20世纪最为杰出的华裔建筑大师贝聿铭

候选理由：——改革开放后,贝聿铭作为外国建筑师给中国奉献了第一个经典作品——香山饭店,数十年来他为香港、北京、苏州设计了令世界刮目相看的建筑;耄耋之年他依然远涉重洋,返回故乡,不辞辛劳地踏勘工地,以高超的审美眼光和近于绣花般的耐心,服务于中国建筑设计。     

出国培训带来什么

从20世纪80年代开始,我国的出国（境）培训经过30多年的开拓,累计选派培训学员约77万人次,取得了可喜的成果,为我国人才队伍建设、经济和社会快速发展提供了出色的服务,彰显出迷人的风采。     

北欧各国科技创新秘诀

北欧的芬兰、瑞典、丹麦、挪威及冰岛在20世纪初还是一些落后的农业小国,经过几十年的努力,到了20世纪60 年代已发展成为高度发达的福利国家。 20世纪80年代初,高福利对北欧国家经济发展的负面影响开始显现,90年代以来在经济全球化的冲击下,北欧国家的经济也遭到沉重的打击。面对全球科技、经济竞争的加剧,北欧国家争相实     

徐柳仙：战乱年代的“香港歌后”

“铁马纵横凝碧血,弹花飞溅化红云”。这是广东省广播电台20世纪90年代仍经常播唱的三十年代的一支粤曲抗战名歌——《热血忠魂》中的两句歌词,也就是现在许多老年朋友们仍然记忆难忘的两旬歌词。     

焦作太极文化产业人才现状调查与思考

太极拳是我国著名的内家功夫名拳,是明末清初温县陈家沟村民陈王廷。依据祖传拳术。吸取民间诸优秀拳种之精华,结合导引、吐纳术、中医经络学,创编的一种内功拳种。经过数百年的不断发展,演变出诸多名家流派。特别是20世纪80年代以后,太极拳在世界范围内快速传播。目前,全世界参练太极拳的总人数超过1亿,     

新时期人才与团队的变化及成长

人才是时代的产物．人才的成长亦离不开一定时代的社会条件。20世纪80年代起,我国进入了改革开放的快速发展阶段。尤其是上世纪90年代至今的近20年时间是改革开放不断深化和经济社会迅速发展的新时期。与之相对应的,新时期的人才也呈现出不同的特征和成长特点。     

人才测评的本土化应用

我国的人才测评行业兴起于20世纪80年代的中后期,随着外资企业进入我国,并在招聘员工时大量使用现代人才测评技术,引起了相关领域的重视。随后国内企业纷纷运用人才测评这一技术,然而经过近20年的发展,我国的人才测评技术仍然停留在借鉴西方的知识技术上。并且有些测量工具,已经明显显示出“水土不服”。此时,人才测评的本土化就被提上了日程。     

激励职能——企业人力资源管理之关键

人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。中国加入WTO后,把我们融入到了一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中,面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的关键。我国企业经历了传统的生产导向和20世纪80-90年代的市场导向,正在全面进入人力资源导向时代,以人为中心的管理是现代企业经营管理发展的重大趋势。对于经营权与所有权分离的企业,人力资源管理不仅针对普通员工与普通管理者,同时还针对企业经营者。本文就人力资源管理职能之～的激励职能要素作一粗浅挥讨,谈谈应从哪些方面去激励这类企业的企业经营者,企业经营者又应从哪些方面去激励企业员工。     

80后员工应避免同质化管理

他们生于20世纪80年代的中国,他们是独生子女的第一代,他们成长于中国社会从传统走向现代的巨变之中,他们在全球化浪潮的冲击下迈入青春,他们属于21世纪的全新的一代。发生于20世纪七十年代末的一场翻天覆地的大变革,造成了沿革多年的历史和社会心理的突变,整个社会生活环境的变化,使得生于80年代的孩子们在价值观念、行为方式上都与前数代人有了巨大的差异。     

公共部门绩效管理存在的问题及对策分析

绩效理念最初源于私营部门的管理．从20世纪二三十年代起,绩效管理被运用于企业的人力资源管理,20世纪70年代以后形成体系。绩效管理在企业管理中的成功运用,使政府在进行自身改革时看到了借鉴的必要。20世纪80年代．西方国家为解决普遍遇到的经济停滞、财政危机与公众对政府满意度下降等难题、兴起了“重塑政府——建立企业化政府”的行政改革运动。     

建筑室内外环境设计点滴谈

一、室内外环境设计是建筑设计的深化建筑室内外环境设计,在人们的生活中日趋重要,在现代社会中,人类文明发展至今天,人类已不再是只简单地     

浅析某公司的新人发展规划

某公司是一家国际公司在台湾的分公司,主要生产日用消费品,产品项目涵盖了妇幼、美容、美发、食品、纸类及清洁卫生产品等。自20世纪80年代中期进入台湾市场后,企业持续投入了丰富的人力、物力及技术上的投资,致力于在台湾发展成为行业翘楚。由于该行业竞争异常激烈,公司需要第一流的人才以维持领先的地位,且要求创新与创意的行动,引导消费潮流。面对迅速成长的团队,如何运用时机训练及发展新进人员,更是人力资源管理者必须关切的重点。     

女性领导者的有利因素

西方国家对领导的研究可以追溯到数千年以前,而对女性领导进行系统的研究,则始于20世纪中期。70年代以后,世界妇女解放运动兴起,各种社会组织中女性人数与日俱增,女性领导作为研究对象在管理科学的研究领域受到越来越多的重视。20世纪90年代以后在知识浪潮的推动下领导风格向柔性化方向发展或以女。性特质为调节变量（如情感依恋、宽恕）。     

培训之路可以这样走出来

王明,20世纪90年代毕业于国内某著名高校,学习管理专业,国外某著名大学MBA,先后在国有企业工作过近五年,之后在广东三家外资企业从事人力资源管理工作,在CE0的盛邀下于2004年加盟了某集团企业,面对的是一个“烂摊子”。集团成立二十多年,人力资源管理工作刚刚起步,公司仅有人事行政部,工作处于基本操作层面,但根据公司的未来发展战略,     

基于科学发展观的地方政府绩效评估体系构建研究

20世纪80年代以来，西方政府进行了一场被称为新公共管理运动的政府改革，经过这场改革，绩效管理与评估、效率与成本控制、顾客至上与公共责任等理念在政府管理实践中开始被广泛接受。近年来，为积极应对加入WTO后对公共部门提出的挑战，在西方各国绩效管理热潮的带动下，学习和借鉴西方发达国家政府管理经验，我国许多地方政府和部门开展了绩效评估的探索和尝试，为中国的绩效评估工作积累了较为丰富的经验。     

如何构建中国本土和谐的企业文化

20世纪80年代以来．有关企业文化的研究吸引了组织心理学者的广泛兴趣．企业文化通常是指组织成员所共有的一套价值系统或基本信念．它能展现在行为规范、行动模式、穿着打扮、职场安排、典礼仪式及下作产品等各个层面上。     

我国公共部门绩效管理的障碍分析

20世纪80年代,伴随着全球化时代的来临,西方各国相继兴起了一场以追求经济、效率和效益为目标的管理改革运动。这就是“采用商业管理的理论、方法和技术．引入市场竞争机制．提高公共管理水平及公共服务质量为特征“的“新公共管理”运动。正是在这场运动中。以英美为首的发达国家把绩效管理与评估引入到公共管理领域,提出了公共部门绩效管理的理念。     

“高薪低效”型薪酬体系的解决之道

成立于20世纪80年代初期的A公司，在企业发展初期，原有薪酬体系对公司的促进作用成效巨大。然而，随着公司规模迅速扩大，公司的人工成本日益见涨，但员工收入差距却很难拉开，“干多干少”个样，渐渐地，相当多的优秀人才相继离开公司，而继续路在公司的员工也开始缺少积极性和创造性。     

他用心灵与才智谱写中国的建筑诗篇--记建筑大师吴良镛

徜徉在北京天安门广场，广场中央的人民英雄纪念碑那巍峨挺拔的碑体、优美而富有弹力的轮廓、饰有卷云与垂幔的碑顶，无一不让人顿生瞻仰、追念、垂悼之情。这座1952年动工兴建、1958年落成揭幕的人民英雄纪念碑，是由我国杰出建筑学家梁思成先生主持设计的。这一点，想必尽人皆知；至于他的助手、当代中国建筑大师吴良镛也参与了有关设计方案的讨论，或许鲜为人知。当时，30多岁的吴良镛已是人民英雄纪念碑设计委员会委员、国庆工程审查委员会成员、北京市都市规划委员会顾问。如今，50多年过去，吴良镛已成为享誉世界的建筑学家和我国建筑…     

国企改革中的人力资源开发与管理

进入20世纪80年代以来．我国国有企业进行了一系列的改革,但是成效并不明显．对国民经济增长的贡献额逐年下降。尽管绝大多数的国有大中型企业都进行了公司制改造,不同程度地引进了现代企业制度的管理模式,但真正能做到彻底改制,一步到位的并不多,属于“四不像”公司的企业仍大量存在。造成中国国有企业改革艰难的主要原因之一在于人的问题没有根本解决,