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近年来,全国各地公选领导干部考试正在逐渐采用一种新的领导能力素质测评模式:人机对话能力素质测试。很多领导干部对这种考试方式缺乏必要的了解和应试技巧,难以取得高分,有的干部仅凭直觉或经验去和机器对话,最终无话可对,失利于机器。因此,掌握必要的应试技巧对于提高成绩很有帮助。一、人机对话能力测试要素领导能力测试有笔试和机试两种形式,机试也称为人机对话,是目前全国领导干部考评的一种常见形式。党政干部领导能力测评系统是中组部领导干部考评中心组织开发的具有中国特色的测评工具,系统中的所有试题内容均来自我国党政领导干部工作实际,针对性很强,已经在全国范围内试测了厅、处、科级干部。 相似文献
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习近平同志在中央政治局第二十次集体学习时强调:"要学习掌握事物矛盾运动的基本原理,不断强化问题意识,积极面对和化解前进中遇到的矛盾。"我们要认真贯彻这一要求,学会运用唯物辩证法这一根本方法,着力化解经济社会发展中的矛盾和问题,为协调推进"四个全面"营造环境、作出贡献。一、正确对待矛盾态度决定行动。我国正处在新的发展阶段,新矛盾、新问题层出不穷、错综复杂。在这种形势下,能不能正确看待矛 相似文献
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<正>领导干部需要加强和提升的能力有很多,其中眼界、悟性和手笔是领导干部应具备的最为重要的基本能力。眼界是观察客观事物的视角和方法,是一种观察和思考的方式。悟性是学识、智慧、胆识、实践和经验的综 相似文献
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<正>建设高素质的领导干部队伍,是提高干部管理水平的需要,也是增强党的执政能力的需要。除了在干部选拔环节上严格把关外,高素质领导干部队伍建设还应在培养上下功夫。选派领导干部进行挂职锻炼,尤其是到 相似文献
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金融危机以来,苏中地区招商引资推进工作遇到一定的困难,本文详细阐述地方政府招商引资面临的新形势和新趋势,在对大量数据分析的基础上,提出招商引资需提升的五种能力,充分借鉴发达地区先进经验,结合地方政府实际情况,提出提升地方政府招商引资能力的四点建议措施,促进地方政府加快转变招商引资推进机制,构建招商引资新的发展动力. 相似文献
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基层领导干部的依法行政意识和能力直接影响着我国依法行政的全面推进,关系到法治中国建设的进程。而我国基层领导干部的依法行政意识和能力与法治中国建设的要求还有一定的差距。当前,提高基层领导干部依法行政意识和能力,应从增强基层领导干部的法治观念,提高基层领导干部依法决策、执行、解决社会矛盾纠纷等能力,以及强化对基层领导干部依法行政的监督等方面去努力。 相似文献
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领导干部的执行力是贯彻落实科学发展观,执行党的路线方针政策、战略决策、工作部署以及上级的指示、决定、命令,实现预定目标的能力。领导干部提高执行力,是讲政治顾大局守纪律的具体体现,是履职尽责的基本要求,对于巩固党的执政地位有着重大而深远的意义。大力提高领导干部的执行力,要特别注意以下几个问题。一、必须大力提高有效推动工作的能力。一是要提高决策质量。领导干部工作中的最大失误就是决 相似文献
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德、才、学、识是领导干部应具备的基本素质。但在长期的工作中,由于“识”是一个看不见、摸不着的“软指标”,不易量化和显现,往往造成对干部考核、评价排不上位,正因为此,领导干部对提高“识”的素质重视程度不够。事实上,“识”在领导干部的各种素质中起着掌舵导航的作用,正如诗人袁牧所说,“学如弓弩,才如箭碹、识以领之,方能中鹄”。所以,要全面提高领导干部能力素质,强“识”要回归到应有重要地位,引起重视,注重培养。 相似文献
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从一般意义上讲,地方政府作为公共事务的管理者,必须承担其相应的政治责任、行政责任、法律责任和道义,这就要求地方政府在突发事件造成的危机状态下要明确主体地位,承担起维护社会公共安全的责任,控制由危机引起的连锁反应,降低危机带来的负面影响,有效承担起危机管理的责任。 相似文献
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全国人大常委会副委员长成思危于2008年1月12只在北京大学光华管理学院举办的以中国改革三十年评价与展望为主题的第十届光华新年论坛上表示,目前改革进入了深化和攻坚阶段,其中要解决四大矛盾:人治与法治的矛盾、公平与效率的矛盾、政府与市场的矛盾、集权与分权的矛盾. 相似文献
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随着我国对外交往的不断发展,我国的涉外工作经历了前所未有的深刻变化,呈现出了蓬勃发展的可喜局面,形成了一个全方位、多渠道、宽领域、深层次的新格局。 相似文献
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拟制公文是文秘人员的本职工作,他们文字水平的高低对一个单位、一个部门的公文质量有着直接的影响。但笔者认为,领导干部对公文制作质量的影响程度。远远大于文秘人员自身素质状况对公文质量的影响,应该予以重视。这主要表现在以下几方面: 相似文献
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误区之一:墨守成规,思想禁锢,搬条条,翻本本,不越雷池一步.
我们的许多领导者是在计划经济体制下成长起来的干部,长期受到高度集权的计划经济管理思想的支配和约束,形成一种墨守成规的工作习惯,缺乏应有的开拓进取精神和勇气.改革开放以来,整个社会发生了急剧变化,但有些领导干部面对急剧变化的局面束手无策,仍习惯于用抽象的原则和旧有的眼光来看待现实.一遇到新事物、新情况、新问题,总是到自己熟悉的"条条"、"本本"中去寻求依据.当断不断,当决不决,以致贻误了大好时机,给工作和事业造成不应有的损失. 相似文献