关于人力资源管理的探索

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化,是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。随着时代的进步,市场经济的不断完善,在人力资源管理方面,相比走在前面的外企和国有企业,我国大多数事业单位的人力源管理模式过于陈旧,与单位的发展战略脱节,人力资源开发体系严重滞后。为了人力资源的发展和事业单位的长远发展能相互促进,本文从我国事业单位的人力资源现状及以后改革方向作简单探讨。     

浅议事业单位人力资源管理

随着事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的不断深入,事业单位人事管理已发生了思想上的创新,发展成为源于传统人事管理,而又超越传统人事管理的现代人力资源管理。本文通过实例,从人力资源的招聘与选拔、聘用与管理、工作绩效考核、工资报酬与福利保障设计、培训和发展五方面具体论述了事业单位现代人力资源管理。     

事业单位人力资源的绩效考核分析

事业单位与企业最大的不同之处就在于,事业单位有着企业所没有的福利待遇,在一定程度上降低了事业单位的市场竞争力,所以事业单位必须要进行人力资源管理模式的改革。该文章从事业单位人力资源绩效考核中存在的问题,探讨了有利于事业单位人力资源绩效管理的措施。     

事业单位人力资源绩效考核机制研究

人力资源管理是事业单位内部管理的重要组成部分,同时,绩效考核在人力资源管理中发挥着关键作用。事业单位人力资源管理需要以绩效考核机制为支撑,在人力资源管理中合理使用绩效考核机制能提高工作人员积极性,使单位维持高水平发展。文章首先从事业单位人力资源管理和绩效考核相关内容出发,然后分析事业单位建立人力资源绩效考核机制的重要性,总结人力资源绩效考核现存问题,最后提出建立人力资源绩效考核机制的对策,以供参考。     

事业单位人力资源管理策略研究

事业单位是人才汇聚的地方,并且担当着富国强民的重要社会职责。随着社会的发展,事业单位人力资源管理的重要性日趋显著,本文分析了事业单位人力资源管理存在的问题,进而提出相应的对策。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

随着市场经济体制的建立与发展,事业单位中越来越重视人力资源管理对于提高员工积极性方面的作用。要进行有效的人力资源管理,就要使用到绩效考核这一重要的方法。事业单位要重视事业单位人力资源管理中的绩效考核。     

事业单位人力资源管理及其会计核算

随着人类进入互联网时代,知识成为推动生产力发展的重要因素。事业单位的职工多为知识型员工,人力资源管理的核心是对知识的管理。但我国事业单位人力资源管理的现状令人堪忧,缺乏有效的激励机制。因此,事业单位应建立健全激励机制,优化组织结构,合理确定评估体系和奖惩制度,构建人力资源会计核算体系,以不断完善事业单位人力资源管理,促进事业单位的健康发展。     

完善事业单位人力资源激励机制的对策研究

我国事业单位的人力资源管理受传统经济影响较深,随着社会的发展,激励机制的引入,事业单位人力资源激励机制逐渐构建起来。但新时期下,其存在的局限性、不完善性也暴露出来。本文旨在从事业单位人力资源激励机制需遵循的原则入手,结合事业单位自身特点,通过对员工施加更有效的激励措施,完善激励机制在人力资源管理中的应用,以使我国事业单位人力资源的激励机制能真正发挥其激励作用。     

事业单位人力资源的合理配置与管理解析

人力资源管理在当前经济发展中是具有重要推动作用的,且人力资源不仅能够带动人力资源管理制度水平的提升,更能推动社会进步并是充分的激发人的潜在能力,发挥人的创造性与主观能动性,促进个人目标与组织目标的实现,以此不断推动社会的进步及发展。事业单位人力资源管理是社会人力资源管理体系的重要组成部分作为我国最为重要的社会组织群体,事业单位的活动领域广泛的涉及到卫生、文化、体育、水利,科研、医疗和教育等诸多方面,促进社会和谐稳定作出了重大的贡献,推动了事业单位人力资源的开发,事业单位人力资源可以说是社会发展乃至国民经济发展的重要推动力量,是增强我国综合国力的重要途径,所以,经过多年实际工作的经验与积累,都需要深入研究和探讨,本文详细分析了事业单位人力资源的研究和探讨。     

浅析多种激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

本文通过分析事业单位人力资源激励机制存在的缺欠,思考怎样将人力资源激励机制在事业单位得到合理应用,以达到推动事业单位的发展的目的。     

以人为本——探析事业单位人力资源管理理念

事业单位是优秀人才的集聚地,事业单位人力资源的管理,不仅对一个单位的发展极其重要,而且对推动全社会的发展意义深远.在事业单位人力资源管理中,要践行以人为本的理念,最终实现其长远发展的目的.     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策

与企业人力资源管理不同的是,事业单位不是以获利为目的,具有公益性和较高的服务性,对人力资源的道德素质和服务意识相对要求较高。因此,应加强事业单位人力资源管理体系的研究,最终提高事业单位人力资源的管理效率。     

大数据时代事业单位人力资源管理分析

新时代背景下,大数据技术推动各行业转型发展,事业单位基于大数据技术的支持,也实现了管理工作的转型升级。大数据技术在事业单位人力资源管理中的应用,有效地节省了管理成本,提高了管理质量和有效性,也为事业单位人力资源管理改革开辟了全新的方向。基于此,文章首先阐述大数据对事业单位人力资源管理的深刻影响,然后分析大数据时代事业单位人力资源管理工作中面临的问题,最后提出大数据时代事业单位人力资源管理的对策,以期为事业单位提高人力资源管理水平提供参考。     

浅谈事业单位人力资源管理的瓶颈与对策

人力资源管理是组织管理活动的重要组成部分,组织只有将人力资源管理做好才能保证其他工作的顺利进行。本文从我国事业单位人力资源管理现状出发,分析了当前事业单位人力资源管理中存在的问题并对其进一步改进与发展提出了相应的解决对策。     

我国事业单位人力资源管理现状及发展状况

近年来我国的市场经济取得飞速发展,虽然事业单位的人力资源同样不断更新管理模式,可是现在的状况仍然不是特别完善。怎样以单位发展为核心,从事业单位的本质出发,管理好人力资源方面,提高职员综合能力,保留人才,适合发展经济,更新管理制度,变成目前事业单位人力资源管理的首要问题。     

事业单位人力资源管理绩效管理体制的建立

绩效管理是人力资源管理的一个核心内容。建立事业单位人力资源绩效管理体制,对于激励事业单位人员促进社会事业发展,提供事业单位公共服务水平具有重要意义。相比于其他国家,我国事业单位绩效管理起步晚,很多事业单位由于其独特的特殊性,不能有效开展绩效管理工作。本文分析了我国事业单位现状,及其建立人力资源绩效管理体制存在的障碍,提出了一些对策和建议。     

关于事业单位人力资源的激励机制研究

无论是企业还是事业单位,人才都是其发展的不竭动力。人才作为一种资源,其地位得到不断提高。事业单位要想取得最大的经济效益、社会效益,则必须充分发挥单位人才的能力。而有效的激励机制可促进事业单位人力资源的开发,因此,研究事业单位人力资源的激励机制具有重要意义。     

事业单位人力资源管理的难点和解决途径

目前事业单位人力资源管理的主要内容局限于日常事务,这些工作占据了组织大量的时间和精力,导致组织对很多具有激励功能的活动如绩效管理、薪酬与激励、培训与发展等投入不足。人力资源管理的核心功能没有充分发挥,不能为组织总体发展提供动力。本文将主要探讨事业单位人力资源管理的难点与解决途径。     

ISO9000应用于事业单位人力资源管理的思考

ISO9000质量管理模式为事业单位人力资源管理工作提供了良好的操作平台,事业单位将人力资源管理纳入ISO9000质量管理体系,既是创新管理模式的必然要求,也是促进事业单位发展的必然选择。本文对将ISO9000应用于事业单位人力资源管理工作的必要性、可行性及重要意义进行了论述,提出了具体实施方案,并对需要注意的问题进行了说明,以期为相关部门开展人力资源质量管理工作借鉴和参考。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

经济体制改革的深入及事业单位逐步企业化的趋势,事业单位的人力资源管理问题一直是行政体制改革以来的热点问题。绩效工资是企业管理学名词,随着事业单位企业管理化的发展,也逐步出现在事业单位人事管理上来,是建立在对员工进行有效绩效评估基础上,关注事业单位在执行任务时的工作效率或业绩。在绩效工资机制下,人力资源管理机构的主要任务放在对员工业绩或表现的考核及奖励上,在事业单位的人力资源管理引入绩效考核及绩效工资,势必将提高事业单位的工作效率及社会功能,从而提高事业单位的社会形象。