试论市场经济中企业的人才开发

在市场经济中，面对瞬息万变的市场和林立的竞争对手，企业要想在竞争中获胜，不仅要靠其强大的经济实力，而且要靠雄厚的人力资源。马克思主义基本原理告诉我们，人是生产力中最活跃的闲素，而人才又是这最活跃因素中的骨干力量。当今的经济竞争，说到底是人才的竞争，因为企业的幸存和发展离不开人才，人才是推动企业发展的根本力量。为提高人才开发效果，企业的人才开发必须从战略的高度来认识人才、使用人才、留住人才、培养人才。力此，必须广泛发掘人才，用好人才，充分发挥人才作用、人才潜力、人才效益，为建t现代企业制度，推进国…     

国有企业人力资源开发的几点思考

在计划经济向市场经济全面转轨的新形势下，国有企业也在承受着各种新问题的困扰，特别是随着全球经济一体化的到来，企业间的竞争范围迅速扩大，竞争的程度也空前加剧，使国有企业面临着前所未有的挑战。那么，谁将是竞争中的胜利者呢？毫无疑问肯定是那些占据人力资源优势的企业，肯定是那些人力资源开发战略比较成功的企业，因为透过种种竞争的层层迷雾，我们看到经济的竞争其实就是人力资源的竞争。作为企业生存与发展的三大资源之一，人力资源有着物力资源和财力资源所不能及的重要性，是所有资源中最为宝贵的资源，它应该在经济发展中…     

面对入世挑战 加快人力资源开发

我国入世后，在全球经济一体化、知识经济的趋势下，我国企业所面临的人才竞争将进一步加剧，人力资源开发正成为当代企业经营管理的核心。从总体上看，目前我国人力资源开发的水平较低，因而重视人力资源开发、提高人力资源开发水平，是加入WTO后的一项重要国策。江泽民总书记在“十五”大报告中强调人力资源开发的重要性时指出：“培养同现代化要求相适应的数以亿计的劳动者和数以千万计高素质专门人才，发挥巨大的人力资源优势，关系２l世纪社会主义事业的全局。”一、人才竞争是我国入世后面临的直接挑战加入WTO后，我国人才市场将在…     

论人力资源会计

一、建立人力资源会计的必要性1、社会技术进步和生产力发展的需要随着知识经济的发展，劳动生产率的提高，竞争已从物质资源竞争推向人力资源的竞争。一个企业是否具有竞争力，是否具有良好的发展后劲，决定因素已不再仅局限于其经营规模的大小，财产物资的多少，而很大程度取决与其是否拥有丰富的人力资源，是否持续地对人力资源投资。经济越发展，人力资源在其中发挥的作用越大。对人力资源进行开发、利用和管理离不开人力资源会计。     

我国人才资源管理的激励机制探析

随着国际化竞争的不断加剧，现代企业面临着越来越严峻的挑战，在这种背景下，企业要想取得长久的竞争优势，就不能仅仅局限于原有的资金、技术等方面的资本运营上面，还要把“人力资本”这一因素做为企业发展的核心，真正地体现“以人为本”的理念。现代人力资源管理的思想和理念强调以战略和激励为核心内容，     

民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

企业实施绩效管理的问题及对策

随着经济全球化的步伐越来越快,市场竞争日趋激烈,企业必须不断提高其整体绩效,才能取得竞争优势。绩效管理就是企业提高绩效的有效途径之一,因为绩效管理是一种提高组织、员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想,是企业在竞争环境中确保生存和发展的有效手段。如果没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升，组织和个人就不能适应残酷的市场竞争。     

构建人力资源成本会计系统必要性的探讨

随着知识经济时代的发展,世界高新技术革命和技术进步的浪潮已把全球的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争。在以知识为基础,以智力为资源的经济社会里,人力资源作为生产要素,在社会劳动中发挥的作用越来越大。从某种意义上说,人力资源的开发、利用和管理将是社会发展中关键的因素,在人力资源开发、利用和管理过程中不能回避人力资源价值管理方法——人力资源会计。一、人力资源会计产生的社会背景人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序方法,它是会计学科发展的一个新领域,是人力资源管理…     

企业人力资源管理模式的创新

在经济全球化、国际经济竞争日益激化的时代,在这个人才主权、人才赢家通吃、人才战略致胜的时代,过去那种只强调人事功能的传统的人事管理已完全不能适应企业应付竞争和发展的需要,而突破传统的"人事"定位,从长远、从整体、从宏观的角度,以整合的方式统筹环境、战略及情景因素,开发和利用企业的人力资源,创新和实施战略性人力资源管理,已成为进入21世纪后人力资源管理模式的一个极为明显的发展趋势.     

浅谈国有企业人力资源管理

现代管理科学普遍认为,一个企业要发展,必须具备四个资源;人力资源、经济资源、物质资源和信息资源.在这四大资源中,人力资源是最重要的资源.若一个企业缺乏必需的人力资源或在人力资源的管理、开发方面不得当,即使有其它三个资源,也还是达不到目标.因此,国有企业要生存、要发展,不只是资产、利益、分配和经营等方面的重组和重新构建就能达到目的的,管理尤其是人力资源管理方面的重组和重新构建才是关键.     

浅谈如何提高房地产企业统计数据质量

随着我国市场经济的快速发展，房地产企业的市场竞争变得越来越激烈。房地产开发商要想在竞争中争得一席之地，一方面靠不断推出适应市场需要的产品，另一方面靠提高自身管理水平，为房地产开发实现良性循环提供保障。统计管理是企业管理工作的重要组成部分，它从多方面反映了企业的生产经营状况，是企业进行生产经营决策的主要依据，所以提高统计数据的质量对企业管理水平的提高，对企业的经营与发展有着极为重要的意义。下面笔者就如何提高房地产开发过程中的统计数据质量问题谈几点看法。     

地勘企业人力资源问题初探

进入全球化竞争时代,人力资源已成为企业第一竞争要素。在某种意义上说,能拥有适合本企业发展的人力资源,特别是一部分优秀人力资源的企业,它就有了竞争实力和持续发展能力,就能在竞争中立于不败之地。没有优秀员工和一流的人才,就不可能有一流的产品、一流的管理和一流的效益,     

差异化创新与宁夏酒类企业的品牌经营

应该承认．酒类企业面对的消费者日趋成熟．消费观念也日趋理性．任何一个企业如果只是一味的靠广告轰炸来做市场．用别人都在用的那些方法争取经销商，显然是不能奏效了。特别是对于发端于祖国内陆大西北经济欠发达地区的宁厦酒类企业来说．要想在竞争激烈的国内酒类市场中立住脚．并能有大的作为．就必须跳出同质化竞争状态．实施差异化创新。     

浅议实行会计电算化的重要性

随着中国经济更全面地融入世界经济体系,企业面临着来自全球的竞争更加激烈,企业要想在竞争中获胜,就必须对市场、经营管理做出快速、科学的判断。这就要求企业必须加强会计电算化工作。传统的财务     

现代人力资源会计发展分析

知识经济时代的到来,使人力资源管理问题日益 突出,与此同时,世界高新技术革命的浪潮,已经把世 界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争, 对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发 展的关键制约因素。人力资源会计已日益受到会计界 的重视。它是财务信息使用者的要求,是内部管理的需 要,是国家宏观调控的需要,建立人力资源会计也是财 务会计核算原则的要求。所以从遵循会计原则的角度 而言,实行人力资源会计也很有必要。因此,在我国建 立人力资源会计是十分必要而且可行的。     

未来企业竞争的十大焦点

理念竞争 随着市场的规范化。企业将在公平的条件下获取社会资源，企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件下，最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键。 　　管理竞争 过去，一个企业仅靠一个点子或创意，凭某一个方面的资源优势就有可能赢得市场，但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换，微利时代的到来使企业要有效地配置资源，提高资源的综合利用率。时下，企业界流行一个口号：二…     

价格波动对企业的影响及应对措施

随着经济体制改革的深入，市场经济已初步建立并向纵深发展。市场竞争俞演俞烈，在这种大环境中，企业要想得以生存和发展，就必须在提高产品质量、降低产品价格、完善售后服务等方面下功夫，向市场提供适销对路的产品，从中获得较好的经济效益，在竞争中立于不败之地。     

统计工作在企业生产管理中的作用

企业要想在市场上占有一席之地,在竞争中求生存、求发展,必须加强管理,提高产品质量,节能降耗,这就要求企业的各项经济决策建立在科学的基础之上。而统计是科学管理必不可少的重要手段,因此它已成为现代企业管理的重要手段和有效工具,在企业各项基础工作中,占有重要的地位。     

浅谈企业竞争策略

市场竞争策略层出不穷,但都有一个共性,就是出奇制胜,或以新奇特的方法占有优势,赢得市场一席之地;或以流行对路的产品吸引用户,独占鳌头;或以精良的产品质量,优质售后服务以诚招用户提高信誉等。总之,要想在激烈市场的竞争中站稳脚跟,求得生存和发展,就必须有自己独到的竞争策略,有几手绝招。 一、产品开发要有超前意识 长期以来,企业干部和职工有些还没有把产品开发同企业的生存和发展联系在一起,总认为那是少数人关注的事,更是缺乏自主进取求胜的精神,因此在产品开发上就显得十分被动,在开发中陷入困境、甚至无成。只有注重科技开发,不断推进企业技术进步,并以市场为     

浅谈知识经济时代对人力资源开发的要求与建议

随着知识经济时代到来,知识已成为提高生产率和实现经济增长的驱动器。只有重视和发展知识经济,中国才能在21世纪立于不败之地。然而发展知识经济又必须与人才开发互为动力,彼此推动。因为知识经济的发展需要有足够的人力资源作为动力,必须把人力资源的开发推向更高的水平。那么,知识经济时代对人力资源开发有哪些要求呢?应采取哪些措施呢?本文谈几点粗浅的看法。一、知识经济时代对人力资源开发的要求(一)知识经济要求加大复合型人才,尤其是创新型人才的开发力度。知识经济时代的人才特征,是人的素质复合化。一个单位要发展,一个企业要发展…