试论现代企业团队凝聚力的提高

现代企业的竞争归根到底是团队间的竞争,就是团体协作作战能力的竞争。那种使个人英雄在现代企业竞争的舞台上独唱主角,依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的时代已一去不复返。在市场经济条件和积极参与国际竞争的背景下,企业要保持强大的生命力与竞争力,其根源不在于某个员工个人能力的超群,而是在于其员工整体"团队合力"的强大,其中起关键作用的是那种存在与企业中具有团队凝聚力的"团队精神"。     

试论现代企业管理过程如何培育企业精神

作为企业文化的核心--企业精神在现代企业制度建立过程中起着强大的精神作用,可使企业产生极强的向心力和凝聚力.而企业精神的培育方法正是各企业在管理过程中所探索和追求的,本文对此加以研究.     

论企业文化在人力资源管理中的重要性

科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现职工价值具有重要影响。国有企业要提升自己的核心竞争力,让企业文化真正成为企业成长和发展的强大和持久的动力,这对国有企业现代企业制度建设具有重大指导作用和现实意义。     

建立现代企业科学有效的绩效考核体系

随着市场竞争变得日趋激烈,企业如何充分发挥员工潜能,增强企业的竞争优势,已成为众多现代企业亟待解决的问题.绩效考核工作的有效实施,能够整合人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善员工的绩效,可以全面地提高员工素质,最终实现企业整体绩效的提升.本文就建立现代企业科学有效的绩效考核体系进行探讨.     

浅谈企业管理中的“法治”和“德治”

德治和法治本身来说是相互依存,相互促进。就企业来说,应该顺应着国家的决策,跟着国家的大方向进行管理。才能将企业的效益最大化,而且可以让企业存在的价值更有意义。本文通过对现代的国家政策和之前对比,通过时代背景,现代企业所处的内外部环境,现这两大角度论述了为什么现代企业管理应该转变为“依法治国”优先于“以德治国”的策略。     

管理科学兴国之道

正当举国上下全面落实胡锦涛总书记"建设创新型国家的"热潮中,今年7月25日,迎来了朱锫基同志"管理科学、兴国之道"文章发表10周年,今天对这篇文章进行回忆和研讨具有现实的意义。十年前,我国国有企业发展正处于转型关键时刻,同时也存在许多问题。当时朱镕基同志认为:"解决这些困难的关键是全面理解和贯彻‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’现代企业制度,改善企业管理,实行管理科学。他并提出在当时确实需要强调管理科学和管理教育也是兴国之道。至今我国一大批企业已经建成了现代企业制度。中国特色企业管理科学体系已初步形成。2003年,中国管理科学研究院科技进步研究所通过对100家案例企业研究,提出了向成功企业学管理的八大品质。潘承烈教授研究中国古代管理思想,为我国企业传承和弘扬中国优秀文化提供新的研究成果,冯成略同志最近又研究完成对共产党成功经验进行管理研究的"红色管理"。张建伟又完成了总结解放军学管理经验的成果。建设创新型国家。光有强大科技,没有强大的管理是不能实现的。当前在我国重硬轻软,重生产轻经营现象还十分普遍,我们一定要从新的角度来认识管理科学重要作用,真正的把管理兴企兴教强国这篇大文章做好。     

市场经济环境下企业统计与现代管理的关系

随着市场经济的发展,现代企业制度不断建立,企业规模越来越庞大,要想使企业在不断的发展过程中保持强大的生命力,在竞争中立于不败之地,只有科学合理的使用统计方法,从而为管理和决策提供坚实的依据,使得企业这艘大船在前进中有一个明确的方向。     

人本管理在电力企业管理中的应用

人本管理是以人为核心的管理。人本管理指的是在企业中把人作为管理的第一因素和根本因素,它不仅是企业管理活动的主体,而且也是企业管理的重中之重。因此,现代社会,电力企业要想强大发展,以人为本的管理理念是基础保障。     

人力资源配置在企业管理中的重要性

在当今经济全球化的时代背景下,高效的现代人力资源管理成为一个企业发展壮大的重要保证。现代人力资源管理的核心任务是解决企业中的人力资源配置问题,只有科学、合理的配置人力资源,才能建立起一个高效的人力资源配置和开发系统。人力资源配置在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高,长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力,企业必须充分发挥人力资源配置的作用。本文通过对人力资源配置的概述,探究了人力资源配置在企业管理中的重要作用。     

企业税收筹划浅析

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。本文探讨了现代企业进行税收筹划的原则和途径,为现代企业如何利用国家的税收政策合理合法地节税提出了建议。     

金融行业企业文化建设的几点思考

金融行业企业作为现代企业的重要构成部分,在当前的时代和市场经济环境下,想赢得竞争的主动权,就必须实施文化策略,用一种昂扬向上的理念去支撑银行经营管理,完善金融服务,提高员工素质,从而获得长久、强大的竞争力和发展后劲。     

构建保险企业核心竞争力评价指标体系

保险业是现代金融体系的重要支柱之一,是推动国家经济发展的强大动力,也是社会保障体系进步的重要标志。保险业通过发挥其自身行业经济补偿功能的特点,可以大大提高整个社会对风险的管理水平,保障国家经济的平稳运行。     

改善公司治理状况，提升企业竞争力

进入21实际以后我国企业面临新的挑战和机遇，要在激烈的国际竞争中求生存，求发展，必须修炼好自己的内功。从实践的角度看,要形成强大的竞争力,应该从建立和完善公司治理制度开始。中国企业要在世界占有一席之地,必须真正建立现代企业制度,完善公司治理结构。     

企业员工思想政治工作浅析

企业思想政治工作是企业发展的重要推动力,也是企业文化的重要部分。同样,思想政治工作的建设对于企业员工来说也是精神上的激励。因此,企业要想快速的发展和拥有强大的竞争力,企业的政治思想工作是必不可少的。而思想政治工作的对象是企业的员工,如何在新的经济环境中对企业员工进行思想政治工作成为现代企业的重要研究方面。     

基于共生理论视角的职业经理人与现代企业稳定性发展模型研究

职业经理人—现代企业联盟(以下简称联盟)是为了更好地满足并促进职业经理人与现代企业和谐发展而构建的组织构架.联盟的构建,一方面是为了全面提高职业经理人的生存力、发展力、竞争力,即打造职业经理人更强大的职场胜任力;另一方面是为了最大限度地提高现代企业的市场发展力和竞争力.联盟以两者签订的协议为法律保障.联盟的主要任务是:现代企业负责提供、组织生产资源,为职业经理人的工作进展提供全面的资源和力量支持与保障;职业经理人则在充分发挥自身能量的基础上,运用现代企业所提供的各种资源和力量,为现代企业创造最大化的利润,同时实现自身职业的最大化发展,最终实现资源互补、利益共享.     

实行效能监察，增强企业的执行力

效能监察是企业增强执行力的有效手段 企业要实现可持续发展，增强各项工作的执行力尤为重要。强大的执行力是企业使员工遵守规章制度和国家法律法规，减少违规、违纪、违法行为，最终实现资产保值增值的关键；而软弱的执行力是制约企业发展的“短板”。     

企业文化是企业发展的必然要求

经济学泰斗于光远说:国家的强大在经济,经济的繁荣在企业,企业的发展在管理,管理的优劣在文化。企业文化,是企业在生产经营过程中形成的观念形态的总和,是企业价值观念、企业精神、经营境界和广大员工认同的道德规范与行为准则。那么,企业文化与企业发展间到底有什么样的联系呢?本文就此进行探讨。     

吹风

刘延东：体育是国家综合国力重要体现 国务委员刘延东强调．体育是一个国家综合国力和社会文明程度的重要体现。要认真总结、倍加珍惜体育事业发展的宝贵经验，不断完善中国特色现代体育发展模式和体制机制，统筹协调体育资源．形成推动体育发展的强大合力；要坚持竞技体育和群众体育协调发展．     

全球著名航母集锦

航空母舰的出现堪称人类战争史上的奇观,它使传统的海战从平面走向立体,从而诞生了真正意义上的现代海战。强大的航母编队集防空、反舰、反潜以及对岸攻击的作战能力为一体,成为当今海战战场上最强大的力量,可以为各国自身的国家利益做出特殊贡献。不同的航母,虽然吨位、战斗力     

激励机制在物流企业管理中的应用

随着世界各国经济的发展和国际贸易的广泛拓展,现代物流业在国民经济的发展中的作用日益凸显,这也使得各物流企业之间的竞争逐渐激烈化,物流企业为了应对这一机遇与挑战,就必须在企业内部进行改革与创新。企业管理中的创新就是为了组建一支优秀的员工队伍,充分发挥员工的积极性,让企业能够收获最大的经济效益,使企业在激烈的市场竞争中保持强大的生命力,实现企业的可持续发展战略。