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生活中的确定性都是相对的,不确定性才是绝对的。现实生活中大量的经济行为告诉我们,人并非时刻都是理性人,尤其在面对风险决策时并非时刻都是理性的。影响人们风险决策的因素是多方面的,有主观因素,也有客观因素:有市场因素,也有社会因素。风险决策,用通俗的话说就是在不确定性情况下的行为选择。风险决策是人们在经济生活中时刻都可能发生的现象,不确定性的选择都是为了获取未来预期的收益,而收益往往是伴随着风险而存在的。影响风险决策的主观因素是: 相似文献
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资本市场和信息披露的实践都印证了,在财务会计与财务报告模式中,必须考虑公允价值的计量属性。通过构建投资者与企业经理之间的混合策略演化博弈模型,探究影响公允价值信息决策有用性的主要因素,由模型的求解和分析得出结论:监管水平、惩罚力度、投资者对未来股票价格的预期等因素,都对公允价值决策有用性存在直接影响。为了提高公允价值信息的决策有用性,有必要加强公允价值运用过程中的审计监督,提高全体会计人员的职业水平,尽快制定和完善公允价值计量的指南,并完善相关法律法规。 相似文献
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近年来,有关文献深刻分析了企业经营管理中激励理论和激励研究的现状,并以此为研究背景,对影响激励决策的主要因素进行了深入的分析。本文在企业经营管理中激励决策研究的重点是影响激励决策的因素和优化激励决策的措施,并且根据有关文献研究成果,结合企业经营管理的实践经验,针对优化企业经营管理中的激励决策提出了一些建议。 相似文献
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战略决策过程:批判性回顾与未来研究展望 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在对以往文献进行回顾的基础上,构建了一个战略决策过程的整合框架。该框架将决策过程特征的前置因素(环境因素、组织因素和决策专有因素)及其过程结果和经济结果整合在一起。依据该框架,本文对重要的实证研究文献进行了综述,指出了主要的研究模式以及研究成果中的矛盾之处。在综述的基础上,文章还探讨了本研究对于理论构建、研究方法和管理实践的启示,并指出了未来研究的一些方向。 相似文献
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决策对于企业的经营和发展至关重要。一个完整的决策过程分为决策的制定过程和决策的执行过程,本文分别通过这两个过程讨论影响整个决策效果的影响因素,基于对决策成本的考虑,对决策方式进行分类,分析不同决策方式下的决策特征,以及在此决策方式下的决策执行效果的影响因素,使最终的决策成本最优化。 相似文献
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本文评述了企业创新采纳的概念、方式与影响因素,构建了关于企业创新采纳决策的理论框架,并运用实证研究方法具体分析了企业在采纳大学工业配套性科技创新成果过程中的影响因素与采纳方式选择之间的关系。研究结果表明市场环境特性、创新技术本身特性和创新采纳企业自身特点对企业创新采纳决策会产生重要影响。 相似文献
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领导者实施变革性决策的风险因素既包括外部的客观风险因素,如领导者任期限制、突发事件的爆发等,也包括单位内部的主观风险因素,如领导者"吹风"工作不力、领导者个性较为保守等。变革性决策夭折会导致单位发展思路中断、底气不足、活力丧失,因此,领导者要在决策前景上把握好变与不变的关系,在决策时机上把握好当前与长远的关系,在决策执行上把握好原则与灵活的关系,在决策效果上把握好决策高度与力度的关系,努力防止变革性决策夭折。 相似文献
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试论会计报表目前分析的局限性及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
财务报表分析的目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。尽管会计报表分析对于了解企业的财务状况、制定经济决策有着显著作用,但由于种种主客观因素的影响,会计报表分析仍然存在着一定的局限性。笔者经过多年的研究和学习,在剖析问题的基础上提出了针对性的解决措施,为读者提供了可供参考的建议。 相似文献
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改革开放以来,中国经济总量已经跻身世界前列。企业的变革和业务体系不断膨胀,企业的竞争和经营风险不断加大,在对未来发展的不确定性环境中,诸多企业开展了多元化经营。本文就以海沧控股集团为例,分析企业开展多元化经营战略的影响因素,决策过程和相应建议。 相似文献
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在对效率与绩效概念进行甄别的基础上,给出了一种兼顾效率与效果的决策单元投入产出绩效评价方法。有别于决策单元的技术效率评价,该方法一并考虑了决策单元的前沿技术实现与投入产出目的达成。在将决策单元投入产出绩效的影响因素归纳为技术因素、投入配置因素和投入规模因素的基础上,分别构建了决策单元的绩效型综合效率模型、绩效型技术效率模型和绩效型投入配置效率模型。这些模型的解给出了决策单元的投入产出绩效值、决策单元投入产出绩效形成过程中各种影响因素的贡献以及决策单元基于不同影响因素的绩效改进目标,从而为决策单元在现实环境约束下进行绩效提升途径选择提供了较为充分的信息。 相似文献
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论领导决策的伦理价值及其实现 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>领导的首要职责是决策。领导决策水平的高低,直接决定领导目标能否实现。一般而言,影响领导决策的因素主要有经济因素、政治因素、社会因素和伦理因素等。其中,伦理因素是关于决策方案在伦理上的是非问题,其判断的依据是伦理规范和伦理准则。当前党政领 相似文献
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规划调整决策任务分解、认知限制与决策支持 总被引:1,自引:0,他引:1
规划调整决策问题(PCDPs-Program and Control Decision Problems)都比较宏观综合,涉及面广且结构性差,决策支持需求不易确定。本论文将通过决策任务分解说明决策认知过程,并在知识分类的基础上论述完成决策任务中的认知限制,进而从扩展决策者的认知能力出发给出了决策支持基本功能设计和开发规划调整决策支持系统(PCDSS)的三层结构。 相似文献
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决策的约束及有效决策的制度安排 总被引:2,自引:0,他引:2
决策面临决策问题选择、决策项目分析和可行方案搜寻等三个约束,任何方面的缺失都导致决策失当。决策者本身的因素、外部对决策者的影响对决策次序和议事日程产生影响,组织结构化形成知识层级进而影响组织知识、组织内决策博弈和治理结构等因素决定决策分析的效果,方案集的“关闭”损害了方案集的完备性,直接决定了方案的性质以及选择。有效的决策需要社会资本的支持,需要决策制度保障。 相似文献
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大群体应急决策风险来源众多,且对决策的影响不容忽视。本文从个体因素和群体因素两方面对大群体应急决策风险进行系统识别,并将各风险因素与两类群体效应(认知冲突和关系冲突)进行关联,建立大群体应急决策风险致因体系。在此基础上,设置由个体认可度、群体结构、沟通方式、决策策略和外部影响组成的仿真变量,然后基于观点动力学利用Netlogo工具建立大群体应急决策风险致因多主体仿真模型,最后通过案例模拟得出各风险因素致因机理的一般规律。仿真结果表明:控制高认可度决策主体的比例,增加聚集间交互,采取必要的预见性措施,对降低决策风险,提高决策共识速度,应对决策环境的高动态性具有积极作用。研究有助于掌握大群体应急决策风险因素的组成及其影响规律,为应急决策的策略引导提供参考和借鉴。 相似文献