共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
温州民营资本“突围” 三千铁骑出吴越 总被引:1,自引:0,他引:1
温州人的钱太多了.多得只好往外流——温州自“九五”以来,已有千亿民资流向了外省市;目前.温州又有1500亿元民间资金在寻找出路.当地民间财团应运而生。 相似文献
2.
3.
4.
5.
企业的一切行为,最终目的都是为了降低成本,获取最大利润。企业经营成本的高低,一方面决定于企业自身内部的因素,另一方面也受到外部环境的制约。在“温州模式”的产生和形成阶段,温州政府在降低温州民营经济的经营成本方面发挥了重要的作用。随着温州民营经济的进一步发展,温州政府进一步改善民营经济发展的外部环境,努力降低企业经营成本,保持和增进温州模式竞争力的作用日益凸现。 相似文献
6.
7.
“如果你是一位企业的党支部书记,遇到企业员工要求涨工资而进行罢工时,你会怎么做?”这是6月19日温州非公企业党组织书记候选人面试中的一幕,正襟危坐的5位评委对一位正处级的“考生”提问。 相似文献
8.
随着整顿金融秩序和适度从紧的货币政策的实施.企业界普遍感到“资金短缺”,流动资金紧张也始终是困扰企业的一个主要问题。但令人不解的是,无论从货币投放量,还是从社会资金的增量和流量看.资金并不短缺。这种微观与宏观的反差.表明企业资金短缺是一种体制现象。因此,缓解企业资金困境的基本出路是大力发展资本市场,充分利用市场机制促进社会闲置资金转向资本性资金,进而为国民经济实现战略改组和完善股权结构提供足够的金融手段。 相似文献
9.
10.
11.
时下,流动资金短缺是企业深感头痛的事,花几百万元,几千万元新上的项目,却因缺少几十万元,几百万元的流动资金配置,成年累月吃不饱开不足,好好的“摇钱树”就变成了“苦菜花”,你说可惜不可惜,有些产品的生产和销售都没问题,就因流动资金不足,原料购不进,批量上不了,设备好躺在车间里“睡觉”,你说急人不急人!有些企业的负责人整天东奔西路找资金,然而如愿的却很少,成本大,“血汗钱”被利息所吞食,你说要命不要命!最近,笔者带着这一问题,深入企业进行了调研,终于摸清了“症状”,了解了“病因”,找到了一些医治的药方”。 相似文献
12.
城市老工业集中区的产业结构调整往往因过多地关注城市环境要求和土地置换增值而较单纯地选择搬迁的路子,但搬迁企业面临的风险、搬迁需要的巨大资金、企业员工的利益述求、迁入区配套条件等都是绕不过的影响因素,必须妥善解决方能合理推进搬迁,同时应回归重在“调”而非“搬”的思路。 相似文献
13.
房地产行业属资金密集型行业,房地产企业最大的风险来自于资金管理。因利润低而破产的房地产企业很少,大部分破产的企业是因为资金管理出现问题,导致资金链断裂。所以,很多房地产企业都非常重视资金管 相似文献
14.
温州人,早在改革开放之初就创出了一个名震大江南北的“温州模式”,以后又以轻工产品发达名闻遐迩。时间跨入21世纪后,与温州商贾有关的重大经济新闻更是层出不穷:温州鞋在西班牙把当地鞋厂打压得上气难接下气.当地鞋厂、鞋商老板最后只能拾起“下三滥”手段,用大火焚烧温州鞋泄愤:温州炒房团炒热全国房市还不满足.甚至把这股炒房之火烧到美利坚合众国去. 相似文献
15.
资金是企业的“血液”,企业的生存,发展都离不开运营资金的正常流动。对于生产型企业而言,由于其生产过程与销售过程都需要占用大量的运营资金,因此,做好生产型企业运营资金的管理,提高资金使用的效率,加快资金周转,合理配置运营资金规模和结构,充分整合企业资源,对于企业自身的健康发展具有较为重要的现实意义。 相似文献
16.
17.
房地产行业属资金密集型行业,房地产企业最大的风险来自于资金管理.因利润低而破产的房地产企业很少,大部分破产的企业是因为资金管理出现问题,导致资金链断裂.所以,很多房地产企业都非常重视资金管理能力的打造,以确保企业资金链的安全.房地产开发企业的资金管理主要包括以下几个方面. 相似文献
18.
6月12日举办的“世界温商领袖(上海)论坛”,恰逢上海温州商会成立十周年,800多名温商领袖的庆祝方式很特别:带着问题来,带着答案走。而在这些想通过此次论坛解决一些企业经营实际问题的企业家中,以外贸出口为主的企业领导人表现得尤为急切。 相似文献
19.
<正> 随着我国市场经济体制的逐步完善和企业筹资用资自主权的不断扩大,企业的资金来源渠道、筹资方式以及投资机会等都将日益多元化。而且,企业使用资金也由原来计划经济体制下的无偿使用转向有偿使用。企业因筹集和使用资金而付出的代价即资金成本。资金筹集的渠道、方式不同,资金成本也不同,因此,依据资金成本分析选择最佳的资金来源及筹集方式即成为企业筹资、投资决策的重要一环。 一、资金成本的构成 资金成本即企业因筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费和资金占用费。资金筹集费指 相似文献
20.
南存辉把温州正泰集团做大后,很多企业都想成为他的供应商。这些供应商当中,也不乏有我认识的。其中,有一家企业领导人问我:“如何才能认识南存辉,打动南存辉?” 相似文献