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领导魅力是领导者的一种软权力,这种软权力是领导者的社会影响力与追随者的认同和回应二者相互统一的产物,这是领导魅力的本质属性。那么,领导魅力的本质属性是由哪些要素所决定的?也就是说,领导者的社会影响力何以形成,以及追随者何以认同和回应领导者的社会影响力?或者说,领导者的社会影响力是由时势所决定的,还是由英雄即领导者自身所决定的?是属于科学,还是属于发挥的艺术?是遵循共性,还是应该发挥个性?这些都是领导科学界长期争辩的问题。一、是时势造英雄,还是英雄造时势 相似文献
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袁世凯到底是一代枭雄还是窃国大盗,都已不重要。总之,他是一个在沙场上威风八面,在情场上活色生香的传奇人物。“时势造英雄,英雄造时势”,这是尽人皆知历史现象。然而在人类历史上,却也同时上演着一幕幕“时势造小丑,小丑造时势”的活剧,同样屡见不鲜,甚至上演得更加频繁。以中国近代史而论,在这个波诡云谲、空前动荡的时期,就曾涌现出一大批风云人物,其中固然多有世所景仰的站在时代潮流前面的英雄豪杰,却也不乏逆历史潮流而动的跳梁小丑。英雄也好,小丑也好,都是受时代风潮所感染,并以其个人的主观活动,影响着中国近代历史的走向和进程,… 相似文献
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古人说“时势造英雄”。现在看来,要当职场中的“英雄”,恐怕不能坐等到时势降临,而是要自己创造点能令自己有用武之地的“时势”。“为自己造势”,听起来颇为刻意与功利,有炒作、虚张声势之嫌。但万事在于度,处心积虑和用心良苦,说的是相似的心理状态,但给人感觉截然不同,所以关键是正确理解造势的定义。将“造势”仅仅理解为宣传、炒作、咄咄逼人、表面文章是比较肤浅的解释。从本质上说,“势”不一定有形,不一定都是外向、发散的。它是环境,就像气场,无一定之形,却无所不在,并无时无刻不在影响着每个人。势还代表了周围环境对一个人的定… 相似文献
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企业家是现代企业制度的人格化代表,企业家集团是现代市场经济和企业管理的必然产物。由 L·索贝尔和D·西西利亚合著的《美国企业界4O位名人传略》揭示了社会经济活动中的企业家现象。通过企业家的地位和贡献、企业家集团的独特作用及其这种作用的形式特征,说明了“时势造英雄”与“英雄造时势”这两种力量交互作用的历史必然。 相似文献
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时代造英雄,机遇出人才,中国改革开放的政策让无数具有商业头脑的人物脱颖而出,成为国际知名、社会注目的经济领军人物.而地方经济的发展也同样造就了一批商业人才. 相似文献
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河南信阳,被外界称为一座"农民工"城市,从信阳不仅走出了200多万浩浩荡荡的劳务大军,这里还有一位"农民工书记",他造就了信阳的农民工英雄,演绎着信阳劳务经济"神话".这位在互联网上与"农民工"一词联系最紧密的传奇人物,就是中共河南省信阳市原市委书记、现任河南省委常委、统战部部长刘怀廉. 相似文献
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2004年11月11日,75岁的阿拉法特病逝于法国的巴黎。阿拉法特是巴勒斯坦的英雄。巴勒斯坦的苦难是历史造就的,而成为一位英雄却是阿拉法特自己的选择。阿拉法特出生于富商家庭,他完全可以选择过一种优裕富足的生活。可在19岁的时候,已经定居加沙的阿拉法特目睹了以色列军队屠杀阿拉伯人的暴行,愤怒的阿拉法特由此决定将自己的一生投入到反抗以色列的斗争中去。阿拉法特29岁的时候来到科威特。他利用自己的建筑知识,使自己成为家财万贯的富翁。而最终他却利用这笔财富,成立了“争取巴勒斯坦解放运动”组织,也就是著名的“法塔赫”,开始了对以… 相似文献
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历史一再证明:逆境造英雄,顺境毁英雄。那么,人是否可能摆脱这可怖的历史怪圈呢?这首先取决于这个人是否具有健全的人格。人格健全者必然始终走在奋斗进取的旅途上,他不因身处顺境而自鸣得意,也不因频陷逆境而踌躇颓唐。顺境为他创造进一步前行的机遇,寻求更高的理想以求对现实的超越;逆境则可以磨砺意志,增添他与命运抗争的勇气。从这个意义上说,顺境和逆境均可以造就人;相反,也都可以毁灭人。 相似文献
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作为一个企业,如果没有诚信,就会失去市场,有了信誉,自然就会有了财路,这是必须具备的商业道德。——李梅香时代造英雄,机遇出人才,中国改革开放的政策让无数具有商业头脑的人物脱颖而出,成为国际知名、社会注目的经济领军人物。而地方经济的发展也同样造就了一批商业人才。近日,记者带着一份崇敬和感动采访了永城市面粉贷款联保协会会长李梅香。 相似文献
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农村文化体制改革顺应了时势,合乎时代的发展,“以钱养事”的新机制取代了旧的体制,破解了农村文化缺失的难题。笔者就农村文化的现状作进一步的探讨和思考。 相似文献
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扬徽商精神促安徽崛起 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,安徽省委、省政府提出了“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的目标。当前,大力弘扬徽商积极精神,对于我们树立抢抓机遇的意识,鼓足奋力崛起的劲头,加快奋力崛起的步伐,具有重要的现实意义。一、弘扬徽商机遇意识,抢抓安徽崛起先机纵观徽商数百年之兴盛,我认为,徽商崛起最主要的是顺应了时势的变化,抢抓了几次重大机遇。从大的方面看,主要是抓住了3次关键性的机遇:一是自东晋至南宋,随着城市的兴起和商业的发展,给视“读书为第一等生业”的徽州人开辟了外出经商的另一条生路,徽州人看到了这条谋生路,毅然走出家门,带着憧憬,走向市场,走出… 相似文献