招聘

某大公司招聘人才，应者云集。经过三轮淘汰，还剩下１１个应聘者，最终将录用６个。第四轮总裁亲自主持面试，奇怪的是，面试考场出现了１２个考生。总裁问：“谁不是面试的？”坐在最后一排最右边的一个男子站起来，说：“先生，我在第一轮就被淘汰了，但还是想参加一下面试。”在场的人都笑了，包括站在门口看热闹的那个老头子。总裁饶有兴趣地问：“你连一关都过不了，还来这儿，又有什么意义呢？”那个男子说：“我只有一个本科学历，一个中级职称，但我有１１年的工作经验，曾在１８家公司任过职……”总裁打断他的话，说：“你的学历…     

抱有一颗平常心

2002年8月,我作为一名34岁的 大龄考生,参加了云南省红河哈尼族彝 族自治州个旧市公开招考国家机关工作 人员录用考试。在我所报考的岗位中,共 有108名考生参与角逐。在首轮笔试中, 我以笔试163.5分(满分250分)的成 绩,名列该岗位考生第二名,进入了面 试。在面试中,我以85.3分的面试分数 (满分100分),取得该岗位面试第一名, 这一分数也是全市所有参加公务员面试 考生中的第一名。下面我谈几点参加公 务员面试的体会,希望能给今后参加公 务员面试的考生一点参考。     

守护你的自信

上世纪70年代，一个年轻的黑人姑娘在大学毕业后，来到美国佛罗里达的一家银行应聘，她被安排和另三个年轻小伙子一起进行小组面试。 四人在面试室里坐定，面试官进来后朝这个黑人姑娘看了一眼，然后冷冷地说：“你可以走了，我觉得你不合适，我们聘的是市场部人员，需要非常快的应变能力，我认为女性一般不太能胜任这份工作!”     

企业招聘中的结构化面试手段

CC公司的面试程序是：发布招聘广告——筛选简历——通知面试——第一次面试（初试）——第二次面试（复试）一录用。其中，第一次面试（初试）是由人力资源部负责招募的工作人员单独完成，即采用一对一的面试方式，第二次面试（复试）是由用人部门直接上级主管单独完成，即采用一对一的面试方式，第一次面试时间与第二次面试时间间隔一般在一周左右。整个招募过程中的两次面试采用的都是非结构化随意性面试的方式，特别是用人部门的直接上级主管不具备基本的面试理念和面试技巧，完全凭个人喜好或直觉来评价应聘者。     

人力资源总监岗位面试试题及评分标准设计

面试是人力资源招聘与录用环节中的一项重要内容，根据面试的结构可将面试划分为非结构化面试、结构化面试与半结构化面试。其中非结构化面试的最大优点就在于考官和应聘者之间能敞开心扉进行谈论，易于应聘者发挥。但它最大的缺陷就是考官面试主观性太强，信度和效度较低。结构化面试则是事先准备好面试问题及评分标准，在对应聘者进行面试时，以方便考官对不同应聘者进行比较。但它有可能局限了面试者和考官谈话的深人性。半结构化面试则趋于这两者之间。     

一道题解了N年

毕业那一年，我参加公务员考试。面试时，考官给出的问题是：如果有人让你做不是你分内的工作，你会如何去做？我当时的回答是：“如果是我能力所及，又不违规操作，我想我会去做。”     

诚实,没有过时

面试就像推销,“商品“就是自己。我求职的最深体会是:讲诚信。面试前要做充分准备,临场回答一定要知之为知之,不知为不知。这个年代,诚实并没有过时。记得找工作前,师兄师姐们向我传授经验:面试时要表现得圆滑     

专家答疑

1问:我在大学毕业后应聘某审计咨询公司业务员岗位。凭着良好的业务能力与相应的工作经验,顺利经过笔试、面试后,体检时被查出是乙肝病原携带者。公司最后告知,我的总成绩虽排列在前,但面试单科成绩偏低。事后不久,该公司人力资源部的一位熟人告诉我说,公司有个内部规定,凡有传染病者,均不能通过面试关。请问我该怎样维权?     

我的劳动合同该如何签？

请问：我面试了家外资企业，人事部门说如果跟我签合同的话，是跟外服(涉外劳动服务公司)签，每半年一签，也就是他们说的Dart—time job，而且我不算他们公司的正式员工，但是他们会给我交三金。     

考官先考考自己

面试是录用国家公务员的重要环节，在考试录用的工作中起着举足轻重的作用。考官的素质决定着面试工作的质量。从近两年区直机关录用面试工作的实践来看，考官在录用面试工作中还存在着一些问题，主要有：一、不善于提出题本以外的问题。录用国家公务员的面试是采用结构化面试，结构化面试的一个显著特点是，在面试前，对面试的参考话题及实施程序等，都是事先经过科学分析确定和设计的，但并不意味着面试时只按题本里设计的话题提问。只要认真研究题本，有不少话题是可以从题本里引伸出来的。考官问：每位考生参加考试都想被录取，请你展现…     

面试的基本特点

面试是指用人单位在特定的时间和空间里面对面地以观察、询问、测验等多种手段了解求职者，并对求职者的品质、知识、能力等多方面素质进行综合性评判与考核的一种人才录用方式。与笔试相比，面试具有五大基本特点。一、直观性。面试是对求职者的直观性考核。面试强调进行面对面、直接地观察、询问和测试。求职者的外在表现，如相貌和着装，对主试人的评判将有一定的影响作用；求职者的现场表现，如口才，构成面试考核的重点。因此，感性因素在面试中有着重要地位。二、综合性。面试是对求职者的综合性考核。面试既可以考察笔试难以考察的知…     

就业面试中的常见误区及应对技巧

现代人力资源管理中人员招聘工作愈益科学化、严谨化。招聘过程一般包括筛选简历、笔试、面试及试用。近年来．面试测评挑选方式尤其受到重视。面试在求职中至关重要，若求职者面试发挥出色．则可弥补笔试或其他条件的不足。然而，不少大学毕业生在就业面试中却常遭挫败．那么，大学毕业生就业面试中常见的误区有哪些？该如何应对？     

很雷人的竞聘经历

下岗后我整天疲于找工作，在人才市场穿梭往来是家常便饭。 听说甲公司招聘一名工地主管。我去应聘了。笔试有惊无险过关，接着就是面试。人事主管把我带到一个工地上，我看到一群工人正在挥汗如雨搬运一堆砖头．心生恻隐，就过去帮忙搬了几块砖头。     

如何让面试更靠谱

面试与公开选拔、竞争上岗互根共长,为竞争性选拔干部提供了一种比较区分的功能,有存在价值,也有发展完善的空间。一般概念认为,面试重在考察能力和个性,其本质是由外看内。针对干部选拔中存在的高分低能和会考不会干等问题,人们可能会问：面试靠谱吗？在一次培训中,我听到国外一位从事领导干部考试测评的著名专家说面试是一种最不靠谱的方法,这引起了我对这个问题的思考。     

浅析结构化行为面试

结构化行为面试（Structured Behavior Interview）指根据组织建立的行为素质模型来设计结构化面试问题，制定标准化评分表，采用行为面试方法，对应聘者所描述的行为事件进行评价，从而了解应聘者所具备的行为素质的面试方式。     

操刀LGD,PK制胜

“怎么又是LGD，我怕了!．”当企管专业的王凯接到某大型通信集团允许其参加第二轮面试通知的时候，他不禁叫了起来。     

考选国家公务员的面试测评要素

测评要素根据以往研究和面试测评经验，考虑到面试测评的功能特点及其局限，在一般面试中，拟采用下列八项要素，作为     

参加公务员面试的基本技巧（一）

当拿到参加公务员面试考试的通知书时，所有面试考生都会有一个迫切愿望：顺利通过面试。     

企业面试中存在的常见问题及对策浅析

人才招聘面试，是企业日前使用频率最高的选拔工具之一，它的优点是：面试主考官有机会直接判断求职应聘人．而且可随时解惑答疑，考察应聘人是否热情忠诚、机智敏捷，还可以评估应聘人的情绪控制能力以及仪表等内外特征。鉴于此，99％的企业存进行人员招聘时都采用面试的方法，但许多企业由于没有系统地研究过面试方式的效果而对其缺点不甚了解或主观加以淡化．使人员招聘面试的优点难以充分体现。这就需要我们正视企业人员招聘中存在的面试问题。