素 ,现代零售企业的核心竞争力即是其顾客服务。进而讨论了达到良好顾客服务水平的基本策略 ,如建立SCM系统、施行自有品牌战略等。     

关于农产品品牌建设的思考

面对全球竞争和需求升级,我国可通过建立农产品品牌来推动农产品市场供求矛盾的解决。基于农产品品牌建设的重要作用,进行农产品品牌建设应明确品牌建设主体、建立品牌管理组织和注重品牌传播。     

对企业实施名牌战略的思考

当今世界的竞争是名牌的竞争。名牌对企业的发展至关重要。企业应树立创名牌的意识,实施名牌战略,力创名牌产品和名牌企业,最终提高企业的竞争力     

区域品牌经济的战略竞争机制探析

随着全球经济一体化步伐的加快,形成区域品牌经济发展,已成为我国提升竞争能力的根本保障。区域品牌是区域经济的直接产物,是诸多企业通力合作的结果,吸收了众多企业的精华,建立在区域优势基础上,获得产品的品牌力与知名度。区域品牌作为一种无形资本,提升本区域的核心竞争力,促进区域经济可持续发展。当前,通过培育区域品牌来获得经济发展,已成为诸多国家与地区的选择。本文主要对区域品牌的特点、区域品牌在经济发展中的作用进行分析,并有针对性地提出形成战略竞争机制的几点建议。     

浅谈企业核心竞争力的培植

在激烈竞争的市场中 ,企业取得竞争优势的关键在于企业是否具有核心竞争力以及具备什么样的核心竞争力。一个企业的核心竞争力是企业所特有的 ,是竞争对手难以模仿的。培植企业的核心能力是关系企业长远发展和参与国际竞争的战略性选择 ,它有利于提高企业参与国际竞争的能力。     

"入世"与我国名牌的建设和保护

我国“入世”后，面对国内、国际市场的激烈竞争，产品与服务的名牌建设和保护面临严峻挑战。必须转变观念，从提高产品质量、搞好品牌命名、重视技术创新，特别是工业设计创新、实行资产重组、发展战略联盟等方面采取有效对策，加强名牌建设，切实保护好已有名牌，把严峻的挑战转变为发展的机遇。     

英国武器装备采办竞争与规制的做法和启示

英国在武器装备采办竞争与规制中,积极推行私有化改革,建立竞争的产权基础;出台政策文件,专门阐释竞争政策;努力消除民用企业、中小企业参与武器装备采办竞争的障碍;对非竞争性采办实施激励性规制,复制市场竞争压力。这些做法对我国武器装备采办竞争与规制改革具有很大的启示。     

地方高校校园文化品牌的创建与提升

校园文化品牌是高校参与市场竞争最犀利的武器。对承担较大市场竞争压力且迫切需要创建和提升校园文化品牌的地方高校而言，将校园文化品牌定位于创新文化、在内铸品质和外树形象中实现品牌，以及通过完善发展校园文化品牌的机制来提升品牌等等，是其摆脱压力并增强自身市场竞争力的可行策略。     

政府补贴背景下企业竞争博弈研究

为了扩大市场需求,政府对产品实行补贴措施。基于此背景,考虑了两个企业之间的博弈和竞争关系,研究了竞争和补贴对需求、企业定价和企业利润产生的影响。结果表明：政府增加补贴,扩大了产品的需求;但是,企业可能会上调产品价格,部分政府补贴间接地转移给了企业,同时也会促使企业利润增长。应特别强调的是,企业之间的竞争越激烈,那么,随着政府补贴的增大,产品价格、需求、企业利润的增长幅度也会增大。