小区里来了“流动书屋”

2014年4月1日上午,河南油田双河社区公共事务管理站中心主任齐忠‘波一行,带着两个写着“双河社区流动书屋”的大红箱,往返于双河社区下属的六个管委会、两个物业管理站之间。“流动书屋”首先来到了双中区管委会。听说社区的“流动书屋”要来交换新书,爱好看书的居民在书屋里等候多时。喜欢养花的刘生才说：     

入住3年才知道，小区一直“脱管”

湖南省长沙市河西润芳园小区申先生：润芳园是湖南第一师范学院东方红校区的教师村。入住三年来,我觉得小区环境不错,住着也挺舒服。但最近我想给小孩上户口,才发现没有一个派出所可办理。我先去了麓谷派出所,说不属于他们的户籍管辖范围。     

老小区变样了

在社区工作已经三年了,那些人,那些事,那些风雨,那些土地,在脑海里,一件一件地闪过,就像是昨天·样,清晰而又亲切。我们社区所在的居住小区没有物业管理单位,道路上没有路灯,居民几乎天天往意见箱里塞信。这些问题要在新住宅小区,根本不是问题。可是在老旧小区,却需要尊重历史,要向上级打报告,前几任也打过报告,但政府没有给住宅小区安装璐吐-『的先例。社区多次呼吁居民“自己的权益要自己维护”,但居民意见不能完全统一,只能搁置。     

宿舍小区的义务“总管”

河北省保定市前进社区是一个有100多户居民的“法院宿合生活小区”，一直没有物业公司管理。平日里，小区那些杂七杂八的事儿都由一位退休的冯大妈义务管理着。冯大妈这一管就是30年，由于她热心负责，为居民营造了一个舒适的环境，逐步得到了居民们的认可，大家伙都把她称为小区的“总管”。     

“集体退市”的小区班车

近来，一些地方的小区开发商纷纷准备停开班车，这使本来就为出门坐车头疼不已的众多小区居民更是愁上加愁。是小区开发商背信弃义，还是运营成本上涨难以承受？应该改变小区班车的“黑”身份，还是公交配套缺位？偏远小区居民的出行“路在何方”？     

治理单元下沉小区:党建赋能社区的有效实现形式

党建引领社区治理是近些年基层社区治理的主要实践走向.但研究发现,把社区作为基本治理单元,容易因社区行政化色彩浓厚、规模过大等因素制约其治理效能的发挥.由于小区规模适度、与居民生活领域重合等优势,因而在实践中将治理单元下沉到小区,逐渐成为化解社区治理困境的重要出路.结合F街道的经验可以发现,在治理单元下沉小区的过程中,基...     

院落自治改变了这些小区

江西省九江市开发区滨兴街道位于九江市老城区,其居民成分复杂,下岗失业人员多,生活水平普遍较低,社区管理服务难度较大,居民自治意识普遍较弱。为了增强居民自治活力,滨兴街道按照"规模适度、居民认同、有利自治、便于服务"的原则,在充分尊重居民意愿的基础上进行自治单元划分,将重新划分后的院落(小区)作为社区的"组织细胞",把居民自治的理念延伸到院落(小区)。针对院落(小区)居住的党员正式组织关系多在单位或外地的实际,滨兴街道规定,只要在本社区辖区范围内连续居住一年以上的党员,由本人提出     

有了业委会老小区居民就有了“主心骨”

浙江省宁波市北仑区小港街道红联社区是一个老小区高度集中的社区,100多栋商品房,绝大多数没有物业公司管理,政府又很难直接管理。从2006年起,在社区居委会的牵头下,13个老小区相继成立了业主委员会,小区业主开始亲自参与到“管家”的事务中。2012年,原有的业委会改选,新的业委会成立,更多的热心居民被挖掘出来,他们互帮互助,小区面貌不断改善,邻里友谊与日俱增,文明和谐之风劲吹。     

41％变成了9．6％ 北京小区绿化第一案

2005年7月7日,是一个让张帆、陈岳琴夫妻一生都难忘的日子。这一天,他们得到了北京市园林局的《绿地验收证明》,该证明表示,他们所居住的华清嘉园绿化率仅有9.6%。这不仅和开发商当初宣传的绿化率占41%相差太大,就是离北京规划委对该小区绿化率30.2%的指标,也相差甚远。更让陈岳琴感到震惊的是,她发现,在和人们生活密切相关的小区绿地面积问题上,假如开发商建设的小区绿地缩水了,竟没有相应法规来对此进行处罚。而相关职能部门由于法规之间的冲突,竟任由小区     

“三不管”的老小区开始有人管了

2011年12月的一天午夜,天下大雨,浙江省杭州市上羊市街紫阳街道城隍牌楼40号居民家中突然断电,紧急求助"邻里服务中心",中心工作人员接到电话后,冒着大雨在15分钟内赶到现场,帮助居民解决了断电难题。这个让居民交口称赞的"邻里服务中心",是紫阳街道针对老小区物业管理难题成立的一个准物业组织,应急服务只是中心提供的众多服务中的一项。紫阳街道地处老城区,辖区内大多是上世纪八九十年代建成的老小区,基础设施落后,没有成立业主委员会,更没有引进专业的物业公司,居民常常为保洁、保     

从“社区治理”到“小区治理”——反思当下社区治理的“合作—共治”模式之一

当下部分学者提出了社区治理的合作—共治模式,其宗旨是要构建政府—社会协商合作的社区治理体系。但随着社区治理向小区治理的纵深拓展,小区治理过程中出现的以业主大会、业主委员会、物业公司为代表的市场主体被忽视,造成了针对其监督的缺失。面对小区治理的失效,以对社区和小区为不同治理背景的服务品提供方式的讨论为基础,必须将市场主体纳入合作—共治的社区治理模式,形成政府—社会—市场三者多元互动的合作—监督—共治的新型大社区治理体系。