企业集团党建工作探析

近年来,企业集团发展迅速.广州市从1985年开始组建企业集团,到1993年年底止,已发展到60多家,遍布三大产业,总注册资本达42亿.作为一种新生的经济组织,企业集团内党的工作大体还处于转型过渡阶段,实践中提出了不少问题亟待解决.本文试就其中比较突出的三个问题探索性的研究分析.一、关于企业集团党组织的地位及作用问题对这个问题,目前中央尚无明文规定,已出台的各种法规、条例和文件中,一般也未涉及企业集团的党建问题.那么,究竟如何看待呢?我们认为:在企业集团中,党组织仍然处于核心地位,这是由企业集团的根本属性所决定的.组建     

中日企业集团的比较及其启示

1997年5月29日，江泽民同志在中共中央党校的重要讲话中指出：“‘要以资本为纽带，通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的，竞争力较强的企业集团”。目前，在经济发达国家，企业集团已成为推动生产力发展的重要组织形式。从发展趋势看，“集团热”在中国将进一步掀起。我国如何组建和管理企业集团，日本的经验值得借鉴。这不仅由于企业集团最早产生于日本．也由于中国和日本在企业组织形式的发展和演变方面有相似之处。本文拟就两国当代企业组织形式的合理化形态——企业集团，作一比较研究。一、中日企业集团的发展及现状日…     

组建企业集团是实现生产要素优化组合的重要形式

在举国上下贯彻落实七中全会精神的时刻,由省社科联、党校、省体改研究会和几个大企业发起,召开资产存量流动和经济结构调整理论研讨会,这对于经济体制改革的深化,推动企业集团的组建和生产要素的合理流动,促进全省工业发展,必将产生深远影响。我仅以兰化公司为例,谈一谈组建企业集团的好处,从而证明党中央、国务院推行企业集团决策的正确性。     

日本企业集团的主要特征及其发展趋势

企业集团是市场经济和社会化大生产高度发展的必然产物。从发达国家的发展历程看,正是在资本集中、生产集中、经济集团化过程中,产生了技术革命、产业革命,促进了专业化的协作发展,几乎所有主要产业部门都是企业集团在发挥着重要的作用。目前,世界生产量的４０％、技术转让的３０％、国际贸易的５０％以上都掌握在６０００余家世界跨国集团手中,一国拥有的跨国大公司的数量和水平,已成为该国经济实力和国际竞争力的重要标志。因此,世界各国都很重视企业集团的组建和发展。战后日本企业通过改革、重组、联合和兼并,使企业集团不断发…     

日本企业集团模式转型与体制转轨

日本企业集团作为组织化松散联合,但在运作体系上却紧密合作的多实体多层次分工协作一体化的复合性企业组织,战后60年耒,为日本经济的振兴崛起与腾飞发挥了举足轻重的巨大作用.自20世纪90年代后,随着国际经济形式的巨变和其运作规则机制等的改变,以日本传统文化为基础组建起来的企业集团遭遇到前所未有的新型国际化的强烈冲击,企业集团的组织框架结构出现明显的裂痕,甚至显露出解体的迹象.尤其是金融机构的重组更是从根基上催化传统企业集团的分化解体,但是,企业集团的分化解体并非竞味着企业集团时代的终结,而是一次新的模式转型和体制转轨.适应新型国际化浪潮的发展,日本正在以一种新模式和新体型改选传统企业集团,创新组建新型的企业集团.     

论商业企业集团

<正> 企业集团是我国经济体制改革和生产、流通发展的产物。随着我国经济体制改革的深入,我国企业集团应运而生,它的雏形始于1986年,国务院关于进一步推动横向经济联合的规定,使企业集团的发展开始起步,经过了几年的发展,成百上千个大型企业集团已经形成。企业集团的核心企业由国家机械、电子行业扩展到冶金、军工等行业。以大型商业企业为龙头的商业企业集团在经济生活中也显示出巨大的生命力。研究商业企业集团的产生、发展以及在经济活动中的经验教训对推进我国经济体制改革将有十分重要的意义。     

企业集团模式比较研究─—兼论中国企业集团的发展

从具有典型形态的欧美模式和日韩模式企业集团的比较分析中可以看出，企业集团都是在不同历史条件和背景下产生的，故中国只能结合改革和发展的具体条件及外部环境，吸收各种企业集团模式的优点，构建适合中国国情的企业集团冲国目前正处于经济高速增长时期，产业重组、产业结构变化并向高级化发展已成为经济改革与发展的主流，而企业集团的重组又是以大型国有制企业为主体，企业集团的资本结构必然以法人相互持股为主体。在这样的历史背景和外部环境下，作者认为，日本企业集团模式对我国更有直接的参考价值，并在此基础上对中国企业集团组建的目标、原则、模式、标准与政策进行了详细的分析。     

组建企业集团 促进资产优化重组

一、围绕组建和发展企业集团深化改革组建企业集团的实质是打破旧的企业组织形式和管理体制,建立适应商品经济发展的社会化大生产的新格局。哈尔滨市委、市政府确定,要以改革总揽全局,改革与发展紧密结合,把经济发展中的难点作为改革的重点,改革的措施要紧紧围绕实施优势发展战略服务。从冲破传统观念、改革旧的管理体制,实行新的产业政策等方面,进行配套改革和协调推进。     

企业集团与股份制:我国企业集团发展的困扰和对策

当前,我国企业集团的两大功能优势—整体凝聚力和灵活应变力,未能充分发挥,其发展遇到许多困扰。遭受困扰的根本原因是企业非股份制,摆脱困扰的当前对策是股份制试点与企业集团发展同步。完善集团公司股份制,强化集团公司职能;加快大中型企业股份制试点;加强横向资金融通,组建企业集团财务公司;发展资产经营市场,推进企业兼并。     

日本大企业集团简论

日本大企业集团简论辽宁大学日本研究所孙世春企业集团化是一国国民经济和社会化大生产不断高度发展的必然现象，也是国内经济分工协作和跨国经营日益发展的必然结果。这种依照分工协作并通过纵横的有机结合在经营管理和产销活动上组建而成的大企业集团无疑对国民经济的发...     

试析组建国有控股公司的途径

试析组建国有控股公司的途径冒洁生解树江目前，企业界和经济理论界在政府如何组建和发展国有控股公司的问题上主要形成了两种意见：一种主张通过对企业集团进行国有资产授权经营而组建成为国有控股公司；另一种主张依托国家行业主管部门或行业总公司，组建国有控股公司。...     

论企业集团在国民经济发展中的作用

企业集团是现代企业在高度发展基础上形成的以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由众多的企业或事业法人组织共同组成的经济联合体。它一般是以一个或若干个大型企业为核心，以资产、产品、技术为纽带组建而成的。近年来，企业集团在我国得到了很大的发展，在国民经济中起着重要的作用，下面试析之。 一、优化资源配置，提高企业运行素质 (一)市场交易内部化，降低了交易费用 资源供给的有限性和社会对资源需求的无限性，迫使人们去寻找资源配置的最佳方式。在市场经济条件下，资源配置主要是依靠市场和层级组织(企业…     

黑龙江省组建和发展企业集团的对策研究

近年,黑龙江省加快了发展大型企业集团的步伐,但还存在一些问题。组建和发展企业集团必须有一个核心企业,必须引入大的投资主体,要突出股权多元化,必须建立规范的法人治理结构,实行母子公司体制,并加快内部改革,采用市场机制运作。     

关于实施“企业集团发展战略”的探讨

关于实施“企业集团发展战略”的探讨谢智发展大型企业集团是“九五”时期及到２０１０年我国改革和发展的结合部，是实现两个根本性转变的突破口，紧紧抓住企业集团工作，有效实施企业集团发展战略，我们就抓住了这一时期我国经济和社会发展的关键。美国已故著名的管理学...     

发展企业集团之我见

目前，我国企业集团的发展在取得一定成绩的同时，也存在一些问题。这些问题由来已久，新旧并存。主要表现在：产品结构不合理，尚未适应市场需求，竞争力较差；集团内部管理粗放，效益不高；资产负债率普遍偏高；各成员企业之间缺乏有机联系，难以形成合力；在多元化经营中未能正确处理主营与兼营的关系，投资分散，导致亏损，等等。其原因是多方面的，主要的有三点：一是企业集团自身建设跟不上形势的变化，管理观念和方法滞后；二是体制改革的进展较慢，阻碍了集团的健康成长；三是政府在组建企业集团的过程中有急于求成的倾向，未能理顺…     

试论企业集团与股份制

中国企业集团的出现与发展对搞好国营大中型企业及经济走出困境具有重要作用。变过去简单的下放权力、租赁承包为主转向建立现代市场运行所必不可少的新的企业组织形式,加快了从旧体制向新体制转轨的进程。解决这些根本性的、难度极大而又要坚持企业公有制,实行资产占有权和资产经营权分离的问题。使企业集团尽快介入国际竞争,推动深层改革,在产权关系的改革上有一个新的突破。一、产权不明晰是企业集团发展的障碍之一1.中国企业集团的基本特征企业集团与企业的横向经济联合的产生,是在80年代初期,这种现象在经济生活中的存在和发展,有其深刻的社会原因。首先表现为用行政手段对一批亏损企业实行“关、停、并、转”。其次是一些效益好的企业希望迅速扩大自身的生产经营规模,使自己在市场竞争中处于有利地位,兼并劣势企业和搞横向联合。从初期效果看,对当时提高投资效益、优化产业结构和提高企业经济效益起到了积极作用,但企业在     

发挥党委“四个”作用 助推企业跨越发展

冀中能源集团2008年6月组建,是以煤炭为主业,医药、航空、化工、电力、机械制造、现代物流等多产业综合发展的特大型现代化企业集团。2011年名列行业前3位,并成功入围世界500强企业,列第458位。在企业发展过程中,企业党组织始终坚持"围绕中心,服务发展",创造性开展工作,着力把党组     

市场经济中企业集团财务管理的探讨

因为任何企业的生产经营都离不开筹资、投资和经营这个过程 ,而这正是财务管理的目标和内容。因此 ,企业集团对财务管理的发展与完善产生了深刻的影响 ,同时也提出了更高的要求。     

盲目多元化经营的困境及出路

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题决定》指出：“发展企业集团，要遵循客观经济规律，以企业为主体，以资本为纽带，通过市场来形成，不靠行政手段勉强撮合，不能盲目求大求全。要在突出主业、增强竞争优势上下功夫。”这一决定精神对于当前我国企业发展中出现的不切实际的多元化经营之风很有针对性，具有很重要的指导意义。过去两年来，随着世界经济竞争日益加剧，企业集团的作用越来越重要，在这种形势下，我国政府作出了加快发展大企业集团的战略选择。全国各地开始了轰轰烈烈地创建大集团的活动，尤其是多元化经营之风越刮…     

我国大企业集团发展趋势、模式及演化形态

本文认为在建立社会主义市场经济新体制和运行机制过程中，通过市场形成大型企业集团，是发展现代市场经济，充分实现市场合理配置资源的需要。文章论述了企业集团形成的基础及本质，认为以资本为纽带是企业集团有效运作的保证，并指出其发展方向。