绩效沟通:政府绩效管理中的重要环节

在进行政府绩效提升的改革中,不少人往往把绩效管理简单的等同于绩效评估。实际上,政府绩效管理 的过程包括:绩效计划的制定、绩效计划的执行、执行的结果评估与反馈,绩效结果的运用与政府业绩的改善。而 在这个过程中,绩效沟通一直贯穿始终,对绩效计划的制定、执行、评估和运用都有重要的作用。     

政企关系中地方政府行为的外部性分析

在我国建立现代企业制度的过程中,辩证认识我国地方政府行为的外部性,对正确处理政企关系具有重要的指导意义。本文通过总结客观现象,深入阐述了我国地方政府行为外部性的成因及其效应,并提出通过制度建设使地方政府行为的负外部性弱化和内部化的思路．     

政府应急管理中的风险沟通

在风险社会中,风险沟通对于应急管理的基础性功能日益显著。详细分析了应急管理中风险沟通的缺失,提出强化政府及时公开信息的责任,建立以政府为主导的信息配置体系,将风险沟通纳入政府日常工作中,健全政府应急管理问责制,厘清媒体在风险沟通中的角色,改进风险沟通的实效,促进政府应急管理能力的提升,保障公众知情权和表达权。     

远海鹰:寻求客户与政府双赢

政府关系服务是中国较新的专业领域,无前例可循。作为中国唯一一家专业从事政府事务的公关公司,远海鹰咨询公司主要为在华的跨国公司提供专业的政府关系咨询服务,服务过包括沃尔玛、百威、百事可乐、杜邦等世界500强跨国公司。什么是政府关系事务?政府关系服务的运作     

政企关系改革新探

政企关系要与国有企业的内在属性和发展要求相适应 ;独立于行政性政府机构的国有企业管理委员会 ,是新型政企关系的实现形式 ;国企管理委员会与人代会和国企之间的内在经济联系 ,是明晰国有企业产权关系、建立有效率的国有企业管理体制的基础和出发点。     

我国政府经济职能的定位与政企关系的重塑

计划经济体制下 ,我国政府既“掌舵”又“划桨” ,这种政企合一的体制存在着诸多弊端 ,与市场经济的要求不相适应。转变政府职能是我国体制改革的重要内容。在现阶段 ,我国政府应按照现代市场经济的要求转变其经济职能 ,采取以市场经济体制为取向的管理模式 ,实行政企分开 ,重塑政企关系。     

沟通:政府公共关系实践的重要环节

政府公共关系是塑造政府形象的重要手段,是政府重要的管理职能。在政府公共关系的实践过程中,建立政府与民众之间有效的沟通机制非常关键。坚持主动沟通、平等沟通、真诚沟通,是政府与民众有效的沟通的基本原则。有效的沟通包括告知、倾听、回应等三方面内容。当前,要通过推进政务公开、改革政府绩效评估、加强沟通平台建设、重视发挥大众媒体的作用等途径,大力推进政府与民众沟通的机制建设,构建和谐的政府公共关系。     

沟通:从自我沟通开始 评《管理沟通:成功管理的基石》

什么是管理沟通?管理沟通背后的逻辑体系是什么?这是管理沟通最基本的问题,也是最容易被忽略的问题。近年来,伴随着国内学者对管理沟通的重要性的认识不断深化,书店里“管理沟通”类的教材逐渐多了起来。但令人遗憾的是,这些教材大多忽略了隐藏在“管理沟通”背后的逻辑体系,仅仅将注意力放到管理沟通的技巧这一层面上,这给读者理解管理沟通带来了很大的不便。《管理沟通:成功管理的基石》一书很好地解决了这一问题。《管理沟通》是浙江大学管理学院魏江教授等人多年教学经验的总结,结构合理、内容充实、案例丰富,具有很强的可读性,实为管理…     

企业政府关系管理

对于任何一家希望获得成功的企业,尤其是跨国企业,如何实施政府关系管理一直是他们极为重视而又十分困惑的事情,如何理清政府机构的框架,中国政府机构与国外有哪些不同,如何与相关政府部门和机构创建战略合作关系,如何成功地与政府打交道,如何争取政府的支持,如何架构企业内部的政府关系管理机制,如何提升政府事务专员的能力,如何制定企业政府关系策略,如何实施与政府的有效沟通,在政府关系管理中有哪些原则、技巧和方法等,这些都是目前许多企业关心的问题。在本刊组织策划的这组文章中,有业内专家对政府关系的演变及管理手段和成功要素的阐释,有对波音、蒙牛等企业政府关系案例的剖析等,这些文章虽然不能完全解答企业政府关系管理中所面临的问题,但通过公关公司、企业的相关专家对企业政府关系这一课题的系统梳理,或许能为企业制定长期有效的政府关系战略及实施策略提供一些参考。     

政企关系的经济学分析

政企分开是我国经济体制改革的难点 ,也是国企建立现代企业制度的关键。运用制度经济学的原理来分析政企关系 ,探讨政府定位和企业产权制度安排的经济合理性 ,为我国经济体制改革和建立现代企业制度提供依据。     

政企关系的制度博奕分析

一、计划经济7政企间的一次对奕在传统的计划经济模式下，政企关系可抽象为：（l）企业只是政府的一个生产单元，没有或基本没有独立的经济利益，稀缺资源由政府直接进行配置而导致了企业内在动力的丧失；（2）政府是企业的唯一信息源（指政府下达的指令计划），且企业向政府的信息反馈机制极为迟滞；（3）企业不具备内部或外部的市场机制，企业家才能对降低企业内部交易成本并无贡献，政府对生产进行调节所需的社会成本极高。①基于上述分析，这种政企关系可通过“囚犯困境”模型产优化后进行控制博奕分析，假定政府和企业进行双人博奕，政…     

论行政内部沟通与政府公共危机管理

行政内部沟通是指国家行政体系中,各单位各部门上传下达、互通有无的一种方式和途径.政府作为社会公权力的所有者和行使着,作为社会公共事务的管理者和公共服务的提供者,理应成为公共危机管理最主要的主体.行政内部沟通必然在其管理公共危机过程中起着重要的作用.本文在对政府公共危机管理过程中,政府内部沟通的现状及弊端进行分析的基础上,论述了改进行政内部沟通的措施.     

信息流:危机管理沟通的关键

当全世界正迈入新年时,2006年1月2日美国西弗吉尼亚州的萨戈煤矿发生爆炸,13名矿工被困在矿井中。当救援人员奋力营救受困矿工时,全世界的目光都在关注着萨戈煤矿和邻近的阿普舒尔县,在这里那些矿工的家庭正殷切等待着来自他们亲人的消息。C N N电视台不停地进行着现场报道。萨     

国有股表决权证券化构建新型政企关系

解决国有上市公司存在的问题的关键是,将上市公司的国有股表决权证券化为类似于股票的国有股表决权证,竟价发行后上市流通交易,与原有流通股一起构成统一的公司控制权市场.改进国家对公司的控制模式,分离主动表决权与被动表决权,制定<国有股被动表决权行使法>,政府只以被动表决权方式行使有关政治、产业政策方面的保留权利;而将资源配置方面的权利售予流通股公众,由流通股股东控制公司经营权,调动流通股东促进资源配置的积极性,形成国家依法监管与企业自主经营相结合的新型政企关系.     

政府外交中的商业沟通

农历牛年伊始,中国国务院总理温家宝展开了欧洲之行．并出席了在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛2009年年会。”坚定信心是战胜危机的力量源泉!务实合作是战胜危机的有效途径!承担责任是战胜危机不可或缺的重要基础。”温家宝在达沃斯世界经济论坛年会上掷地有声的致辞背后,     

国有股表决权证券化构建新型政企关系

当前解决我国国民经济与证券市场深层次矛盾的关键是,将上市公司的国有股表决权证券化为类似于股票的国有股表决权证,并在沪深股市竟价发行后上市流通交易,与原有流通股一起共同构成统一的公司控制权市场。要改进国家对公司的控制模式,分离主动表决权与被动表决权,制定《国有股被动表决权行使法》。形成国家依法监管与企业自主经营相结合的新型政企关系,找到公有制在市场经济中的微观实现的有效形式。     

市场深化进程中的政企关系分析

党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的改革目标.在新时期,中国经济要腾飞,政府行为与企业行为关系必须重新界定.建设创新型国家是根本出路,打造创新型企业是根本基础.两个根本之根本是,创新型国家与创新型企业的创新型政企关系.在现代市场经济体系中,政府与企业协同动作至关重要.理顺政企关系要实现两个复归:政府复归到市场调控主体的位置,企业复归到市场运行主体的位置.     

国有股表决权证券化构建新型政企关系

当前解决我国国民经济与证券市场的深层次矛盾的关键是,将上市公司的国有股表决权证券化,类似于股票的国有股表决权证,并在沪深股市竞价发行后上市流通交易,与原有流通股一起共同构成统一的公司控制权市场。改进国家对公司的控制模式,制定《国有股被动表决权行使法》,构建新型政企关系,以找到公有制在市场经济中的微观实现形式。     

试论模糊关系产权与西部民族地区政企关系

本文从制度经济学、社会学的解释逻辑出发,为政企关系在西部民族地区转型经济中扮演的角色和有关的经济现象提供一个不同的分析角度。民营企业的产权结构和形式是与政府和社会建立长期稳定关系,并适应其所处环境的结果。因此,产权结构和形式并不是像经济学家所说的那样反映了企业的独立性。恰恰相反,它反映了西部民族地区民营企业与其环境及其它组织、非正式制度,或者组织内部不同群体之间稳定的交往关联。