企业政治优势转化为核心竞争力的探讨

政治优势是中国共产党经过长期的革命斗争和实践形成的优良传统和法宝,这一政治优势在国有企业的发展中同样具有重要作用。如何把这一政治优势转化为核心竞争力是亟待解决的时代课题,也是一项有意义的战略任务。     

浅谈国企政治优势如何转换为核心竞争力

国有企业建立现代企业制度,完善公司法人治理结构,规范公司股东大会、董事会、监事会和经营管理者职责,已经逐步走上正轨。在这种形势下,国有企业的政治优势如何转化为核心竞争力,如何通过发挥党组织有力的政治优势推进国有企业的健康、快速发展,是我们面临的一个重大课题。     

国有改制企业政治优势转化为核心竞争力的研究

根据《河南省国有企业党建工作研究会2013年工作要点》和《关于2013年度国有企业党建研究课题及论文实施计划的通知》要求,祥隆公司对党建工作在企业发展中的作用及如何将党建的政治优势转化为企业核心竞争力进行了研究。在郑煤集团公司党委的领导下,祥隆公司始终坚持"围绕经济抓党建、抓好党建促生产"的工作思路,与时俱进,为企业改革发展稳定提供了可靠的政治保证,体现出了党组织的政治优势。     

发挥国有企业政治优势推动企业和谐发展

国有企业政治优势主要体现在思想理论、组织、队伍、监督四个方面,以科学的思想理论和先进的管理方法来调动国有企业的政治优势,将有利于国有企业协调企业文化,提升领导能力,创造和谐发展大局。     

再论企业核心竞争力的构建

本文从马克思的物质与意识的辩证关系和中国的阴阳平衡观念出发,提出企业核心竞争力是由无形的隐性竞争力和有形的显性竞争力两部分组成,并由此分析了企业核心竞争力构建的途径及对策性建议。     

提升企业核心竞争力的途径

本文在对企业核心竞争力相关基本理论解析的基础上分析了我国企业核心竞争力的现状,提出了提升企业核心竞争力的途径。     

浅谈将政治优势转化为竞争优势

党的十八大精神指出"做好各项工作,必须建立符合市场经济规律和我国国情的领导体制与管理制度,加强各级领导班子建设,发挥党组织的政治核心作用,坚持全心全意依靠工人阶级的方针。要把发挥党的政治优势同运用市场机制结合起来,调动各方面的积极性,形成合力,确保各项改革和发展任务的顺利完成。"在社会主义市场经济中,企事业单位是市场的主体,企事业单位在市场上的生存与发展靠得是竞争实力。因此,在新形势下,如何把发挥党组织的政治优势同运用市场机制结合起来,充分发挥党组织的作用,努力推进各项管理工作,将党组织的政治优势转化为竞争优势,已成为当下党组织不容忽视的重要课题。     

浅析企业核心竞争力的培育途径

企业作为社会经济的细胞,在市场竞争中有的能长盛不衰,有的只能成功一时,而有的却连一点成功的机会都没有?这些问题很难从企业所处的行业、所有制结构、组织形式、规模、管理层及员工的努力程度等方面找出明确的答案。帕拉汉德和哈默发表的《公司核心竞争力》一文,在比较美国GTN公司和日本NEC公司十年发展后明确指出:NEC之所以可以获得长期的竞争优势,其奥秘在于NEC远见卓识地培养了其核心竞争力。什么是企业核心竞争力?它有哪些特点、职能和作用?企业如何培育核心竞争力?本文就这些问题进行了一些探究,通过了解和认识核心竞争力的实质,为企业培育核心竞争力提供一些建议。     

发电企业提升核心竞争力的途径

本文对企业核心竞争力的内涵进行了阐释,着重分析了电力体制改革以来电力行业的深刻变化,提出了发电企业核心竞争力的构成要素,并对提升发电企业核心竞争力的途径进行了思考.     

论国有商业银行核心竞争力及其提高途径

核心竞争力是组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种技能和整合不同技术的知识的技能。提高我国国有商业银行的核心竞争力的实质是建立银行自己独特的核心价值观。将核心价值观付诸于实践的具体表现形式各不相同。提高国有商业银行核心竞争力必须强化国有商业银行的管理创新、制度创新、金融创新,提高银行的业务水平和工作效率。     

企业文化对提升企业核心竞争力的意义及其构建

本文针对性地将核心竞争力要素与企业文化内涵结合起来思考,主要探讨了企业文化建设对培育与提升企业核心竞争力的意义,并且对如何塑造高品质的企业文化来打造企业核心竞争力的方法进行了研究,设计了从企业的物质文化、行为文化和精神文化等三个方面来塑造高品质企业文化的结构体系,强调要构建"落地"的企业文化。     

论我国国有企业股份制改革

国有企业是我国国民经济的骨干与支柱,因历史原因曾经在政府的直接干预下运转,缺乏独立自主权和自我积累,给企业经营带来了沉重的包袱。而股份制是当前深化国企改革的主要方式,有利于实现投资主体多元化、股权结构合理化和治理结构规范化。全面把握"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的要求,突出国有大中型企业这一重点和难点,全面推进国有企业的股份制改革。     

浅析提升企业核心竞争力的途径

核心竞争力由企业独特的资源以及自身特殊优势而建立起来的,现代社会市场经济条件下,市场竞争的越来越激烈,企业建立起自己的核心竞争力就越显必要,本文正是基于这样的研究背景,来探讨提升企业核心竞争力的方法与途径。     

如何提高成长期中小企业的核心竞争力

本文重点分析成长期的中小型企业,从企业核心竞争力的内涵入手,接着分析企业核心竞争力的基本要素以及什么是企业的竞争优势,最后给出建议应如何提高成长期中小型企业的核心竞争力。     

探讨思想政治工作在提高电网企业核心竞争力中的作用

企业的核心竞争力是一个企业长葆发展的主要原因,电网企业的核心竞争力是一套可以凝聚员工的核心价值观。思想政治工作加强员工思想建设、加强员工的职业意识,并且使企业产生凝聚力,能够极大的促进电网企业核心竞争力。在十八大精神指导下,党委组织部以思想政治为武器,扩大思想政治工作的群众基础和建立起统一的企业文化,为提高企业核心竞争力提供了多方面的保障。     

提高企业核心竞争力的探究

在当代竞争日益激烈的经济社会,企业保持长期竞争优势的重要保障就是核心竞争力,因此,企业对核心竞争力的构建就成为企业的首要战略目标和任务。本文论述了核心竞争力的含义以及特征,阐明了提高企业核心竞争力的方法途径,并进一步说明了构建企业核心竞争力要注意哪些问题。这对于企业的生存和发展具有重要意义。     

如何打造企业的核心竞争力

在经济全球化和我国加入世贸组织的新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,打造企业的核心竞争力是关键。本文重点论述了企业核心竞争力的内涵、企业核心竞争力的主要构成要素以及如何打造企业核心竞争力的方法。     

如何提升中小国有施工企业的核心竞争力

中小国有施工企业由于其历史原因造成了技术含量较低、设备装备率低、人员紊质低、管理水平低,产业集中度低、产业利润率低,这些因素严重制约了自身的发展。要想在市场中求生存,在竞争中求发展,关键是如何培育和提升核心竞争力。论文首先对中小国有施工企业核心竞争力的特征做了全面系统的理论探讨,最后提出了中小国有施工企业核心竞争力的的培育措施。     

浅论企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。