企业财务预算管理存在的问题及对策

文章主要阐述企业开展财务预算管理工作的作用和意义,以及企业在财务预算管理过程中存在的主要问题,如预算编制不够科学、缺少专业化预算管理人才及考核和监督工作不到位等,并从规范化开展财务预算编制工作、提升企业财务预算管理人员素质及加强对企业财务预算管理工作的考核和监督等方面提出企业解决财务预算管理问题的具体措施。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

文章首先简要阐述了建筑企业开展优质财务管理工作的重要性,指出了当前建筑企业在财务管理过程中存在的不足,并就如何提升企业财务管理水平提出相应的对策与建议,旨在强化我国建筑行业整体经营管理实力,在经济市场中不断做大做强。     

建筑企业财务管理问题及对策探究

自从加入世界贸易组织以后,国内的各行各业都保持着良好的发展势头,国民经济迅速增长。建筑业作为我国的支柱产业之一,是拉动国民经济增长的重要力量。其发展状态好坏与否都直接影响到我国经济的增长水平。及时发现建筑业存在的问题,改善建筑企业的财务管理问题,提升企业的运营水平,增强其综合竞争力是推动这一行业不断向前发展的源动力。本文将立足于当前国内建筑企业在财务管理上存在的问题,并对其相应对策给予探究。     

施工企业财务管理存在的问题及对策

施工企业的迅速崛起拉动了中国的施工企业的经济,市场竞争愈演愈烈的状况为施工企业创造了机遇,生存下来就会稳步发展,不适应这个社会就会被社会所淘汰,这是大自然生存规律,"优胜劣汰",亘古不变。加强施工企业的财务管理已是刻不容缓。     

建筑企业财务会计管理特点思考

财务管理工作是建筑企业维持正常经营的核心,建筑企业要想实现长远的发展目标,提高其市场竞争力,进一步规范财务管理工作是十分有必要的。本文主要针对建筑企业财务会计管理的特点进行了一系列的思考,然后又简要分析了如何更好的加强建筑企业的财务管理工作。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

由于受到生产规模、资本以及技术力量的制约，加上外部宏观经济和传统体制因素的影响，很多企业在财务管理中存在一些与自身的发展和市场经济不相适应的状况。有的企业甚至处于亏损的状态，究其原因，大部分企业都是由财务管理中的问题导致的。因此，本文对企业的财务管理中普遍存在的一些问题进行了分析，并初步探讨了相应的解决对策。     

股份制企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国股份制企业的规模逐步扩大,与此同时企业的各项经济活动日趋复杂化,对企业财务管理工作提出了更高的要求。为了推动股份制企业稳定持续发展,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立先进的财务管理理念,构建完善的财务管理体系。本文从分析股份制企业财务管理内容入手,对财务管理存在的问题及对策进行研究。     

企业财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业改革的不断深入,要求企业努力加强财务管理,以适应未来激烈的市场竞争的需要。本文从分析加强企业财务管理的必要性出发,进而提出加强企业财务管理的具体对策,以提高企业的经济效益,促进企业不断发展。     

建筑企业全面预算的问题及对策

全面预算是在计划的基础上,对于企业的目前部署进行数量化核算,能够真实放映出企业资金的调配使用,是企业财务管理的重要内容,在企业中发挥着越来越重要的作用。本文通过建筑企业全面预算中的问题加以分析,找出其不足点,完善加强全面预算,使之更好的为建筑企业服务。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的定义并结合工作实际总结了财务预算管理中存在的问题和改进的措施。     

浅谈建筑门窗管理存在问题及对策

建筑门窗主要运作模式是工厂化生产,成品现场安装。其特点是门窗差别小、技术含量低、产品简单、环节较多、过程复杂,同时门槛低、行业环境差、水准层次不一。作为门窗组装企业应探讨如何通过管理改进推动企业发展。现结合门窗管理的现状及特点,就企业在工程投标、成本管理、生产安装、售后服务、考核奖惩等方面谈点看法。     

石油企业财务管理存在的问题及对策

财务管理在现代企业管理中居于重要的地位,它直接反映了企业的生产经营效果。石油企业自身的特点和所处行业的特殊性,决定了其财务管理也有一定的特殊性。因此正视并认真分析石油企业的财务管理存在的问题,积极探索石油企业财务管理的新途径,对提高石油企业效益具有十分重要的意义。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,而企业的财务管理水平普遍不高,影响企业经营目标的实现。财务管理是企业管理的重要组成部分,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须强化企业财务管理。本文分析了当前施工企业财务管理中存在的问题,并针对具体问题提出了加强财务管理的几点有效对策。     

试论建安企业财务管理存在的问题及对策

建筑业是我国国民经济中的支柱性产业,是拉动国民经济增长的重要力量。本文从建安(建筑及安装)企业财务管理工作特点及重要性出发,分析当前我国建安企业财务管理中存在的问题,并提出相应的优化对策。     

建筑企业财务管理的现状及完善对策

本文首先对建筑企业财务管理的现状进行了分析,其次提出了完善建筑企业财务管理的具体对策。     

建筑企业财务管理的现状及完善对策

财务管理工作涉及到建筑企业一切经营活动中,随着现代市场竞争的越来越激烈,建筑企业应充分的认识到进行财务管理的重要性与必要性,深入分析财务管理过程中存在的问题,并采取有效措施加强处理,对现行的财务管理制度科学合理的调整与改进,从而保证企业竞争实力,实现经济效益最大化,推动企业更好更快的发展。本文首先对建筑企业财务管理的现状进行了分析,其次提出了完善建筑企业财务管理的具体对策。     

自来水企业财务管理存在的问题及对策探讨

自来水企业财务管理存在着观念落后;基础管理薄弱;财务管理体制不健全;征收体制不顺,方式落后;员工培训、教育工作滞后等问题。加强企业财务管理应采取完善财务组织结构,明确财务管理职能;实行全面预算控制制度,把管理的重点落实到财务预算,建设新型财务管理制度;加强财务人员培训,提高综合素质等对策。     

实行全面预算管理存在的问题及对策——以铁路建筑企业为例

全面预算是一项系统管理,现在已经在铁路建筑企业广泛应用。铁路建筑企业实施全面预算管理,其预算目标要与铁路建筑企业的实际情况相结合,预算编制应该要以财务为中心,加强对全面预算执行情况的监督,重视全面预算执行的考评。本文从分析铁路建筑企业实行全面预算管理的必要性出发,提出一些对策,以解决铁路建筑企业实行全面预算管理存在的问题,保证铁路建筑企业合理、有序、可持续发展。     

现代企业财务管理存在的问题及强化对策

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。笔者认为强化现代企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及策略

面对目前快速发展的市场经济环境,企业的发展必须要保证能够有效控制自身的财务状况,才能寻求市场经济环境下的发展,保证良好的市场竞争力。财务管理虽然是一项非常重要且经历过长期发展的管理内容,但由于大部分企业管理人员对企业的财务管理的态度与管理内容及方式等存在着一定的认识误区,使企业面临着财务管理问题不完善的现状。本文主要从目前我国企业中存在的财务管理问题入手,全面分析了其中存在的影响企业财务管理及财务意识缺乏的方面,然后有针对性的提出了改进策略,并最终总结了加强企业的财务管理水平对企业自身的重要意义。