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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
金融全球化在 2 0世纪 90年代有了突破性的发展 ,金融资产迅速增长 ,金融资本全球流动 ,金融机构全能化 ,金融成了现代经济的核心。金融全球化激发了全方位的国际金融创新。金融创新是现代商业银行的立命之本。面对金融全球化和我国入世后的新形势 ,我国商业银行要充分利用过渡期 ,以市场为导向 ,全力推进金融创新 ,提高国际竞争力。  相似文献   

2.
着我国行业信息化实践的深入推进与发展,企业对信息化的认识水平不断提高,信息化与企业管理的融合也不断深入,并涌现出一大批以信息化带动管理创新,以管理创新促进信息化,在信息化实践中取得较好成效的企业。但与此同时,必须看到,我国现有信息化工程全生命周期内分段建设中还存在很多问题,现有模式越来越与现代发展的IT应用趋势不相适应...  相似文献   

3.
现代经济条件下企业人力资源开发新理念   总被引:1,自引:0,他引:1  
21世纪企业面临全新的生存与发展挑战 ,在经济全球化、技术变革和创新加剧、顾客需求差异化的新环境下 ,企业要拥有竞争优势 ,就必须加强人力资源的管理与开发。  相似文献   

4.
刘阳  陈春明 《学术交流》2006,(12):99-102
在经济全球化态势下,企业组织结构环境发生了重大变化:生产环境、制度环境、经营环境、管理规模与管理层次以及社会分工和企业分工不断深化。在新形势下,企业经营方式发生了五个转变:企业外部分工与内部分工转为整合;单一大规模生产转到个性化批量生产;产业结构由单纯以制造业为重心转到重视服务业的发展上;从实体经营转到虚拟经营与实体经营相结合上;企业间从竞争转到“双赢”。促进企业组织创新要从六个方面着手:企业组织形式创新;企业经营战略创新;企业经营职能创新;企业管理体制创新;企业组织结构创新和企业流程创新。  相似文献   

5.
徐充  姜威 《学习与探索》2008,(1):163-166
在经济全球化背景下,我国企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展,组织创新的开展和运用现已成为获得持久竞争力的重要手段.但是,现阶段某些民营企业的组织创新,在改变组织行为惯性、突破路径依赖锁定、匹配企业发展战略以及整合组织结构、组织流程、组织能力的创新效应等方面存在诸多难点.盲目创新、形式创新、创新失衡、创新激进是企业组织创新的运作误区.因此,建立创新激励机制,重组和优化企业组织结构、组织流程、组织能力,发挥创新的集成协同效应,是突破组织创新难点,提升企业竞争能力的对策选择.  相似文献   

6.
我国科技创新的问题与对策   总被引:6,自引:0,他引:6  
蔡红梅 《学术交流》2004,(5):117-122
我国的整体科技发展水平已位居发展中国家的前列,为解决发展过程中存在的问题,要处理好传统产业与高新技术的关系,技术引进与自主创新的关系,技术创新与体制创新的关系。要在科技全球化背景下继续大力进行科技体制改革,调整生产关系以促进科技生产力的发展;积极参与重大国际科技合作,吸收全球科技资源,强化企业创新能力和国际化程度;推进"官产学研金"相结合,实现高科技的产业化;加快创新人才队伍建设,促进人才回流。  相似文献   

7.
企业孵化器在推动我国新一轮的创业热潮中起到特殊作用,为拉动我国经济发展、产生新的增长点提供了有力支持。企业孵化器对发展高新技术企业和振兴高新技术产业的持续发展发挥重要作用;对我国中小企业科技创新和快速发展提供了优越的条件和发展环境。对推进我国科技企业孵化器建设存在的问题应做好相应的工作。  相似文献   

8.
在以全球化和信息化为主要特征的现代社会,人类所面临的诸多重大问题,迫切需要哲学社会科学与自然科学紧密结合,实现多学科交叉研究,共同担负起推进经济、社会、科学、文明全面发展的历史任务。大力推进新兴交叉学科的发展,对于加快哲学社会科学创新体系建设亦具有重要意义。本文围绕哲学社会科学新兴交叉学科的发展、本质、特征、方法,以及科研管理、信息交流和成果评估等方面进行了探讨。  相似文献   

9.
李三虎 《探求》2009,(1):28-37
中国30年技术政策的历史演变源于执政党意识形态转换与技术经验积累的实践过程,并逐步接近于一种民族技术自治、创新人才激励、技术创新扩散和产业优势培育整体推进的"四重奏"模式:在技术全球化背景下,借助国家或政府投资创新系统和重大专项以及创新型人才培养,追求识别、利用和管理跨国创新,不断积累自主创新的核心能力,形成自主产权的技术和品牌,在区域创新竞争与合作网络平台上,推动国内企业发挥商业性研究开发与产业性研究开发的互动作用,逐步、有效地将我国既有的智力或知识资源变成新的产品和服务,提高技术进阶水平,进入全球高端产业链条中,取得长远竞争优势,在相应权力治理与制度安排下,以自主产权的技术和标准影响技术全球化方向。这表明该模式并不能在意识形态意义上被简单概括为(新)技术民族主义或(新)技术全球主义,而只能在技术经济实践意义上被看作一种融技术全球本土化与技术本土全球化为一体的民族—国家时空行动。  相似文献   

10.
唐本开  宁强智 《创新》2007,1(6):43-47
南宁市的印刷企业是南宁市文化产业发展的一支重要力量。作为管理部门的新闻出版局,应该创新理念,搞好服务,帮助印刷企业解决发展的困难和问题,为印刷企业创造良好的发展环境,着力推进南宁市印刷企业全面快速发展。  相似文献   

11.
吕佩柱 《学术交流》2005,(6):118-121
现代企业制度逐步建立和完善,企业经济活动将逐步走向正轨,并呈现有序状态,经济违规现象逐渐减少。在现代企业制度下,企业生存、发展的竞争核心是经济效益,只有加强管理,使经营在竞争中不断得到改善和加强,才能获得高效益。这就要求借助管理审计的职能,满足企业在现代市场竞争中的新需求,传统审计向管理审计延伸也成为了必然。  相似文献   

12.
现代企业财务管理总目标探析   总被引:2,自引:0,他引:2  
连艳玲 《学术交流》2005,(2):120-123
随着社会主义市场经济和会计国际化进程的进一步发展,建立和完善现代企业制度已成为企业改革的方向,传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,就必须适应现代企业制度的要求,进一步加强企业财务管理。而其首要问题是必须树立现代企业财务管理的总目标。最终确立现代企业财务管理总目标为:企业持续发展能力最大化。  相似文献   

13.
企业履行社会责任是企业文化的重要内涵,也是企业文化建设的深入与发展。受企业性质所决定,民营企业的创办即是肩负社会责任的具体体现,而致力文化创新,将使民营企业家发展视阈愈加开阔,经营理念愈加明晰,企业履行社会责任也愈加主动自觉。基于此,民营企业进行文化创新的策略为:在继承企业优良文化传统的基础上,与时俱进,推陈出新;在满足人民群众需求上,创意策划、调研论证,以技术的精湛、产品的优质和上乘的服务创建企业品牌,提升其美誉度;在管理模式上,努力实现由"物本"向人本、由人治向法治、由经验型管理向科学化管理跨越。  相似文献   

14.
企业的核心能力是企业发展多角化的前提条件。企业在多角化经营选择时,是以企业利润最大化为目的来寻求企业资源的最优配置的动态搜寻与匹配的过程。企业应根据多角化的时机、程度、范围来选择合适的发展道路,而不应该盲目跟从。  相似文献   

15.
电子商务对企业财务管理的挑战和对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑云 《唐都学刊》2002,18(1):57-59
电子商务对传统企业财务管理的模式和方法提出新的要求 ,它能够降低财务管理的成本 ,使企业财务管理突破时空界限 ,信息全面集成 ,实现财务信息的动态实时处理。为此 ,企业必须迅速解决技术人才问题 ,加强法律、法规的研究与制定 ,大力推动企业信息化 ,引导企业实施网络财务战略。  相似文献   

16.
试论企业隐性知识管理   总被引:31,自引:0,他引:31  
隐性知识在企业知识中占绝大部分比例 ,隐性知识不易编码和传播 ,不易被其他企业仿制或窃取 ,是形成企业核心竞争能力的基础。企业隐性知识分为四个层次 ,各个层次的隐性知识可以流动和转移。我国企业隐性知识有效管理的主要措施是 :建立促进隐性知识共享的高效机制 ,自上而下的企业文化渗透 ,形成自下而上的知识拉动型流动 ,采取相关技术促进隐性知识创造和共享。  相似文献   

17.
王成 《社会工作》2012,(6):53-55
随着市场经济的发展,企业间人才的竞争日益加剧,员工福利已悄然成为企业吸引、挽留人才的重要砝码,SA8000的出现又进一步强化了企业对员工福利管理的要求。构成我国经济发展基石的中小企业在员工福利管理方面存在问题,试图在SA8000的视野下运用企业社工的介入对我国中小企业员工福利管理的完善进行一番尝试。  相似文献   

18.
企业集群与中小企业成长   总被引:5,自引:0,他引:5  
我国由于多种条件的限制,造成中小企业集群化滞后。我们应采取有效措施:优化集群企业的产权结构、管理结构等;加大政府的扶持力度;强化中小企业集群的社会化服务体系建设,优化企业集群的生存环境;加快中小企业集群技术创新步伐,促进研究开发一体化;建立中小企业集群与大企业协作体系;培育中小企业集群发展的独特区域文化。  相似文献   

19.
本文运用国际企业管理理论 ,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管理和国际企业的控制 ,以及政府因素等方面 ,分析和探讨了北京市企业跨国经营发展现存问题的原因 ,并从企业和政府两方面提出了促进北京市企业跨国经营发展的一些建设性对策。  相似文献   

20.
徐充 《学习与探索》2004,(6):116-119
中小型民营企业粗具规模后,其不规范的人力资源管理与家族式经营成为制约企业进一步发展的瓶颈.中小型民营企业人力资源管理模式转换条件主要有改革企业产权制度,完善企业治理结构,掌握先进经营理念.中小型民营企业人力资源管理模式实现人力资源管理观念的突破;打造理念-制度-标准化操作规程等完整的人力资源管理体系;科学界定人力资源管理工作的范畴与职责;在职业经理人与技术创新者及其他员工的合理配置方面进行创新,使人力资源的整体效益最大化.  相似文献   

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