午餐吃得像乞丐

最近有人问了一个世纪难题:“麻烦告诉我中午吃什么?”我看到后默默流下了两行清泪,“中午吃什么”这难道不是全人类的世纪难题吗?不知道从什么时候开始,这一看似微不足道的烦恼,已经成了全世界的通病。     

1999年经济名词解读

资本家和知本家，一字之差，却蕴含了人类社会两大文明阶段的历史性差异。这是一个营造新名词的时代，这也使得“知本家”的出现显得很自然：既然有知识经济，不应该有知本家吗?     

动态分析3:相关分析

我喜欢看篮球赛,这是因为我个高又不会打球的缘故。不过,这理由好像有点说不通,但我确实是这样想的。这种想法,也许是一种额外补偿吧。因为个高,又在南方混饭,新朋友与我打照面时,没有不试探着问“你是北方人吗?”听到回答后,没有不诧异地追问“怎么这么高呀?”再次听到回答后,他们“噢─”了一声,原来如此!原来,是父母高。听来,我还正常。当然也会有好问者继续问,你父母是南方人吗?你们是在南方的哪个地带?这就是遗传。通过大量观察,子女的身高与父母身高存在相当关系。这种关系,怎么量化?这就可以将相关分析派上用场。相关分析法的诞生,就…     

统计调查的进度控制

“以尽可以少的投入取得尽可能大的产出”,这是人类一切经济活动的基本原则。统计调查作为一项重要的经济活动,讲求效益原则也是其内在必然要求。如何才能提高统计调查的整体效益呢?本文拟从统计调查进度控制作一探讨。(一)进度、质量与费用是提高统计调查效益的中心环节。如何省时省力、高质量地完成统计调查,这是统计调查活动所面临的一个现实问题。     

德青源：小鸡蛋创出大品牌

人们在菜市场买鸡蛋时，总忍不住地问一下销售员：“这鸡蛋新鲜吗？”而家住北京朝阳区的张小姐已经习惯了在超市购买鸡蛋时看看鸡蛋品牌上的“身份证号”，由此判断该鸡蛋的生产日期。     

打消顾虑为提高统计数字质量而斗争

一天厂里来了东北统计局和旅大市统计局的同志.郭股长说:“他们是到咱厂搞统计数字质量检查的.”我听到检查两字,首先吃了一惊,就问郭股长:“所有厂子都检查吗?”他说:“只拿咱厂做试点.”我想:这一定是我们厂子的问题多,要不,为什么拿我们厂子“先开刀”呢?头些日子搞劳动纪律,有人被开除厂籍,这回大概     

遵义调查队“四着力”推动统计调查工作

为做好今年的统计调查工作,遵义调查队提出了“123”的工作思路：立足一个定位,贯穿两条主线,实现三个突破。立足一个定位：即把调查工作定位到强基础、创特色、争一流的工作目标上;贯穿两条主线：即把提高调查数据质量和统计服务水平贯穿于整个统计调查工作的始终;实现三个突破：即要在统计执法上实现新突破、在工作创新上实现新突破、在打造学习型机关上实现新突破。以“四着力”推动今年工作：     

柔者长寿

相传,老子有一位知识渊博、对许多问题都有独到见解的老师,名叫常枞。晚年的常枞,有一天病了,老子去看望他,两人便有了一段著名的对话。常枞张开嘴问老子:“你看,我还有牙齿吗?”老子看了看说:“没有了!”常枞吐出舌头问:“那么,还有舌头吗?”老子说:“有,舌头还在。”常枞说:“你懂我的意思吗?”老子思索了一会儿说:“你是说,坚硬的已经掉了,柔软的还在。”常枞高兴地说:“好!好!是这个意思。”于是,老子在老师的启发下,明白了“刚者易折,柔者长存”,“柔弱可胜刚强”的道理。这一传说,十分透彻地表述了硬和软、刚与柔的辩证关系,极富哲理。     

银行工作（连载）

仅仅因为这一次事关重大,不实地看看我心头不踏实。然而就是这么一次难得的破例,未必阿绣也要阻挡?晚上何恂恂来陪伴曾好看电视,我问她:“哪些人一起去了影像厂?”她说:“梅主任、舒科长和我。”我问:“这个项目你们看得准吗?”何恂恂说:“梅主任说绝对没问题。”我说:“信贷员才是第一责任人,你可不能人云亦云。”何恂恂一脸忧伤,噙着泪说:“只要有一句反对,她们两个就合伙整我。”一听这话我心头好不是滋味,但我只能说:“你太多心,梅主任和舒科长都很关心你的。”何恂恂把话岔开,揩干泪就笑逐颜开。舒其张将影像厂的贷款申请正式呈报上来,…     

盛行美国的“基准研究”

“基准研究”(BENCHMARKING)系指以完全合法和光明正大的方法,找出其他公司的某些做法比自己强的原因,进而仿效或根据他们的技术加以改进。这种做法可以拆卸也可以不拆卸竞争对手的产品来考察其制造方法。通过分组研究和现场考察,你可以将自己的产品和制造过程与竞争对手进行比较,也可以将自己的产品与同行业的非竞争对手,或其他行业的产品进行比较。 小约翰·史密斯主管美国通用汽车公司欧洲分厂时,每批准一项投资前,总要问一个同样的问题:“你做过基准研究了吗?”当他被任命为通用汽车公司