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建设项目跟踪审计是指对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价工作,对工程建设过程中存在的问题,及时对建设单位进行纠正,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制.
就目前而言,在建设项目跟踪审计实施过程中,大部分工程跟踪审计是从施工阶段开始介入的,具体工作则由具有专业资质和丰富经验的造价咨询机构来进行.
现结合几年来的跟踪审计工作经验,谈谈自己的一些体会认识. 相似文献
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近几年随着公司不断发展壮大,公司投资的建设项目也随之增多。为了加强建设项目的管理,提高企业投资决策水平和投资效益,企业必须高度重视建设项目后评价工作,及时总结项目实施的经验教训,完善投资决策机制,规范项目后评价程序。本文从阐述项目后评价的定义及作用入手,对建设项目后评价的主要内容进行探讨,同时对建设项目后评价工作的实施程序提出了建议。 相似文献
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本文站在业主的角度,结合装备制造行业建设项目管理实际工作,对工程建设项目成本控制管理问题,介绍了一些工作经验与体会,为工程建设项目成本控制与管理提供一些参考。 相似文献
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建设项目跟踪审计是指对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价工作,对工程建设过程中存在的问题,及时对建设单位进行纠正,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制。 相似文献
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电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理"1241"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。 相似文献
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可行性研究是任何工程建设项目前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据。是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法,是进行投资决策、筹措资金、项目初步设计的重要依据。做好可行性研究是避免投资决策失误、保证工程项目建设及投产后经营效益责任的重要手段,在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。 相似文献
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依据国家有关投资项目后评价法律法规和操作规范,在对建设项目开展后评价必要性的基础上,重点从后评价工作流程、方法、评价指标、评价范围及主要内容、项目建设成功度等方面,提出了化工投资建设项目后评价体系。 相似文献
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浅析建设项目跟踪审计的工作重点和方法 总被引:1,自引:0,他引:1
工程建设项目全过程跟踪审计是指对建设工程项目的前期准备至竣工决算实施全过程的真实性、合法性、效益性进行的审计监督,是工程项目由事后结算审计向事前、事中、全过程延伸的一种审计方法。本文就建设项目跟踪审计的工作重点和方法提出粗浅的看法,以供借鉴。 相似文献
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工程造价是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用各种资源,取得较好的投资效益。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。 相似文献
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融资是项目建设中不可回避的一个问题,尤其是对于那些建设周期长,投资规模大的矿山建设项目而言,能否进行有效的融资是建设项目能否都顺利实施的关键所在。本文以矿山工程建设项目为研究对象,在对建设项目融资原则进行阐述的基础之上,对矿山建设项目的融资中面临的问题进行一一分析,并提出了矿山建设项目的融资策略分析,以期为矿山建设项目资金保障水平的提升做出有益探索。 相似文献
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在工程建设领域,无论是单个建设项目还是群体性建设项目,建筑设计方案都是建设项目开展的最根本和最先决的条件,建筑设计方案的优劣将直接影响到项目在实施过程中的投资、进度、质量等各个方面,从需求提出到设计方案最终确定,每一个环节都有大量的影响因素,而且都有可能对方案产生重大的影响,因此,除了要注重设计方案的合理、美观因素,方案是否能够在实施过程中最大限度的予以实现,才是判定建筑设计方案是否成功所需面对的最难的问题,也就是说方案的有效性将最终成为影响项目成败的关键因素,本文将就如何保证建筑设计方案在工程建设阶段的有效应用展开讨论。 相似文献
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石油工程建设过程主要分为前期可行性研究、设计、施工、竣工几个阶段,前期可行性研究方案通过总部审查后即确定该项目的投资,如何把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,需要对项目的各个阶段实施有效造价管理,而设计阶段是工程造价控制不可忽视的关键阶段。 相似文献
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在建设项目实施过程中,发包方如何利用各种有利信息,有效控制工程投资,避免因失误等人为因素造成损失,是非常重要的。 所谓“工程投资控制”指在实现工程建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际投资不超过计划投资的管理活动。即在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,以保证项目投资管理目标的实现。 投资控制措施是直接有效的,但非决定性的因素,在具体操作中往往是被动的,而“工程合同”是有效控制工程投资的根本保证,有效地控制和核定工程投资也是“工程… 相似文献
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近年来,我市沿江开发正处于一个高速发展的时期,随着进区企业大量增加和区内基建规模的迅速扩大,重点工程建设项目档案管理也面临着更大的挑战。作为重点工程项目建设的历史记录,《档案法》和《建设项目(工程)验收办法》中规定:坚持对建设项目档案工作实行集中统一领导、分级管理的原则,保证工程档案的完整、准确、系统以及安全保管和有效利用,为竣工后 相似文献