衰退产业中的企业战略探析

企业战略与产业所处的生命周期密切相关.衰退产业是市场经济的必然产物,但衰退产业中的企业战略却很少受到关注.为了摆脱衰退困境,企业必须重视战略创新.首先企业应当识别衰退,树立产业危机感;其次,要认识到以产业转型为核心的战略创新是企业竞争优势的主要源泉;然后再根据企业的特点选择合理的战略创新模式.     

产业集群衰退的成因及防范对策

产业集群的发展是经济发展的动力和方向,但在我国产业集群发展的过程中,由于各种因素的影响,一些产业集群已经出现了衰退现象,本文在分析了产业集群衰退的成因后,对其防范衰退提出一些建设性意见和建议。     

航天技术应用产业经营管理团队建设研究

50多年来,我国的航天事业在几代人的不懈努力下取得了举世瞩目的辉煌成就,为我国国防现代化建设做出了突出贡献。将航天技术应用于民用产业(民品),积极为国民经济和社会发展服务,既是国家的战略要求,也是航天企业自身发展的迫切需要。目前,各航天企业都在大力发展航天技术应用产业,但传统的军品管理模式已经不能完全适应航天技术应用产业快速发展的需要,打造一支懂经营、会管理的经营管理团队是很多航天企业亟需解决的问题。本文以北京航天试验技术研究所为例,对航天技术应用产业经营管理团队建设进行初步研究和探讨。     

资本结构与产业生命周期：基于中国上市公司的实证研究

资本结构与产业生命周期间的关系属于产业组织理论和公司财务理论两个学科的交叉领域———战略公司财务研究的范畴。本文基于中国上市公司的数据,在对于现有文献回顾的基础上,通过建立计量经济模型研究了资本结构决策与产业生命周期之间的互动关系。本文的实证研究表明:处于产业生命周期不同阶段上市公司的资本结构存在显著的差异;产业生命周期阶段能够稳定、有效的影响上市公司的资本结构。处于成长阶段的上市公司由于内源融资能力较强,同时增长机会较多,因此企业保持较低的财务杠杆,资本结构和成长阶段显著负相关;而处于衰退阶段的上市公司,公司经营风险高而财务风险低,公司则宁愿选择较高的债务水平,资本结构和衰退阶段显著正相关,这可能是由于公司财务战略造成的。     

产业融合对产业组织转变的影响研究

随着信息技术发展和信息经济的到来，产业融合已成为产业发展的内在要求，并在越来越多的产业中拓展。因此，对产业融合及产业融合过程中产业组织创新进行研究探讨是非常必要的。本文着重分析了产业融合对产业发展中的市场结构、市场行为、市场绩效以及企业组织产生的革命性影响，得出产业融合是推进产业结构高度化和合理化的有效途径，也是产业变迁与产业发展重要方式的结论。     

企业战略管理新观念

<正> 战略管理是指在企业总体战略的形成过程中以及在企业运行、贯彻落实这些战略的过程中,将企业日常经营决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。战略管理要求决策人首先明确形势要求——企业内部和外部(产业趋势、竞争市场、机会、威胁等)因素对某一特定企业的影响——然后据此来形成和实施这一特定企业的整体战略。在实际运作中,战略管理是一个灵活多样、因势而异的过程。在其中的不同阶段,决策往往来回     

市场规律与高新技术产业的发展

高新技术是最活跃的生产力,世界各国都把推动高新技术及其产业发展作为经济发展的战略之一。高新技术及其产业的发展需要企业参与及市场牵引,当然也离不开政府的推动。但高新技术产业具有高投入、高技术、高产出、高风险等特点,必须实行科学决策,必须遵循经济规律和市场基本原则,必须在经济的总体发展中有利于经济结构的逐步优     

从“贵州汞矿”现象看资源枯竭型国有企业产业转型困境

资源型企业是从事自然资源开发和初级加工的企业,同时也是为国民经济提供能源和原材料的主体,在促进国家经济的快速发展中起到了不可忽视的作用,这就决定了它比一般企业在实施产业转型战略中占据着更为突出的位置,承担着更为重要的责任,是资源型城市产业转型战略的实施主体。中国的资源型企业多为国有企业,这些资源型企业过多地重视资源的开采,缺少企业、地区长远发展的考虑,这将导致产业的结构单一,缺乏市场意识。当前资源枯竭型国有企业的产业转型主要面临资源枯竭和体制转换的双重困境。     

产业集群的开发者与利用者

从新制度经济学的角度来看,产业集群作为一种中间性的体制组织,是一个稠密的企业网络系统。在这个系统当中,每一个机构与组织都是其中的一个点,他们之间的竞争与合作将网络中的各个组成部分彼此联系起来。企业是产业集群最重要的组成部分，是集群中的开发者与利用者。     

试论企业人力资源战略管理的内涵

人类进入知识经济时代，企业核心竞争力的形成与保持主要依赖于员工的素质，特别是核心员工的素质。企业的人力资源战略管理也就成为企业战略管理的核心问题，本文从人力资源的特殊性质出发，探讨了人力资源战略管理的内涵、人力资源战略管理与企业战略管理的关系，以及人力资源战略管理中的关键性问题。     

我国涉海高校在产业技术创新战略联盟中的管理对策研究

本文重点阐述了我国涉海高线在产业技术创新战略联盟中的管理对策研究,对目标、发展、体系、制度、机制等内容进行了详细分析,并对产业技术联盟管理推动产业技术进行了重点论述。     

资源耗竭型企业产业发展立体战略定位分析方法与案例研究

资源耗竭型企业产业发展战略定位分析 ,必须将以核心能力理论为基础的内部环境分析 ,与以竞争优势理论为基础的外部环境分析以及以资源型企业寿命周期理论为基础的主业发展阶段分析结合起来 ,形成立体的产业定位分析构架。外部环境分析主要解决企业可以做什么问题 ,即确定产业发展的可能空间。企业主业发展阶段的分析则主要解决产业之间的协同 ,使各个产业做得更好的问题。即它与内外部环境分析一起确定企业产业发展的优化空间 ,最终确定产业发展的战略定位。（一）资源耗竭型企业产业发展战略立体定位分析内容１．内、外部环境分析。内部环…     

基于SWOT分析的我国动漫产业管理

动漫产业是文化产业的重要组成部分,是极具生机和活力的新兴文化产业。发展动漫产业对于经济、文化和社会发展都具有重要意义。为了促进动漫产业更好的发展,需要管理部门在充分分析我国动漫产业发展过程中的优势和劣势、外部环境带给我们的机会和威胁的基础上,制定出科学的动漫产业发展战略和政策。     

路桥企业产业一体化战略发展趋势探讨

本文针对中国路桥企业将面临着越来越激烈竞争的现状,路桥企业核心竞争力和产业一体化发展战略的研究对我国路桥企业提升竞争优势有着重要的理论和现实意义。本文通过对企业发展产业一体化的优势分析,提出企业发展产业一体化的必然性,并探讨产业一体化和核心竞争力及产品多元化之间的关系。     

市场规律与高新技术产业的发展

高新技术是最活跃的生产力,世界各国都把推动高新技术及其产业发展作为经济发展的战略之一.高新技术及其产业的发展需要企业参与及市场牵引,当然也离不开政府的推动.但高新技术产业具有高投入、高技术、高产出、高风险等特点,必须实行科学决策,必须遵循经济规律和市场基本原则,必须在经济的总体发展中有利于经济结构的逐步优化,为经济的可持续发展创造条件.下面就市场规律与高新技术产业发展有关问题研究述评如下:     

推进产业集群发展 壮大县域经济实力

近几年来，滨海县大力实施以工强县战略，工业经济已经成为加快滨海经济发展的重要引擎和第一支撑。截至2008年底，全县化工、纺织、机械、农产品加工四大产业中规模企业占全部规模企业总数的81％以上，实现销售额占全部规模企业总量的90％以上。     

产业集群租金的系统动力学模型研究

区域性产业集群是一种具有生命力和"生命周期"的有机生态体,可以将产业集群的发展分为种子形态、核形态到集群形态三个状态,在"企业剩余"的基础上提出"产业集群租金"的概念,并运用系统动力学模型建立基于集群租金的产业集群演化模型.通过仿真结果,利用集群租金的变化率信号,将产业集群的整个生命周期描述为经历"种子"→"核"生长期→发展期→稳定期→衰退(转型)期.同时揭示出了核生长期的"萌发期"("困难期")的存在以及它对产业集群的重要意义.     

现代企业实施战略管理的研究

随着时代的发展，区别于传统职能管理的一种新管理理念——企业的战略管理在现代管理中的地位显得越来越重要，是现代企业管理发展历程中的一次跨越。能否实现战略管理关系到企业的生存发展，本文从加强企业战略管理的作用以及实施途径进行简要探讨。     

浅析中小企业战略管理的缺陷及对策

战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容。进入21世纪以来,日益加深的产业融合与产业价值链的拆解与重构使得中小企业的生存环境愈加复杂,而中小企业战略管理方面存在的问题已经严重制约了中小企业的健康发展,基于此,本文对中小企业战略管理中存在的问题及原因进行了深入的分析,在此基础上提出了管理突破的相关建议。     

产业互联技术变革、战略复杂性与企业行为研究

从企业之间战略决策活动的相互依赖的复杂性角度出发，探讨产业互联技术变革对在位企业和新进企业战略行为的影响。研究表明：决策复杂程度对企业绩效产生负面影响，技术变革程度会削弱决策复杂程度对企业绩效的负面影响。在企业发展相对均衡的市场下，技术变革程度对在位企业绩效产生正向影响；企业发展相对不均衡的市场下，变革程度对在位企业绩效产生负面影响；对于模仿搜索半径较大的新进企业，将减轻战略复杂性对企业绩效产生的负面影响。