市场营销观念是现代企业家的生命力

<正> 随着社会主义市场经济体系的逐步建立,我国企业家们正面临着传统营销与现代市场营销观念的挑战。早在第二次世界大战结束不久时,一位西方经济学者即预言:第三次世界大战将不是发生在战场上,而是一场世界范围的市场行销大战。时至今日,连那些当初嘲讽这一预言幼稚的人们,也不得不啧啧赞叹这位学者的先见之明了。如今,中国复关在即,按我国企业目前的营销水平,将很难抵御港台、欧美,特别是日本产品对我国市场的冲击。 因此,我国的企业家们必须要有强烈的危机感,尤其是国有企业的领导者,必须尽快地补上市场营销这一课,使自己尽快适应市场经济发展的要求。     

把激励方法与企业管理充分融合起来

企业管理工作完成的好坏直接影响着企业的健康发展。随着改革开放的不断深入,尤其是在最近的三十年里,我国的经济发展迅速,越来越多的人踏入企业家的行列,中国企业家这一特殊群体在不断壮大、发展、成熟,华商在世界上也有了属于自己的一片天地,并得到了世界的尊重。在如今这个经济全球化的时代,我国的企业家在拼命努力之余,还要充分认识到激励理论对企业发展的重要性,企业管理者一定要不断激励员工,鼓励员工,这样才能更好地管理企业,为员工创造良好的工作环境。但是,激励理论并不是想象中的那么简单,要想把激励理论与企业管理完美融合在一起就比较困难,这也是当代企业管理者需要解决的主要问题之一。     

自我更新,跟上时代——接受现代企业的经营理念

“入关”后 ,我国企业将面临激烈的竞争 ,要想取得成功 ,就要树立现代经营新观念 ,在竞争中磨练出独有的企业家气质和胆魄。现代企业取得成功的经营理念为 :一、矢志称强称霸在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位 ,让企业成为知名企业 ,让产品“称雄”于市场 ,这是现代企业家得以成功的重要经营思想。许多成功企业的成长与发展 ,始终贯穿了企业家“称强称霸”的现代观。企业家没有称霸的思想 ,就没有称强的行动 ,也就不可能成为国际化经营的强者。日本索尼电器公司创始人深井大从涉足电子行业之时起 ,就立志成为全球高技术产品的代表 ,先后…     

迎接中国企业家时代

国务院经济发展研究中心研究员吴敬琏在1983年东京大学的小宫隆教授提出的“中国经济中不存在企业”的命题时。曾经指出。企业(enterprise)这个词和工厂不同。有着创新的含义。企业家(entrepreneur)和企业家精神(entrepreneumhip)就是由此派生而来的。当前我国市场经济制度的发展正呼唤新一代企业家群的诞生。人们常说。商业竞争说到底是企业人才的竞争，甚至就是企业家之间的竞争。但是在计划经济制度下。既没有企业也没有企业家存在的余地。改革以来存在的双重体制。也使企业家的行为扭曲。因而现在我们有一批相当政治化的“企业家”，挥金如土的“企业家”，真正具有企业家创造精神和创造才能的经理人员，对于我们这个有着13亿人口的大国来说，却都是凤毛麟角。近来，我们可喜地看到，许多新兴公司正在高薪延聘企业经营人才，传统企业也开始注意这类人才的引进。这表明，日益激烈的竞争使企业对企业经营人才产生了更大的需求和更高的要求。而我国企业的许多经理人员，正怀着实现自己才能的炽烈愿望，努力提升自己的企业家素养。     

企业型精神在政府日常工作中的应用

企业家精神以企业家自身特有的素质为基础。以创新精神为核心，包括敬业精神、合作精神等主要内涵的一种精神特质。由于企业家精神的主体具有强烈的成长欲望。勇于向环境挑战而不是被动地适应环境，更加关注机遇而不是威胁。擅长识别和追求对企业成长有积极作用的机会。此外，企业型精神由一群具有创新型精神的公职人员所组成的，他们在政府中引入企业的创新精神，把政府的低效率转变为高效率，使整个政府逐渐充满生机。     

企业家和企业家精神

世界著名的埃森哲管理咨询公司曾经在26个国家和地区与几十万名企业家交谈,其中79%的企业领导人认为,企业家精神对于企业的成功是非常重要的,82%的企业领导人认为,一个国家的繁荣同样依赖企业家精神。企业家是一种稀缺资源,是一个国家的宝贵财富。当前我国市场经济的发展呼唤新一代的企业家群体出现,培育和建设一批高素质的企业家队伍对我国企业可持续成长和提高企业竞争力都十分重要。现在社会上很多人都认为厂长、经理就是企业家,这是一个误解。实际上,企业家是一种素质和能力而不是职务。一般的企业经营者,如厂长、经理并不等于企业家。…     

企业人力资源管理研究

改革开放政采的施行，为我国各类企业的发展带来了新的契机；政府的各种优惠政策，更使我国境内的企业得到了长足的发展。科学技术使第一生产力，是现代企业家的普遍共识。当今的企业家也越来越重视企业的现代化、科学化管理。企业管理者大多重视生产设备的更新换代，也重视人才的引进。企业家希望通过各种科学化的管理，努力促进企业经济效益的快速、稳定增长。因此，如何将人才引进和先进的生产技术有机结合起来变得尤为重要，对企业人力资源的管理也越来趟得到企业的重视。     

世界知名企业家的现代经营观

在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位,让企业成为知名企业,让产品“称雄”于市场,这是企业家得以成功的重要经营思想。 现代世界知名企业的成长与发展,始终体现着企业家的“称强称霸”观。二战后,日本许多企业家矢志赶上和超过     

企业经营五大忌

美国加利福尼亚州教授德鲁克，长期研究美国著名大企业经营战略中成功和失败的经验教训，并总结出企业经营五大忌：一益较固自高利润产品，盲目追求高利润率高利润率并不是等于最大利润。能够给企业带来最大利润的才是最佳利润率，也就是能够保证企业在市场上占有最佳地位的利润率。施乐公司的复印机产销是个好例子。施乐公司首先推出复印机，生意相当好。但不久，它就一再增加复印机的功能，每增加一项，价格就上涨，每一机种都要求实现最高利润率。然而对绝大多数消费者来说，他们并不需要那么多高档功能。日本的佳能公司看准了这一点，它…     

重视企业文化建构中的企业家特质作用

当今企业的竞争，越来越表现为文化之间的竞争，而企业文化构建又受制于企业家特质，因此某种程度上也是企业家的竞争。从改革开放以来，我国企业蓬勃发展的历程看，企业文化已凝练与升华为企业生存和发展的源动力，成为一个企业区别于竞争对手的最根本标志。企业文化的建构，影响因素诸多，但勿庸置疑，企业家特质是最具决定性的。企业家是企业文化的主要缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育，决定了企业家精神，引领着企业文化的价值取向。企业家都努力将其个人文化转变成企业文化，而所有的企业文化也必然凝聚了企业家特质的精髓，这是辩证的。企业文化里有企业家特质，企业家特质又印上了企业文化的印迹，他们两者之间你中有我，我中有你。     

制度高于资本和技术

据悉,我国科技界的高新科研成果向生产转移的速度很慢,转化率还不到百分之十,在企业界又因技术创新的能力不够,产品的性能跟不上时代发展的要求,而成群地消亡。造成这种现象的最根本的原因,就是缺少一种制度———人力资源开发的制度。人才是知识和能力的载体,如何把人才“请”进企业,留在企业,并把他头脑中的知识和由知识转化的潜能挖掘出来,这是摆在我们面前的重大的研究课题。２１世纪社会的新趋向———知识经济,在知识经济的社会中,决定一个企业,一个地区,乃至一个国家的发展状况的最主要指标,并不是实物资本的数量和质量,而是与人力资…     

风靡世界的现代经营观

<正> 我国推行现代化企业制度改革,进行国际化经营与竞争,至关重要的是要树立企业家现代经营新观念,磨炼出独有的企业家气质和胆魄,正确指导经营决策。 一、矢志称强称霸。 在我国乃至国际市场上夺取“霸主”地位,让企业成为知名企业,让产品称雄于市场,这是任何一个企业家要得以成功所必须具备的重要经营思想。 现代知名企业的成长与发展,始终贯穿了各     

企业家协调与企业集群——对珠江三角洲专业镇企业集群化成长的分析

企业集群现象受到越来越多的关注,如何理解其生成发展的机制,关键在于识别这种企业群体的协调或治理关系。本文认为,企业集群是不同于战略网络的一种企业组织协调方式,其关系治理主要是通过企业家而不是网络间的股权与非股权联系实现的。区别于钱德勒的“管理协调”,企业集群组织是“企业家协调”,这是以企业家精神的相互学习、创新为核心而形成的关系治理。本文通过对珠江三角洲专业镇企业集群的企业家特征与过程分析,揭示了企业家协调的本质。     

企业家要急补道德课

同仁堂、胡庆余堂，是我国最有名的传统中药企业，历三百余年而不衰，他们长寿的秘诀可以从其祖训窥见一斑。 同仁堂的祖训是“炮制虽烦，必不敢省人工，品味虽贵，必不敢减物力”，胡庆余堂的祖训是两个字“戒欺”。这说明。这一南一北两个老字号都是靠诚信立世。相反，当前我国有一些企业却缺乏这种自律意识。有人一针见血地指出，我国当前并不缺企业家．缺的是道德品质好的企业家。 中国历史上有名的企业为什么只留下为数不多的几个老字号，中国现阶段的企业为什么多短命，一个根本的原因，就是企业家的道德品质不高，急需恶补道德课。 …     

洋为中用 借鉴发展--成功的跨国公司对我国企业发展的启示

随着跨国公司进入我国，使我们与世界各国的距离越来越小，而市场则变得越来越大，竞争也越来越激烈。要想在市场竞争中克敌致胜，很有必要认真研究和借鉴跨国公司走过的成功之路。一、任用具有真才实学、善于创造性经营管理和实干巧干的企业家，这是成功的跨国公司对我们的一个重要启示企业家素质的高低对企业的兴衰起着决定性的作用。诺基亚公司所以能成为世界一流的跨国大企业，在很大程度上是因为有了约玛·奥利拉这样的企业家。在她未上任之前，诺基亚的产品线很长，除移动电话产品外，还生产电视机、电脑、电线，甚至胶鞋；１９９２年…     

关于明星企业家品牌的探讨

品牌是营销传播的核心，除了为大家所熟知的企业品牌、产品品牌外，明星企业家品牌是一个值得探讨的新课题。本文对明星企业家品牌的现状进行了分析，并引用一个实例加以说明，针对明星企业家品牌存在的问题提出了一些发展对策。     

市场经济需要培养和造就一大批企业家

<正> 厂长(经理)不等于企业家,终生以企业经营管理为职业的才算企业家。企业家不是官员、而是一种职业。 一个企业没有一个整体规划的设计者,没有一个方向明确、步伐坚实的决策者,没有一个把自己的声誉甚至生命完全和这个企业紧紧连在一起的经营者,这个企业就不可能稳步健康地发展。经济工作要靠苦心经营才能取得效益,没有一个连贯的责任者是不行的。     

走出文化建设的四大误区

企业文化建设始终是服务于企业战略的一种方法和手段，而不是目的。由于行业、成长阶段、企业家价值观、文化表征等一系列差异性，恰恰需要更为客观和符合企业发展的价值主张，而不是简单的照搬和模仿     

从我国医药工业的现状看企业家的造就

造就企业家队伍，是我国社会主义经济建设中一．非常紧迫的问题。发展市场经济，企业是主体，而企业能不能在激烈的市场竞争中生存与发展，人的因素，特别是带头人即企业家的因素是至关重要的．企业家作为企业之长，其思想意识、经验才能、行为作风等方面素质的高低，都会直接或间接影响到企业的盛衰兴亡。因此，企业家的素质和素质的提高．是造就企业家队伍不可忽视的问题，是成功建立社会主义市场经济体制，诗别是建立现代企业制度，增强企业活力，有效地解决众多国有企业缺乏活力、效益低下的关键所在。一、企业家必须具备的素质企业家是…     

企业家应是“市场导演”

无锡小天鹅股份有限公司总经理朱德坤是一位知名度很高的企业家。他在带领公司干部职工开发生产出"小天鹅"洗衣机这一名牌产品之后,通过广泛的市场调研,又适时开发出铝合金外壳、流线型造型等洗衣机新产品,使产品在国内市场占有率达40%。无锡小天鹅股份有限公司取得如此辉煌的成绩,与朱德坤这位出类拔萃的企业家作为"市场导演"是密不可分的。企业家作为企业的"精兵强将",无论在企业登上台阶还是跌入低谷的时候,都得要从分析市场行情入手,以企业的长远利益为着眼点,找准产品挤进市场的最优形式;凭借"市场导演"深刻的洞察