企业信息化管理常见误区及其诊治策略

本文首先分析了我国目前企业在采取信息化管理的现状,主要从认识、管理等方面进行分析,提出了企业管理信息化中的误区,然后提出了改善企业管理信息化的策略,主要从合理认识信息化、科学策划信息化发展、培养管理人才等角度进行探讨。本文将对改善企业信息化管理有一定的参考作用。     

班级扰动管理初探

本文针对班级在管理过程中出现单纯追求平衡、稳定与效率,管理形式单一,提出班级扰动管理的思想,分析了班级扰动管理的理论基础,提出了在班级管理过程中进行物质扰动和精神扰动的实施策略.     

公司声誉管理模型探讨

全球化和知识经济时代的到来使公司声誉管理在企业管理中的地位上升。本文研究了公司声誉的形成、功能及其管理的原则,提出了基于公司公民行为的公司声誉管理模型框架,并对我国企业如何进行有效的声誉管理提出了具体建议。     

农业科研管理系统设计——基于知识管理视角

提出了把现代知识管理理念和农业科研管理相结合的解决方案,并在此基础上提出了基于现代知识管理理念的农业科研管理系统的开发思路、体系结构、技术路线和应用前景.     

浅议高校图书馆人力资源质量管理

文章首先探讨了图书馆人力资源质量管理的内涵及提出背景,并结合高校图书馆目前情况分析了图书馆人力资源管理的现状及成因,提出了图书馆以人为本,引入竞争机制、激励机制的管理新模式。     

浅谈企业人力资源管理中的“以人为本”理念应用

企业管理理论,提出了人是最重要的资源、最宝贵的财富;提出了积极创造条件,满足人的个性需求;提出了人的积极性和创造力的发挥,更多依靠员工的自我指导和自我控制;提出根据人的特点,顺应人性的管理等一系列新观点、新理论。关注人的心理、研究人的性格、探讨人的精神世界就成了管理者的中心任务。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

深化全面预算管理提升精益化管理水平

全面预算管理在企业管理中起着龙头作用,为提升其精益化管理水平,本文提出了预算管理的理念:以企业战略为基础实施预算管理、面向未来和基于活动分解搞预算、以人为本、关注预算道德等,并按照PDCA循环理论,对预算管理存在的问题进行了分析,同时对企业战略、预算管理目标、指标体系、对标杆数据、工作流程、绩效考核等,提出了改进方法与对策。     

运用科学管理理论,推进高校目标管理实践

笔者对运用系统论、信息论、控制论,指导高校目标管理的实践进行了探索,提出了运用科学管理理论作用于目标管理的操作思路。同时,对高校在目标管理实施过程中存在的主要问题,提出了解决对策。     

管理创新理论综述与方法探究

本文对管理创新相关理论进行了总结归纳,指出创新的本质是创造、发现及应用,目的是促使组织提升其价值。管理创新的内涵是依靠对企业文化、业务模式、组织结构、运作流程、人力资源管理等方面地不断创新来创造价值,在此基础上提出了管理创新的重点,并对管理创新的途径与方法进行了探究,最后对如何推进管理创新提出了对策建议。     

深入开展“管理创一流”活动 推进企业管理上水平

国家烟草专卖局提出了推进"管理创一流"的部署要求,作为地市级商业企业,本文针对争创一流的基础管理、争创一流的质量管理体系建设、争创一流的目标管理、争创一流的创新机制、争创一流的管理团队方面,如何落实国家局的部署,提出解决思路和办法。     

谈如何有效提高建筑施工管理水平

文章介绍了安全管理、进度控制管理和质量管理,并提出了提高建筑施工管理水平的一些措施。     

试论新时期企业的管理创新

本文论述了管理创新是创造一种新的有效的资源整合模式,提出了一个企业管理创新的必要性,并指明管理创新是多方面的,但至少包括三种情况：创设一个新的组织机构 提出一个新的管理方式方法 设计一种新的管理模式.加强管理创新要从人力资源、经营流程、市场和组织管理上有所创新.     

浅谈园林施工项目管理

提出了园林施工项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。     

关于人力资源管理的创新探讨

创新人力资源管理已经成为实现人才强国战略的关键所在,新的形势对人力资源管理提出了新的要求。那么,结合我国当前人力资源管理的实际,如何在新的形势下实现人力资源管理的创新,该文提出了创新人力资源管理的对策建议,探索新形势下人力资源管理的新途径、新方法,以期对人力资源管理工作具有一定的借鉴意义。     

浅谈OFFSHORE项目管理

本文对对外总承包工程offshore项目管理从源头开始进行了剖析,针对目前国内企业普遍存在的EPC项目管理难题提出了问题与解答。从海外总承包项目前期的可行性调研管理开始,结合设计管理、采购管理、物流管理多方面存在的问题与风险进行了分析,将如何把设计、采购、物流操作过程可能产生的风险规避掉进行了剖析。通过上述分析提出解决方案以实现最终服务好施工现场,最终实现既定的项目目标。     

铁路工程项目管理浅析

本文结合近年来铁路工程项目管理的状况,从5个方面阐述了其体制存在的问题,并从强化投资管理、加强人力资源管理、深化责任成本管理、明确铁路工程项目管理的管理主体等方面提出了相关建议。     

浅议医院管理中的人本管理

本文简述了“人本管理”的本质，分析了“人本管理”是医院先进文化发展、特殊人员结构和特殊服务关系对医院管理提出的必然需求，提出了医院管理中“人本管理”的基本实施途径。     

高校专项资金管理问题刍探

该文对高校专项资金进行了界定,提出了高校专项资金管理中存在的问题并从制定高校专项资金管理制度、实行专项资金管理责任制、改革传统的专项资金采购方式,建立必要的专项资金绩效评价体系、强化高校内部审计的监督等方面仍旧提出了加强高校专项资金管理的措施。     

创新煤炭企业成本管理理念

本文分析了煤炭企业成本管理创新的紧迫性,提出了创新成本管理理念和成本管理方法的主张,目的使成本管理与企业价值链管理、企业战略管理相结合,并对企业战略提供支持     

面向复杂性:和谐管理理论的概念、原则及框架

从传统管理面临的困境入手,分析了和谐管理理论提出的必要性,对和谐管理理论的概 念、原则和基础框架进行了阐释. 从和谐主题出发,选择优化和不确定性消减的问题解决方式, 构成和谐管理理论认识论和方法论的基本特征. 在上述分析的基础上,提出了一个系统的和谐 管理分析框架.