迪斯尼以"心"服人的管理之道

“我们不是希望将员工放在迪斯尼中,而是希望将迪斯尼放在员工心中,我们要以‘心’服人!”——迪斯尼CEO迈克·伊斯纳有世界“神秘王国”之称的迪斯尼乐园早已深入国内外儿童和青年人的心,它给人们带来了心灵快乐。迪斯尼自1955年创建以来,一直致力于娱乐业发展,已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题性公园、文化用     

迪斯尼制胜法宝——创新管理

迪斯尼作为世界500强企业之一,其主题乐园——迪斯尼乐园已成为世界上最成功的主题乐园,它优质特别的服务是享誉世界的,而这种成功,正是来源于迪斯尼独特的管理理念、企业文化和先进的信息化管理系统。这创新性的管理方式成了迪斯尼的制胜法宝。     

发现明星客户

惠普是一家有70年历史的老企业。创业初期,惠普并不生产电脑,而是生产一种名为“300A”的音频震荡器。这种音频震荡器问世后,销量并不大,主要是产品功能还不为人知,做了很多广告也没有明显的效果。一个偶然的机会,惠普的创办人结识了迪斯尼公司的音响总工程师。当时,迪斯尼刚刚推出新电影《梦幻曲》,配音的时候,发现人工怎么也模拟不出蜜蜂在剧场旋绕的音响效果,惠普用“300A”解决了这个难题。当时的迪斯尼已名气很响,有了迪斯尼的示范宣传,“300A”很快声名鹊起,许多公司开始向惠普订购这种电子设备,而迪斯尼也从此成为惠普的明星客户和…     

解读民企

翻开世界上著名大企业的发展史,几乎就是一部部家族企业的发展史,家族企业在现代发达的市场经济国家非常普遍,即使在美国家族企业也是经济的主导力量:75％以上的企业属于家族企业,家族企业占国民生产总值的40％;在《财富》500强企业中有超过1/3的企业可以看作是家族企业;世界上最成功的一些企业就是从家族企业发展而来的,如强生、福特、沃尔玛、宝洁、摩托罗拉、迪斯尼等。 从本期开始,管理版将重点追击中国民企用人问题,从民企如何处置创业功臣、到家族禅让的是与非大讨论,国外关于家族管理的理论到底适合中国民企吗?最后,我们总结了家族用人方面的五大问题,六大疑难及七点对策,希望它山之石,可以攻玉。     

关于迪斯尼选址问题的分析

本文从迪斯尼宣布将落户上海的消息出发,引出了迪斯尼1999年准备进入中国的选址问题——到底是选择候选城市上海还是香港。文章从1999年香港和上海的的宏、微观环境出发,分别对两地的优劣势进行了分析比较,并最终得出了上海是最佳选择的结论。     

新时代国有企业人力资源工作存在的问题及相关对策

中国特色社会主义进入新时代,给国有企业人力资源工作提出了新的要求,对于国有企业人力资源工作来说,这既是机遇也是挑战。通过对工作现状的分析,在正视国有企业人力资源工作存在问题的同时,也提出了相关对策。只有以战略管理为抓手,提高人力资源管理在企业管理中的地位;以制度创新为抓手,建立以人为本的激励机制;以管理创新为抓手,持续推动人才选拔和培养;以创新发展为抓手,立足于经济全球化视角推动企业创新发展,才能促进国有企业人力资源工作水平的提高,并朝向科学化、规范化、标准化这一目标发展。     

以人为本创"导师制"管理特色

自2004年春期以来,长寿实验中学开始实施"导师制"管理,力求探索出一条适合学校校情的管理模式,在管理出效益中争创特色,这一举措给学校带来了丰硕的成果,回顾近几年来的探索历程,有以下做法和认识.     

陈德仁：杀手锏就是特色

“产品有特色,营销有特色,企业文化、内部管理也都要有特色, 这才是成功的根本。”6月21日,在北京王府饭店举办的光大永明人寿保险公司北京分公司开业庆典上,面对着众多重量级嘉宾和各界人士,作为公司总裁兼CEO,陈德仁由衷地感到欣慰。进入北京市场是光大永明发展战略迈出的一大步,这是一件大喜事, 同时也能展示了他和他率领的团队从公司筹备至今4年来的业绩。     

实行信息化建设,转变管理模式

随着计算机技术和网络技术快速发展,企业普遍实现信息化是必然趋势。2009年我国企业信息化建设耗资约5400亿元人民币,大型企业基本上都实现了信息化,部分中小企业也在尝试。企业实现信息化不仅从技术上改变了管理模式,而且也从观念上转变了管理者的管理思维定势。信息化建设给企业管理带来了一场无形的革命,从企业文化建设、人力资源管理到组织内部结构管理都受到了很大影响。     

中国奉行“互利共赢”的开放政策

过去几个星期，可口可乐、迪斯尼、金沙，这三家在中、港、澳叱咤风云的美资企业，先后分别出现不同类型的麻烦，显得有点不愉快。其实，可口可乐、迪斯尼、金沙过去数年在中国一直是如鱼得水．无论内地人、香港人还是澳门人．都十分熟悉这些美资品牌，并产生一定好感。     

日本的迪斯尼乐园

<正> 迪斯尼乐园的创始者、美国人华德·迪斯尼说:“迪斯尼乐园是大人和儿童共同体验生活中的惊奇、冒险,并回味无穷的地方。”它不同于一般的娱乐游览场所,它是一个“梦境和魔幻的王国。” 在这个梦境和魔幻王国的诱惑下,日本于1983年仿造了美国庞大的现代化乐园——迪斯尼乐园。当时人们     

人民币汇率对中国贸易和就业的影响解析

汇改几年以来,人民币持续升值。人民币升值也给中国经济带来一系列影响。人民币升值给我国出口企业带来挑战,带来机遇;劳动就业问题难度大,直接影响着国家经济和社会的发展,而自2005年7月21日中国启动人民币汇率形成机制改革并实行以市场供求为基础的、有管理的浮动汇率体制之后,在国际和国内双重经济因素的作用下,人民币的升值对中国进出口贸易和劳动就业也产生不同方向和程度的影响。     

以人为本 创“导师制”管理特色

自2004年春期以来,长寿实验中学开始实施“导师制”管理,力求探索出一条适合学校校情的管理模式,在管理出效益中争创特色,这一举措给学校带来了丰硕的成果,回顾近几年来的探索历程,有以下做法和认识。一、以人为本,提出“导师制”管理新理念传统的班级管理,班主任的主要工作基本表现为德育方面的管理,与学生的心理疏导、成绩提高等方面常有脱节现象,往往会顾此失彼;班主任不可能把全班几十名学生在心理状况、思想行为、学习情况都管到位。这种缺乏深度和广度的管理,随着教育的发展,这种管理的单一性、表层化的缺陷越来越突出。当代中学生,独…     

进入新时代 踏上新征程——深入学习贯彻落实党的十九大精神

<正>策划人语党的十九大是一次不忘初心、牢记使命,高举旗帜、团结奋进的历史性盛会,在党和国家发展史上具有划时代的里程碑意义。十九大在政治上、理论上、组织上、实践上取得了一系列重大成果,就新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题阐明了大政方针,就推进党和国家各方面工作制定了战略部署,给全党以方向,给人民以力量,给民族以希望,给世界以鼓舞。其中最具历史性的论断是宣     

问题管理研究的文献计量分析

通过对CNKI数据库检索到的1984~2012年发表的问题管理文献计量分析后发现:问题管理是一种来自实践、在实践驱动下发展起来的实践派理论;是跨学科、跨专业,应用广泛、特色鲜明的新兴理论。2000年起问题管理文献总体上呈增长趋势。在学术层面,问题管理理论体系初步形成;在实践层面,实务界自发应用、自发研究问题管理的积极性较高,已在多个行业得到应用,并形成了一些深化、细化或专题性研究成果。     

酒店管理如何进行财务战略定位

实施和重新给酒店的财务战略管理定位是必要的,也是必然的。酒店的财务战略管理不仅能给酒店自身一个准确的定位,而且还给出一个明确的目标。使酒店不断的调整,完善自身的制度,达到所定目标。借鉴国际上先进酒店的管理手段和财务管理制度,把视角从有形资产转移到无形资产,并去发掘利用创造出一定的价值。进一步去提升酒店财务战略管理的能力,高质量的扩充酒店财务战略管理的人力资本。发掘出一套完整的具有中国特色的酒店财务战略制度。     

看迪斯尼怎样“管人”

<正>位于美国佛罗里达州澳兰多市的迪斯尼公司(2004世界500强第170位——编者注)成立于1955年。自创建以来，迪斯尼一直致力于娱乐业发展，已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题性公园、文化用品、服装服饰等为一体的大型娱乐性企业集团。随着公司业务的扩大及知名度的不断提高，公司雇员数目不断增加，人力资源管理工作也日见其重要性。     

现代信息技术与化工档案管理的整合

正化工档案管理近些年得到了一定的发展,受到了前所未有的重视,无论是档案整理的质量还是数量都与以往相比有一定的提升,但是在管理和整治的速度上、质量上和形式上还有很多有待提升的空间。现代社会,随着信息技术的快速发展,这给化工档案管理也带来了一定的影响。如果能很好地整合二者,一定会给化工档案管理带来一些新鲜的因素,有助于整体质量和数量的提高。一、巧用现代信息技术,优化档案整理的内容     

西华大学管理学院

<正>西华大学管理学院组建于2003年12月,目前拥有"工商管理"一级学科硕士点,"企业管理"二级学科硕士点,四川省"企业管理"省级重点学科,"会计学"、"工程管理"省级特色专业。开设有工程管理、工商管理、财务管     

学术探讨中的措辞及表达——谈《创建中国特色管理学的基本问题之管见》

首先归纳了<创建中国特色管理学的基本问题之管见>一文的基本思路和关于中国管理学派的分类,通过分析该文措辞、表述中的缺陷,从文献追踪的角度,强调管理学术研究应该尊重知识的传统,要重分析、讲论证.而对于中国特色管理学的创建,也提出了一个可供进一步探讨的思路.