中国企业应对经济全球化的战略研究

阐述了经济全球化的定义,分析了中国企业在技术、生产规模和现代企业制度等方面,面对经济全球化的优势和劣势,提出了中国企业应对经济全球化的生存战略、竞争战略和发展战略。     

SA8000标准对我国企业全球性战略的影响探析

随着我国全球化进程进一步发展,如何响应企业社会道德责任在商业领域的呼声,以及与之俱来的产业价值观的变化,吸收为己有并结合我国企业实际情况并形成企业自身的企业价值观,这些将会对我国企业的战略变革产生深远影响。本研究就是在这种思想指导下深入探讨了社会道德标准的内容以及与企业的战略关系,并根据我国企业的全球化要求提出相关策略。     

网络经济下我国企业发展战略体系的选择

在网络经济条件下 ,我国企业要改变传统的经营模式以获取市场竞争优势 ,其发展战略的重新选择与定位是我国企业未来持续发展的重要前提。构筑我国企业发展战略体系的重要策略是 :区域化和全球化战略 ,企业文化与多国文化相结合战略 ,渗透、联合与重组战略 ,研发与创新战略 ,国际名牌与差别化战略 ,资本社会化与委托经营战略 ,综合体柔性化与跨越式策略 ,劳动资本化与高收入策略 ,可持续发展战略等     

中国企业国际营销的战略选择

在经济全球化与企业国际化经营的趋势下,现阶段我国企业发展的现状及特点,使企业国际营销必须分阶段逐步推进;并在推进过程中,注重“文化切入”战略、STP营销战略、整体营销战略和多元化营销战略有针对性地选择;恰当把握品牌、分销渠道和厂址选择等关键问题。     

报业集团一体化战略的困境及对策

在新闻传播全球化的时代背景下,中国报业面临前所未有的巨大压力.本文借用企业战略管理的理论,利用战略诊断模型分析了我国报业集团实施一体化战略的困境,并提出了相应对策.     

国有企业的国际化经营战略思考

在经济全球化和外国跨国公司大举进入中国市场的同时,我国大型国有企业也开始了国际化经营和海外投资的战略转变。能矿资源、海外市场和技术创新应该是我国国有大型企业国际化经营三大战略。为实施这个战略,需要强调发展垄断型国有企业,加快技术创新,发展跨国银行,建立战略联盟和加强政府责任。     

中央企业国际化经营的战略定位研究

中央企业是我国国民经济的骨干和中坚力量,是加快实施"走出去"战略、参与经济全球化的主力军,在国际化经营中发挥着不可替代的作用。中央企业既具有社会属性和公共属性,又具有经济属性和企业属性。中央企业的跨国经营从对外经济技术援助开始,逐步发展形成了国际化战略。中央企业国际化经营在主体、产业、区位和方式选择方面都具有独特的战略定位。     

关于企业战略管理的整合思维

经济全球化、竞争国际化,使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加。中国企业要想求得生存和发展,就必须重视企业战略管理。本文运用整合的思维模式来指导我国的战略管理,使其达到内部资源与外部环境的协调。     

我国石油企业的竞争环境及竞争战略分析

随着经济全球化和国际间竞争的日益加剧,企业经营环境发生了变化,石油企业必须适应环境变化,及时调整自己的发展战略,提升国际竞争能力。利用SWOT分析方法,可分析我国石油企业面临的内外部环境,找出其竞争优势、劣势及所面临的机遇与挑战,制定相应的竞争战略,为我国石油企业增强竞争能力提供决策参考。     

产业全球化与战略全球化的有效契合

全球化战略已经成为各国最优秀公司关注的共同焦点,随着各国经济间相互依赖的加强,全球经济一体化的进程将加速前行。互联网时代的到来已经把地球变成了一个村落。而代表各国经济最活跃的支柱性要素——企业,如何在全球化的浪潮中把握机遇更好地生存、发展、壮大,已不仅仅是企业所关心的事务,同时也是整个国家、民族所必须关注的核心问题。因为未来国家民族的兴衰赖系于此。本文论述了产业全球化的动因,全球战略的特征及演进的各阶段, 综合比较了跨国战略和全球战略的差异性,阐述了战略全球化同产业全球化同步协调演进的必要性。     

基于科技全球化背景下的我国科技人才战略

面对科技全球化的汹涌潮流及日益激烈的国际人才竞争,有必要反思我国的科技人才战略。科技全球化对我国传统的科技创新人才战略与政策体系造成了冲击,同时也带来了科技人才利用全球化的良好机遇。从人才国际竞争和人力资源利用全球化的长远考虑,应重新建构与科技全球化相适应的科技人才战略方面。     

中国出口贸易战略思想研究

出口战略是对出口贸易方式的策划。通过对我国不同历史时期出口战略思想进行研究,总结经验,并提出前瞻性建议,使我国出口战略建立在切实可行的基础上,以积极主动的姿态,迎接经济全球化高潮的到来,具有重要的现实意义。     

相互依存型外交战略：“入世”后我国外交战略的理性选择

我国的外交是为现代化建设服务的.在由于经济全球化使各国日益增强相互依存关系的背景下,尤其是我国加入世贸组织后,实行相互依存型发展外交战略是一种理性选择.这种通过多边对话、协调平衡和合作的途径,以发展求和平,促进我国经济发展的外交战略的调整和实行,有它的必然性与可行性.     

国家民族文化的对内发展战略

适应全球化趋势,本文提出了国家民族文化的对内发展的四个战略,并提出变革国家民族文化建构理念,建立多层次、多元化发展的国家民族文化权变体制问题。制定对内文化发展战略,有助于创建中国当代先进文化;建立满足广大人民群众需要的丰富多彩的多层次文化;形成凝聚各个民族文明成就的中华文化,实现马克思主义对国家民族文化的统领作用,坚实地把中国文化推向世界。     

新经济时代企业采购战略研究

21世纪是新经济时代,新经济与传统经济不同,以经济全球化、竞争链条化和技术网络化为特征。新经济导致企业的竞争环境发生了变化,由过去企业间的竞争转变为供应链间的竞争,企业生存环境越加复杂和多变。为此,企业已不能单纯依靠降低内部运营成本来获取更大的利润。企业如何与供应商合作,如何选择正确的采购战略尤为重要。新经济时代的采购战略主要有：供应商整合战略、供应商的全面质量管理战略、全球采购战略、供应商的长期合作关系战略、供应商提早参与战略、供应商发展战略、在线逆向拍卖战略、集中采购战略、联合采购战略和电子采购战略。企业应根据自身的发展目标和资源以及本企业总的发展战略合理选择适宜的采购战略,这样才能有效地提高自身的竞争力,实现可持续发展。     

我国高职教育国际化发展策略

经济的全球化使国际化人才成为热点,全球化浪潮冲击使得高职教育体系势将导向国际化的必然性,高职教育国际化实现了高职教育资源在世界范围内相互交流借鉴、相互提高,对促进我国高职教育可持续发展具有深远意义。研究了高职教育国际化发展方案,提出了高等职业教育国际化人才培养的战略模式。     

我国制造业企业技术战略和经营战略的整合研究

技术是企业在激烈竞争中保持竞争优势的关键因素,而技术战略与经营战略的有效整合对于企业的发展具有非常重要的意义。本文从企业技术战略和经营战略的作用模式和匹配性两方面,分析了我国制造业企业中存在的问题,并就促进我国制造业企业技术战略与经营战略的整合提出了几点建议。     

企业跨国经营战略的决策框架

虽然企业跨国经营战略多种多样 ,但是 ,其基本的跨国战略管理特征却表现为三个方面 :多国化、全球化和综合化。多国经营战略是具有多国化或分散化表现特征的战略形式 ;全球经营战略是具有全球化或集中化表现特征的战略形式 ;而综合经营战略则是把这两种战略综合起来加以协调应用 ,构成了具有分散和集中两种特征的综合化跨国经营战略。企业从这种战略管理的基本原理出发 ,在充分了解跨国经营战略实质与内涵的基础上 ,全面掌握跨国经营的框架类别和表现特征 ,以及各种跨国经营战略间的相互关系和作用 ,从而有效制定企业自己的跨国经营战略