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近一年来,很多机构社工人才流失率普遍较高.人才的流失给社会服务的开展带来不良影响,甚至制约了整个社工行业的发展.相关研究归其原因不外乎是,薪酬待遇低及社工行业发展空间小等.作为机构管理者,笔者认为,研究社工的流失更应该关注机构内部的矛盾.
在3年的工作经历中,笔者一直在社会工作一线摸爬滚打,见证了很多社工的离开,每每有社工离开时,我总会留个心眼去留意他们的情绪历程,去思考他们离开的真正原因.笔者认为,社工人才流失最关键的因素在机构管理团队与社工的矛盾上. 相似文献
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这个专栏开设已有半年时间了,与其他专栏不同的是,笔者本人既是身处一线的社工,也是机构的直接运营管理者。因此,这个专栏的内容既包含我作为一线社工的理念分享、实务反思,还将包含社会工作机构规划、管理、公关、倡导等机构运作元素。 相似文献
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上海社工界最近流传一则颇为“轰动”的消息:浦东社工界三位“元老”相继离开浦东的社工机构,一个进了政府,一个进了事业单位,一个进了大学。放在平时,个把社工离职或跳槽简直是社工界的家常便饭,根本不会引人注意,这次为什么会引发一场小轰动乃至骚动?我想,问题正出在“元老”二字。当然,说这三位社工是“元老”,确有夸张之嫌,毕竟他们离法定退休年龄还很久;但要说他们“资深”,则一点不为过。理由有三: 相似文献
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启创社会工作发展协会这一路走来,离不开一群可爱的人——香港社工。他们中间的一位,我们都亲切地叫他胡SIR,大家尤其喜欢,他就是在香港有20多年前线及管理经验的资深社工胡良喜先生。他在10多年前已经开始关注广州的社工发展,也时不时往返于穗港两地,为这边的社会服务机构提供指导。直到有一天,他被我们“启创”的“精神领袖”——罗观翠教授“拉”过来帮忙,此后,广州社工的发展就成了他工作和生活的重心。 相似文献
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1月14日,记者从安徽省社工协会第二届常务理事第三次会议上获悉,安徽省将加速社会工作者职业化建设,逐步建立健全全省社工协会工作网络。
安徽省社工协会成立于2004年,当时主要以社会救助为主。目前,包括合肥市蜀山区民生社工服务社、合肥市爱邻社工服务社等在内,安徽省社工协会已在全省催生了4个以省内高校社工专业师生为主体、面向基层社区和福利机构提供社工专业服务的民办社工服务机构。今年,安徽省社工协会将开展全省社会工作者职业水平证书的登记和发证。通过发证,规范专业社会工作者的管理,同时保障他们的合法权益。 相似文献
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社工无论经验如何都需要在一个稳定的专业岗位上让他们锻炼专业技巧和工作方法,同时在机构的扶持和督导下,社工们彼此切磋琢磨,才能获得专业成长。而社工大量外派则无从建立起对机构的归属感和深入认识机构的使命,更无法协助辨别社区需要建立自身的服务。 相似文献
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如果社工果真有主旋律,我更倾向于这旋律的主创者和演奏者应该是田野中的他者,广袤的田野化为演出的背景,而社工仅是迎合他们节奏的歌者、舞者,合得上节拍,方能演绎出善与美。 相似文献
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孩子有心理问题,社工去辅导;有人想自杀,社工把他劝下来:没有一技之长的居民失业了,社工组织他们自主创业…… 相似文献
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如果社工果真有主旋律。我更倾向于这旋律的主创者和演奏者应该是田野中的他者。广袤的田野化为演出的背景。而社工仅是迎合他们节奏的歌者,舞者,合得上节拍,方能演绎出善与美。 相似文献
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他们是老师,挖掘社工的潜能和优势;他们是朋友,解决社工的困境与难处;他们是“领导”,是服务的监督者、把关人。对于社工而言,他们的名字叫督导。
社会工作督导是发展和维持高水平社会服务的核心元素,一名优秀的督导决定着一名社工乃至一个团队的未来。督导是社会工作者个人成长中的重要环节,是机构平稳运作的重要保障,是保障服务质量和遵循伦理规范的把关人。 相似文献
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最近与社工同伴聊到深圳社工机构专业价值的话题,一位同伴说到有些社工机构存在专业价值模糊的现象,在与用人单位打交道的过程中缺乏自信,在与用人单位进行具体业务沟通时易妥协,缺乏原则,也丧失了专业权威。随着经济社会快速发展,公众对社工服务的需求是巨大的,可以说社工机构迎来了“卖方市场”的好时机。但是,现实中却似乎仍然是“买方市场”。常常听到用人单位说“这个社工走了还会有新的社工来”,即你不愿意做,我可以找愿意做的社工。社工机构之间往往为了获取自身更大的利益,以一种卑微的姿态来面对强势的环境,以确保自己能够获得更多的岗位和项目。 相似文献