企业心理资本发展的理论基础及前瞻价值

心理资本是一个从积极心理方向研究如何发掘和利用人力资源潜力的新构念.积极心理学、积极组织行为学、神经系统科学、资本价值论、创造心理学和团体动力等理论为企业心理资本的开发和实践奠定了丰富的理论基础.发展心理资本是加快推进企业将人才的心理资源转化为效益资本的过程.心理资本是驱动企业人力资本和社会资本提升效用的内源性动力,也是企业追求创新绩效优势的新的增长点.     

人才资本投资价值计量与模式选择

现代管理活动对人才资本的投资赋予了重要意义.实施人才资本投资需要研究如何提高其投资回报率.人才资本投资的价值计量必须考虑货币的时间价值与投资的风险价值,企业或个人为获得高回报率并适应社会需求的几种可供选择的有效投资模式包括:价值取向型投资模式、职业指导型投资模式、职业技能符合型投资模式、生涯阶段规划型投资模式、学习与创新并举型投资模式.     

论人力资本与按生产要素分配机制

知识经济时代的到来,使人力资源成为最为重要的战略资源,企业之间的竞争、地区经济的繁荣也不再仅仅取决于物质资源以及资本的多寡,而是转向人才优劣、人力资源的竞争,取决于企业人力资本的占有质量和数量。目前很多企业重视人力资源、重奖管理人才与科技人才的做法为我国现行的劳动者收益分配制度注入了一股活力。但是如何科学的计量人力资源,有效地改变目前单一的工资收入形式,将按劳分配与按生产要素分配有机地结合起来,则成为一个极具现实意义的问题。     

开发员工的心理资本

传统人力资源管理理论中的人力资本和社会资本已经无法使企业和员工在“超竞争”的环境中保持优势,而员工的心理资源才是组织获得竞争优势的重要来源。文章回顾了心理资本的概念及其构成要素,并分析了如何开发员工的心理资本。     

知识经济时代大学的人才管理

面对知识经济时代,以科技创新和集体创造力为核心的知识资源成为这个时代大学中的另一种资本,有着原来资金资本无从替代的作用。科技创新和集体创造力源于人的发明创造、传授推广和实际应用,没有掌握高新技术的人才,知识资源也就不复存在。谁拥有了人才谁就拥有了财富。“21世纪是人才争夺战”之说,其原因就在于此。大学的生存、发展离不开人才,如何管理好人才,使人才为大学所用,是大学不能忽视的重要课题。(一)招聘人才不能唯文凭唯职称改革开放后,邓小平关于“科学技术是第一生产力”的论断,把知识、人才推上经济建设的舞台,大学不再视知…     

基于嵌入视角的企业关系资本形成机制研究

随着企业间合作的日渐增多,对企业关系资本的研究也受到人们更多的关注.但企业关系资本形成机制如何?还没有得到系统的解释.运用嵌入理论,指出企业关系资本的形成过程本身就是一个嵌入的过程,并从信息、资源、制度和文化等几个视角系统分析企业关系资本的形成过程.     

人力资源管理中的激励机制

在知识经济时代 ,适于时代发展的高素质人力资源是企业实力的象征 ,是企业最富有挑战力和竞争力的资本 ,是企业在竞争中保持主动 ,赢得优势的第一资源。而人才竞争的日趋激烈使得人力资源管理的一项重要任务就是通过激励机制 ,吸引、开发和留住人才 ,激发人才的工作积极性和创造性。     

企业家社会资本与集群企业竞争力:研究框架与模型构建

在资源基础理论、资源依附理论及社会资本理论的基础上,把企业家社会资本、资源获取以及集群企业竞争力有机地整合到一个框架体系内,从资源获取视角构建了企业家社会资本对企业竞争力的影响模型,为企业家社会资本如何影响企业竞争优势这一理论“黑箱”进行了初步探索.企业家应从自身和外部环境两方面增加企业家社会资本从而提升集群企业竞争力:企业家应从网络能力入手,全方位、多层次培育企业家网络能力;企业家应以网络结构为根基,全面优化企业家网络结构;集群环境层面是增强企业家社会资本的外部条件,主要依赖于政府和行业协会的作用.     

知识型员工流失风险管理

随着知识经济时代的到来 ,具有知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天 ,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本文从分析知识型员工的特点、流失原因以及给企业带来的风险入手 ,从风险的防范与控制两方面提出了有效管理知识型员工流失风险的具体措施     

知识型员工流失风险防范

随着知识经济时代的到来 ,掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天 ,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。通过分析知识型员工的特点和流失原因 ,提出知识型员工流失风险防范。     

社会资本的经济性质与作用机制

社会资本理论被广泛的应用于社会学、政治学、经济学和管理学等学科.由于各学科对社会资本的涵义、构成维度和作用机制的界定存在较大的差异,所以社会资本研究难以找到一个对话的平台,陷入各说各话的怪圈.对社会资本经济性质的研究不仅有助于基础理论研究的进一步发展和在各学科中的恰当应用,也有助于企业更合理、有效地获取与管理其社会关系性资源.     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着中国经济的快速增长,人力的需求量越来越大,然而人才的数量却是客观有限的,因而如何吸引人才,如何保留人才,如何发挥人才的最高效用成为企业人力资源管理所要研究的重点问题。本文从目前企业人力资源管理过程中的主要问题即薪酬观的误区、人才聘用的任意性、人才配置问题以及人才培训不完善等入手,分析现代企业需要一个较完整的科学合理体系,需要一定的人性化,要考虑人的心理变化特点。企业人力资源管理中的灵活性原则、激励原则以及科学合理原则是目前贯穿企业人力资源管理全过程的重要指向,通过这三个原则,进一步保障企业人力资源管理可以有效地使企业的利润最大化。本文旨在针对现代企业的诸多问题提出相应的解决策略,为企业的人力资源管理人员提出有建设性的建议。     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.     

知识型企业高绩效本质研究

知识型企业以知识作为创造价值的主要资本,拥有高素质的人才群体,且以创新作为企业发展的理想动力。知识型企业高绩效主要依赖知识管理的有效运行,通过对知识获取、知识传递、知识创新和知识应用等活动的协调实施,实现对企业知识资源的充分开发和利用,以达到高绩效的目的。     

近代外资在华企业经营策略初探

近代外资在华取得成功的企业同华资、侨资取得成功的企业一样 ,都有自己的经营策略和管理方法 ,其中包括资本的合理调配、成功的人才策略和多样的竞争策略。     

论企业行为与和谐社会的构建

一、企业的行为与和谐社会的关系 传统意义的企业主要是物质资本(企业除物质资本外,还有人力资本)所有者企业,即企业的控制权和剩余索取权归股东所有,企业的经理阶层代理股东行使权力,并对股东大会负责.企业管理是否成功的衡量指标是看企业的经济效益状况如何,这实际上反映的是企业物质资本所有者的利益;但企业同时承担着重要的社会责任.     

智力资本对企业绩效的作用机理研究:一个有调节的中介模型

在竞争激烈的市场环境中,对企业来说,智力资本和动态能力两者缺一不可。智力资本是企业成长的必要非充分条件,动态能力在超竞争环境下显得更为重要。本研究以116家企业为样本,采用层级回归方法,分析了动态能力和冗余资源在智力资本提高企业绩效过程中的作用。研究发现:智力资本能够显著提高企业绩效,动态能力在该过程中起着完全中介作用;冗余资源对智力资本与动态能力之间的关系具有调节作用,企业的冗余资源越多,智力资本与动态能力之间的正向关系越弱。     

应用SST提高IT企业的HR培训质量

风险资金和高科技人才是IT企业的生命线,任何一家IT企业想得到快速的发展,必须要得到这两个方面的资源,而从某个角度来看,人才方面又更为重要,因为这个新经济产业技术含量高,产权明晰,股权分散,技术可充当股份,人力可作为一项重要资本成为企业的核心竞争能力.     

新企业成长的内生性资源:智力资本

新经济时代的新企业,其知识的特性决定了智力资本是其内生性资源。这种资源已经成为新企业创造价值形成核心竞争力最直接的基础,也是企业竞争优势的最重要支撑。因此,对智力资本的有效管理就成为一个非常需要研究的问题。从根本上讲,对智力资本的管理就是要做好对人的管理。     

创业团队内部社会资本如何重塑创业精神——一个三维调节效应研究

社会资本是影响创业精神的重要因素之一.由于新企业具有"小而新"的特质,导致其很难从外部获取资源,因此,有效地利用嵌入在创业团队内部的社会资本是新企业突破资源局限的关键.借鉴社会资本理论和高阶理论,根据来自432家新创企业的调查数据,探讨创业团队内部社会资本和创业精神的关系.实证结果表明:创业团队内部社会资本与创业精神之间存在正相关关系,同时,变革型领导行为对上述关系具有显著的调节效应.此外,企业的技术变革水平越高,变革型领导行为对创业团队内部社会资本与创业精神之间关系的调节作用越强.这些发现丰富了创业理论和社会资本理论,揭示了在技术变革情境下,新创企业领导者应当如何优化团队内部社会资本以激发创业精神的作用机理,为新企业激发创业活力提供了理论和实践指导.