共查询到6条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能，所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性，主动性和创造性，以保证组织目标的实际。 相似文献
2.
激励能够有效地提高人们的积极性和工作热情,能够激发人的潜能,能够提高组织的绩效。当今对企业等营利性组织中的激励问题已有了诸多探索和成就,而对于公共部门尤其是政府组织中的激励问题尚未得到同样程度的重视。 相似文献
3.
一、马斯洛需求层次理论的启示
（一）一般意义上的启示
根据马斯洛的需求层次理论,人们总希望自身的需求得到满足,以满足需求的激励作用会减弱甚至不再具有激励作用。对于员工来说,给予他们所追求的事物比给予他们已拥有的事物对其更具激励性。 相似文献
4.
很多人已经习惯了用马斯洛在上个世纪50年代就已提出来的“需要层次理论”来解释员工的需要。其实,如果我们换一个角度来看待员工的需要问题,也许更接近真理、更加实用。我以为,员工在企业工作是否安心或卖力,取决于企业能否或怎样满足员工以下四个方面的需要：物质待遇、事业理想、归属感、边际利益。 相似文献
5.
随着我国加入WTO以及经济改革的逐渐深化,企业必须具备现代企业管理思想和管理技能,同时也要具备现代企业管理思想和管理技能的管理人员。企业面临由过去的经验化管理向职业化管理过渡,作为企业的人力资源部应该怎么办？首先人力资源是个系统性的工作,要求在工作中除了灵活运用人力资源管理理论知识之外, 相似文献
6.
在日益国际化、信息化的今天,企业间的竞争不再是单单靠抓纪律、投资金、拼技术就能解决的.越来越多的企业家开始意识到,人力资源素质的高低才是竞争的主要决定因素.以人为本是人力资源开发的核心内容,建立健全企业的激励机制,充分调动企业成员工工作的积极性和创造性,才能使企业在竞争中占据优势地位. 相似文献