精细化管理在企业人员招聘与选拔中的应用

企业的人力资源管理,包括人力资源规划、岗位管理、招聘招募、绩效管理、薪酬管理、培训开发和职业生涯设计。从企业目前的日常运作看,精细化管理较多体现在绩效管理、薪酬管理和培训开发方面,而在人员的招聘、甄别和选拔方面则相对粗放、薄弱。     

人文视野下的中西方管理思想比较

在承认管理理论具有超越地域文化的普适性基础上,以中西方管理思想的比较为逻辑起点,通过比较中西方在管理视角、管理基点、管理方法、管理行为和管理原则等方面存在诸多的差异,力图为管理理论在中国的学科建设中建立不同于西方的测量维度,提供可资观察和应用的理论工具。     

对人性化与制度化管理关系的思考

在人类社会政治、经济、文化等全面发展的过程中,管理作为保证整个社会有效运转的手段,已成为人类社会活动不可或缺的组成部分。在管理方式上,人性化管理与制度化管理,孤立地看,其特点、要求、目标等均有所不同,在实施管理的过程中,能否处理好二者的关系,将对管理活动     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

正建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循"以人为本"的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。一、建筑工程的人性化管理在建筑工程施工中采用人性化管理,在很大程度上满足了快速发展的社     

目标利润管理

案例来源:山东丛林集团知识点:目标管理 管理创新 环境变化新经济时代最令人注目的是企业管理的创新时代.企业的活动是靠管理追求创造财富最大化,靠管理追求企业的节约化发展.今天,现代科学技术在管理上的应用,把管理创新推向新的高度.如何利用现代新技术进行管理创新,是企业管理活动的主旋律.计划、控制、协调、组织、指挥相互渗透、浑然一体,贯穿在整个企业活动中.     

浅谈循环经济理论在工程管理中的应用

在当今建立资源节约型社会的时代,在工程管理领域,如何在工程管理中做到资源节约、环境友好,是当前和今后工程管理领域应当研究的问题。文章创新地提出循环经济理论在工程管理中的应用,从采购、过程管理和合同管理三个角度阐述了如何将循环经济理论应用于工程管理实际。     

浅析工程造价施工阶段的控制

工程造价管理有两种管理,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理.其中工程价格管理属于价格管理范畴.在社会主义市场经济条件下价格管理分两个层次:一是在微观层次上生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动.     

关于人性化管理在企业中的应用探究

人性化管理就是“以人为本”,把管理落实到人,充分说明人是企业管理最基本的因素。人性化管理是企业管理的灵魂,不仅是一种管理理念,还是管理最终要达到的目标。人性化管理是在“尊重人、了解人、关心人”的基础上调动人工作的积极性。本文对人性化管理在企业中的应用进行探究,使企业的管理更成熟、更科学。     

项目进度管理在办会中的应用

<正>美国项目管理专家JOHN·BEN将项目定义为"在一定时间里,在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务"。项目管理是把、知识、技术和方法应用于项目中,优化资源配置,以达到项目目标所进行的计划、组织、控制、激励和领导的全过程。通俗来讲,项目管理内容可分为范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等。项目进度管理指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件     

集成管理与管理集成辨析

随着管理对象复杂程度的不断提高,集成思想被引入管理学研究之中,并产生出新的管理模式与理念--集成管理与管理集成.对集成管理与管理集成进行概念分析会发现,两者都以集成思想为指导,且都具有管理与集成所具有的特征;然而,在所属范畴、适用对象、集成对象、集成内容、集成结果等方面,两者却存在着明显的差异.在复杂系统组织管理研究中,集成管理与管理集成成为综合集成方法论在管理领域与系统层面的具体实现.     

解析图书馆知识管理对图书馆管理的创新

在图书馆管理的过程中,知识管理对于其管理的理论、原则、概念、职能等的方面进行了创新,图书馆的知识管理模式被完全创造出来使得图书馆的管理方面有了很大的完善,例如图书馆的集成管理、全面质量管理、目标管理等的方面,并且对于图书馆文化内涵以及管理工作的内涵进行了有效的创新。本文正是在这种前提下,对于图书馆的知识管理对图书馆管理的创新进行了有效的分析。     

信息化管理在办公室管理工作中的应用

随着全球网络信息化的发展,企业要在市场激烈竞争中保持长盛不衰,不仅要在产品上保持优势,在管理中也要与时俱进。办公室作为企业大内总管,承担着文件管理、档案管理、印章管理、日常行政事务管理、制度建设、企业宣传等多项管理职能,本文将结合办公室的各项职能分析如何利用信息化管理提高办公室的管理水平。     

领导干部廉政管理能力及其提升路径

一、廉政管理能力的内涵廉政管理能力就是管理主体在管理活动的全过程中,为了实现组织目标所必备的与廉政相关的个性心理特征、知识技能和素质结构等。从管理主体上看,廉政管理分为自我管理和组织管理,廉政管理能力也分为自我廉政管理能力和组织廉政管理能力。自我廉政管理能力是指管理者本身廉洁自律所必需的个性心理特征、知识技能和素质结构等。组织廉政管理能力是管理者在管理活动中对组织成员廉     

论信息化在工商企业注册部门绩效管理中的应用— —企业登记注册服务质量评价系统的建设

政府绩效管理是当代各国政府改革的潮流,我国国 务院各组成机构和各地方政府也在积极探索在本部门应用绩效管理的方法,由于绩效管理所需的信息量大、涉及的内容多、归纳加工整理的工作繁重,因此,充分利用现代信息技术,使之在政府绩效管理中发挥显著作用,是绩效管理改革的一个重要途径。本文以工商行政管理企业注册部门绩效管理改革实践为例,讨论信息化技术在绩效管理改革实践中应用的主要方面、以及由此带来的改革效果,进而使信息化技术的合理运用成为绩效管理改革不可或缺的组成部分。     

新劳动法下的企业人力资源管理创新

企业人力资源管理者需要在研究新劳动合同法的具体内容的基础上,开展人力资源管理活动,有效且合理地减低劳动用工风险。因此,笔者认为,企业人力资源管理需要在新劳动法下,对企业的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、制定相关制度等等方面做出切实可行的管理创新,积极应对新的环境。     

基于信息化条件下的医院财务管理创新与内部控制探讨

在信息化条件下,进行医院财务管理创新,实施内部控制,要加强财会人员管理与权限管理、加强硬件的管理、加强数据库管理、加强数据备份管理、加强修改记录的管理、加强档案管理;提高医院的工作效率与经济效益。     

浅析项目业主方如何进行工程管理

项目全过程管理可以理解为项目管理组织按照合同,在建设项目决策阶段编制可行性报告,在建设施工阶段进行招投标管理、设计及供应管理、施工检查管理以及验收工作,并对建设项目进行质量、成本、进度、安全健康等方面进行控制和协调。这要求全过程管理组织具有很强的专业技术以及完善的管理能力,特别是项目的业主方更应具有核心协调能力,最终保证项目按照预期计划顺利完成。本文从业主的角度对项目管理的项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目监理过程的管理、工程项目进度管理及工程项目成本管理等各个方面进行了探讨和分析。     

事业单位行政管理体制改革创新研究

在事业单位的发展中,行政管理工作发挥着十分重要的作用,管理部门需要在事业单位内部强化行政管理工作,从思想上予以重视,从管理方法、管理形式上进行创新、改革,确保事业单位各项管理工作的有效推进,为事业单位的持续、长远发展提供支持。但是,在行政管理中仍存在许多问题,如管理意识薄弱、行政管理制度不够完善等,管理部门做好行政管理体制改革创新工作意义重大。文章主要针对事业单位行政管理体制改革创新进行了分析。     

浅析电力企业发展与管理创新

本文围绕电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集思广益、服务市场。管理创新的内容主要包括知识管理、制度创新、成本管理以及有效的绩效管理几个方面。电力企业的成本管理必须在公司发展战略的统一指导下,继续规范财务管理基础工作、持续强化增长管理、推行完善全面预算管理、不断提升成本管理水平,致力实现全面成本绩效管理目标。     

企业档案电子化管理存在的问题及措施

早在上世纪90年代,各个档案行政管理部门就在着手推广档案电子化管理,档案电子化管理在各个企业的渗入程度不尽相同,有些企业已做到名副其实的电子信息化管理,这种企业无论是在档案录入、档案保存、档案保密等方面都已完全做到电子化管理,但更多的企业只是做到了部分电子化管理,纸质归档还较为常见,这种不全面的档案电子化管理存在不少问题,企业档案电子信息化管理的全面落实任重道远。