公司是家：温柔的双面刃

中国一大批企业家有建立百年传承的“家”的冲动, 喜欢建立一种掌控一切的生杀大权2004年3月联想大裁员,一个被裁减的员工发出了一声无奈的感叹:“公司不是家。”这声哀叹有点凄婉,展示了历来强调公司是一个家的联想的另一种形象,媒体轰动了,柳传志坐不住了,公开说“公司整改不能冷了员工的心”。于是,为了继续打造一个家的形象,那个被裁减的员工,又被召了回来。可是,公司真是一个家吗? 一大批企业家有建立“家”的冲动以盈利为目标的商业公司,起初还无暇光顾“家”的奢靡。二战后日本人发现了“家”,利用终身雇用制、年工序列等一系列     

深化企业改革 加快“车城”发展

一、企业改革取得了四项成果 (一)产权制度的改革，推动了企业机制的转换。我们围绕明晰产权，推进企业转机建制，为企业带来了新的生机与活力。全市有630家国有独资及国有控股公司退出了国有股权；46家国有工厂制企业完成了公司制改造；140家集体企业完成了股份制改造；120家股份合作制企业完成了股权的规范集中。通过明晰产权和转机建制，带来了四大变化：在责任机制上，全市有40多家企业在改制后主动聘请了职业经理人，55家企业聘请了业务顾问或独立董事，企业经营者由过去对上级负责转变为对企业、对股东负责。在管理机制上，全市90％     

你弱你有理

<正>她找我借钱,去给刚毕业的儿子买车。"我跟你说,我们家都困难成这样了,我姐夫就是不肯借我十万。我告诉你,他们家光是房子就有两套,他们家是闺女啊,他们还买房?贪心!你说他一开公司的,十万都拿不出?我们家是儿子,这几年都这样了,他管都不管!他就是一王八蛋!现在人心太坏了!我这话撂这儿,他们家,早晚要倒霉!"     

对门邻居

一天中午,一位年近六旬的老太太敲开了我们家的大门说:"我是你们家对门的邻居,想求您帮我办点事。"我豪爽地说:"对门邻居嘛,有事您尽管说!"     

气候与商业

商海泛舟者能否一帆风顺 ,取决于很多因素 :商情分析 ,流通渠道 ,服务态度等等 ,其中一个重要的因素却往往被人们忽视 ,这就是气候的影响。有这样一则故事 :一位老妈妈有两位女儿 ,大女儿家卖雨伞 ,二女儿家开染坊。为两个女儿的生意 ,老妈妈整天忧心忡忡 :晴天时 ,她怕大女儿家的雨伞不好卖 ;雨天时 ,又怕二女儿家染出的湿布没法晒。一位邻居知道后开导她说 ,“你应该反过来想想 :晴天 ,二女儿家好晒布 ,雨天 ,大女儿家又正好卖伞嘛 !”老妈妈一想也是 ,从此后 ,她就天天都是高高兴兴的了。这故事告诉我们 :气候与商业息息相关。其实 ,气候…     

同“市”操戈求双赢

相传某地有一条大街上开了两家相同的百货商店,从一开始,这两个商店就互相在价格上斗个不停。冬天,是布匹销售高峰时期,为了促销,甲的布匹降一成的价,动马上就降两成,于是乎,己的布匹销得很快。为了报复,甲又针对己的糕点买一赠一策略,推出买一赠二,将动的顾客全部抢走,两家商店经常这样同"市"操戈,可乐坏了当地的老百姓,大家都认为自己坐收了渔翁之利,花最便宜的价钱买到相同质量的商品。直到这两家商店全部搬迁,人们才发现,两家商店有一条地下通道直连,商店的主人实际上是两兄弟,同"市"操戈不过是他们玩弄的促销手段罢…     

总统的压力

2011年1月1日零时,匈牙利总统施密特·帕尔在国家电视台作了短短的新年贺词讲话。在离去前,他随手将讲稿塞进了走廊上的垃圾桶里。随后,一个名叫特米斯·拉吉的清洁工在清扫卫生时意外地发现了它。下班回到家后,拉吉迫不及待地向家     

上市公司投资小额贷款公司分析——基于2013年上半年A股44家上市公司公告

近年来,小额贷款公司的出现弥补了银行贷款中的空缺,为缓解小微企业资金困局开拓了一条新管道。据中国人民银行统计,截至2013年6月,中国已有7086家小额贷款公司。在经济下行压力较大情况下,中小学额信贷事业仍然呈现了强劲的发展态势。本文旨在通过对A股44家上市参与投资设立45家小额贷款公司的相关数据进行分析,以期部分反映全国范围内小额贷款公司在同一时期的发展情况。     

新农村观察

18家新型农村金融机构开业据银监会透露,截至5月31日,6个试点省(区)共有18家新型农村金融机构开业,其中村镇银行9家,贷款公司3家,农村资金互助社6家。下一步银监会将有步骤地扩大试点范围。     

易好家的尴尬

<正>2005年8月1日,中建集团和国美共同宣布国美收购易好家全部股权。 2004年11月,中国建材集团副总经理曹江林联手原国美元老级人物何炬揭开了“易好家”的招牌,中国家电零售连锁的“国家队”易好家电器诞生。短短8个月,易好家三年内在全国建100家连锁店、三四年后上市的雄图大略瞬间化成灰烬,但当日曹江林的豪言壮语犹在耳边回响。而今,易好家被国美收购一案已尘埃落定。易好家缘何在成立8个月即被收购?从经营环境看,易好家其实是陷入了一个“行业陷阱”。一个结局的出现,是内因和外因共同作用的结果。从内因上讲,易好家毕竟成立仅8个月,如果战略未发生错误。其它方面都可以调整,从这个角度上说, 造成易好家今天这个局面主要是受外因影响,即经营环境的影响。     

免费搭车行为对供应链横向竞争的影响

考虑两家处于供应链下游的零售商,其中一家为实体店,一家为网上店,其中网上店利用了顾客的免费搭车行为获得部分市场需求。文章研究了免费搭车行为对两零售商价格竞争及利润的影响。研究表明随着实体店服务水平的上升和网上店初始需求的增大,网上店的均衡利润将增加,两家店的价格竞争将更加激烈;当边际服务成本较低时,实体店的均衡利润要高于网上店的均衡利润,允许顾客的免费搭车行为存在,并缓解了两家店之间的价格竞争;当边际服务成本很高时,实体店入不敷出,不再允许顾客的免费搭车行为。     

酒店业:何时好梦成真?

<正> 伴随着新一轮建造酒店的热潮,一批批酒店应运而生,其来势之猛,投资额之大,档次之高,远远超过八十年代末那一轮热潮。但是大多数投资者一掷千金时的美好愿望,不久就象肥泡一样,慢慢地消失了。 令人忧虑 总量失控。1995年中国三星级以上的酒店业总数近3000家,1996年底达到4000家,发展速度之快令人咋舌,北京1995年有2—3家酒店开业,新增客房400多间,1996年底新开酒店7家,增加客房2500间,     

北京启动政府节能工程

2005年8月,北京启动了“政府机构节能工程”,采取了四项措施:一是对54家政府机构开展了能源消耗状况调查;二是北京市政府与54家政府机构签订了《政府机构节能责任书》,下达节能8%的目标;三是选定政府机构10家试点单位,开展节能诊断改造;四是建立健全政府机构计量系统。通过启用     

四海家具：四十年的关键词! 品牌、人才、机会和野心

中国家具行业自2007年下半年起,就遭遇了长冬,仅广东省就先后倒闭了300多家企业。而自1971年至令四海家具公司却已经一路走了四十年。人生四十不惑,一家企业在经历四十年商场洗礼之后,积淀的就不仅仅是对行业和市场的不惑这么简单了。四海家具公司行政总裁何志雄先生向《经理人》讲述了他和他的公司,四十年的风雨征程,一经提炼,也就四个关键词。     

一场欢乐的家宴

<正>2007年12月18日,一个吉利的日子。这一天,四川省绵阳市绵州大酒店门前,锣鼓喧天,彩旗飞扬,花簇篮拥,彩球漂空,一派欢乐。全川一百多名闽商代表缘着同样的血脉相聚在这里,共同庆祝四川省福建商会第三个市级分会——绵阳市代表处(分会)成立,共同祝福这里的300多家闽企有了自己的"家"——一个未来充满温馨和关爱的家。这是全体旅川闽商的一件喜事!这是四川省福建商会又一次欢乐温馨的家庭盛宴!四川省政协经济委主任辜伸江携手四位副主任秦万祥、王永策、朱明亮、陈国良来了!     

像卖皮鞋一样卖拖鞋

如今,刘宣早在全国已经拥有了400多家拖鞋加盟店,一年的销售额高达4000多万。     

四海家具:四十年的关键词!

品牌、人才、机会和野心中国家具行业自2007年下半年起,就遭遇了长冬,仅广东省就先后倒闭了300多家企业。而自1971年至今,四海家具公司却已经一路走了四十年。人生四十不惑,一家企业在经历四十年商场洗礼之后,积淀的就不仅仅是对行业和市场的不惑这么简单了。四海家具公司行政总裁何志雄先生向《经理人》讲述了他和他的公司,四十年的风雨征程,一     

长赢篇：不倒翁型企业特质——日本长寿企业营商之道

世界上拥有长寿企业最多的国家是日本,此结论源于韩国银行最新一份报告。该报告称：全球持续存在200年以上的企业有5586家,其中日本3146家,德国837家,荷兰和法国分别为222家和196家。而日本100年以上的企业则高达5万家。日本帝国银行的调查报告也显示：日本1867年明治维新前成立的企业有2879家,100年以上的共有2．4万家。 两家机构的调查结果虽然略有不同,但得出的结论却是一致的：日本拥有数量庞大的长寿企业,并且远远超过其他国家。 在市场竞争日益惨烈的今天．营商环境复杂多变,企业寿命如同产品生命周期一样越缩越短,但很多日本企业历经漫长岁月长盛不衰,它们的文化和经营秘诀值得我们探究。     

风险投资行业运行环境透析

<正> 一、国内风险投资概况据北京清科信息咨询有限公司统计,我国风险投资公司约有175家,规模较大的公司共125家,其中内资92家,外资33     

小故事背后的管理之道

<正>野羊的选择【小故事】天黑了,姓张的牧羊人和姓李的牧羊人在把羊群往家赶的时候,都惊喜地发现自家的羊多了十几只,原来是一群野山羊跟着家羊跑回来了。姓张的牧羊人心想:"到嘴的肥肉不能丢呀。"于是,扎紧了篱笆,牢