刍议我国当前建筑工程项目管理形式

作为国民经济三大产业的建筑业,它的发展好坏直接关系到国家经济。我国建筑施工企业的项目施工管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在许多问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展。本文对现代建筑工程的管理模式谈谈见解。     

浅谈对项目施工建设管理工作认识

随着市场经济的发展以及城市现代化进程的加快,建筑行业也迎来了新的阶段,但是竞争也越发的激烈,在这样的背景形势下,想要保持绝对的竞争力以及可持续发展的优势就必须重视项目施工建设管理。项目施工建设管理涉及到施工前的准备工作和竣工后的验收、保修等全过程的组织管理,通过对项目实施有效的监控和管理来适应市场经济体制的需要以及提升企业文化形象和打造现代的建设项目管理模式。本文主要是探讨对项目施工建设管理的工作认知,具体内容如下:     

浅议企业中的人性化管理

随着社会的发展,企业对人力资源的开发和管理越来越重视,它能够为企业提供不竭的发展动力,能为企业创造更多的价值。传统的企业管理模式已无法满足现代企业发展的需要,为了推进企业的不断发展,我们必须要探索出一套新的管理模式。本文主要探讨现代企业管理中一种新的管理思想,即人性化管理的思想探讨。     

关于水电施工企业设备物资管理的探讨

随着社会的发展,水电施工企业物资设备管理作为企业生产经营成本体系中重要的一个部分,越来越受到人们的重视。如何在社会发展的潮流中做到精益求精,对本企业的物资进行合理的管理已成为企业需要认真考虑的问题。那么,水电施工企业的设备物资该如何去管理呢?下文笔者将就这个问题展开详细的探讨。     

施工企业项目管理的创新路径

我国处于城市化进程中的高速发展阶段,随着社会对工程项目产品质量要求不断提高,项目施工难度不断增加,施工企业的传统项目管理方式已难以满足生产力发展的需要。因此必须对施工企业的项目管理方式进行优化和创新,以保证施工安全和工程质量,从而为企业和社会创造更大的经济价值和社会价值。     

浅析建筑工程项目施工阶段的资金管理

正建筑工程项目管理是一项十分复杂的工作,管理工作包括很多方面,而施工阶段的资金管理作为整体管理系统中最重要的管理部分,其管理工作水平和质量将直接影响着整个工程管理水平和质量。因此,探讨、分析建筑施工阶段资金管理工作中存在的问题具有重要的作用和意义,本文将以水电建设工程为例,谈谈其在项目施工阶段的资金管理问题。一、建筑工程项目施工阶段的资金管理中存在的问题1.资金使用不合理。建筑工程项目是一项庞大的系统工程,其项     

浅析高校水电管理存在的问题及对策探究

随着国内高校规模的快速扩张,科研项目的增多,高校水电用量呈现逐年增长趋势,传统管理模式已经很难适应现在高校发展的要求。因此,分析高校水电管理中存在的问题,针对存在的问题寻找合适的管理模式对于节能减排、建设节约型校园具有重要意义。     

新时期企业管理创新研究

进入新世纪以来，为适应国际竞争和可持续发展的要求，企业的经营管理理念和管理模式必须与时俱进实施变革和创新。研究新时期企业的管理创新，是探索经济发展和企业管理发展的必然要求，具有重要的现实意义。本文对企业管理创新的内涵和企业管理创新的基本特征及其发展阶段进行了分析，并对企业管理创新的相关内容和途径进行了探索和研究。     

EPC项目管理模式适用类型及合同价款的合理确定

在EPC项目管理模式下,业主能够最大程度减少具体事务性管理工作,将管理重心放在宏观控制上,充分发挥总承包商主观能动性,有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,最大限度发挥工程项目管理各方的优势。哪些类型的项目适合该管理模式,该管理模式下合同价款如何合理确定,还需要不断研究探索     

浅议城市基础设施建设管理模式

重庆两江新区于2010年6月18日成立，重庆市委、市政府根据国务院的定位，确立两江新区“三步走”的发展战略，即“两年初见成效，五年形成框架、十年基本建成”。因此城市化基础设施建设任务量非常大，重庆两江新区从成立至今，经过3年多的工程项目投资建设管理的资本与技术积累，在实践经验上还处于初步状态，项目管理模式要与社会经济发展、科学技术发展、人员素质教育等相适应，要与管理实践经验相结合。目前两江新区城市基础设施建设管理模式还处于一个探索阶段，无论业主、施工、设计、监理等单位都对这种模式缺乏深刻的了解，各参建主体对这种模式不太适应，在项目实施过程中遇到一些困难和问题。因此，需要转变观念，统一认识和要求，明确新区各部门、人员的职责、权利，优化工程建设管理实施过程的环境，健全项目的决策机制，提高项目投资、质量、生产安全的风险管理水平，因此，提升工程项目管理能力是当务之急。     

企业人力资源管理模式下的思想政治工作创新

为了让现代企业适应市场竞争的需要,就必须构建现代的人力资源管理模式。尽管现代人力资源的管理模式和传统的思想政治工作并没有明显的冲突,而作为在改革开放以来发展起来的国有企业的思想政治工作,对于现代人力资源管理模式仍然有着很大程度上的不适应。因此,要做到思想政治工作与企业人力资源管理的有机融合,就应该在坚持现代人力资源管理模式的情况下,将传统的思想政治工作管理经验转化为企业先进的人力资源管理的实践。     

浅析施工企业国际项目的设备物资管理

通过对国际施工项目上的设备物资管理存在的问题,从管理体制上、组织机构上、运作过程等方面进行分析,结合目前施工企业设备管理的现状,按照现代企业管理的要求从管理模式和设备配置两方面提出了解决问题的对策。     

精益管理在企业具体实践中的运用分析

随着社会经济与科学技术不断进步,推动了我国企业进一步发展。面对日益激烈的市场竞争,企业只有不断改革和创新企业管理模式和方法,提高管理水平,才能够在市场竞争中谋求一席之地。精益管理作为一种现代综合管理模式,在创造企业文化、促进企业发展等方面具有重要意义。因此,加强对精益管理在企业中运用的研究至关重要。本文将对精益管理概念以及在生产实践中需要注意的问题进行分析和研究,并提出精益管理在企业实践中的应用措施,从而促进我国企业长远发展。     

浅议国有建筑施工项目人力资源的培训与开发

国有建筑施工企业人力资源管理是一项难题,而项目作为企业的管理末端,其人力资源管理更需要进一步加强。本文以提高项目人力资源素质为目标,从施工项目人力资源现状及培训与开发的困境入手,借鉴现代人力资源管理理论并结合施工企业项目管理实际,探索有效的项目人力资源培训与开发模式。     

构建东方管理学

西方管理思想固的局限,以及现代西方管理模式的危机,使得管理学向东方回归。探索适应21世纪经济和社会发展的企业管理理念和模式,构建东方管理理论体系,具有重大现实意义。     

浅谈企业管理模式的选择

在经济全球化的背景下,企业面对复杂的市场经济和国际资本市场的冲击,需要科学的企业管理模式适应社会和国际经济发展的形势。在新形势下,社会信息化程度不断提高,社会竞争日趋激烈,企业管理模式也呈现出多样化的发展趋势。企业必须根据自身经营特点和实际管理需要选择适合自身发展的管理模式,才能在市场竞争中立于不败之地。     

低碳经济时代企业管理系统绿色度评价

企业的发展需要适应社会的前进,低碳经济时代对传统的企业管理模式提出了挑战。企业管理系统的良好运作能够在很大程度上解决企业面临的问题,帮助企业提高运营效率。建立企业管理系统的绿色度评价是优化企业管理适应现代化企业发展的有力保障。     

试论水电施工企业人力资源管理存在的不足及对策

本文主要对我国水电施工企业人力资源管理进行论述,并从水电施工企业人力资源管理的现状及问题进行分析,且根据笔者多年来的工作经验和相关知识提出如何优化人力资源管理的有效建议和措施,从而使水电施工企业健康和谐发展。     

仓库保管现代管理流程探析

仓库管理是企业管理的一小部分。随着我国社会经济的不断发展,传统仓库管理模式不能满足社会的发展要求。传统的仓库管理模式需要进行转变,形成高速、及时、准确的现代管理模型。仓库管理人员需要拥有强烈的使命感、责任感,用极大的耐心处理仓库管理工作,避免出现仓库管理漏洞和错误。     

远东集团生产管理的提升

随着WTO的加入,中国经济不断全球化,原来占主导地位的传统生产管理模式已不能适应现代经济发展的需要。作为一个大规模电线电缆生产企业,伴随着企业的发展壮大,远东集团的生产管理模式也从传统生产管理模式向现代生产管理模式进行转变。本文通过对远东集团现行生产管理模式的分析,从生产管理制度、信息化管理、生产准备管理、生产计划管理和生产控制管理等方面阐述了远东集团生产管理模式的提升以及由此带来的经济效益,并对远东集团生产管理模式的进一步发展作了展望。