企业统计改革的若干问题思考

在市场经济条件下，企业要生存，要发展，就要了解市场信息，提高应变能力。因此必将对企业统计提出更高的要求，使企业统计在企业的决策和管理中发挥更为重要的作用，企业统计改革势在必行。本文着重从企业运行状态、发展潜力和竞争环境三个方面来研究设计企业统计指标体系。     

浅谈企业内部统计工作的创新

一、设立一套适合市场经济的科学管理的企业自用统计指标体系和报表体系基层管理不仅要从制度上创新，更要从内容上创新。所谓统计创新，就是通过推陈出新，用新思路、新方法、新制度创造出一套便于在国际市场上接轨的实用的统计指标体系。这种创新体现效益性、效率性。效益性，是有充分实用价值和咨询指导作用，能够带来经济效益的统计信息；效率性，是传递与反馈及时、高效，并有较为准确的预测性、超前性的统计信息服务。统计创新的定义适用于各个领域、各个层次的统计工作。对企业内部而言，实现这种创新，首先要依据社会主义市场经济发…     

改进企业统计工作初探

一、企业统计面临的问题在社会主义市场经济条件下,企业作为一个独立的经济主体,要在市场竞争中求得生存和发展,一个重要的条件就是要有一个健全高效的信息系统,来进行信息的收集、鉴别、处理、传递,以满足企业经营管理决策所需各种信息。现有的企业统计部门作为企业管理信息的提供者很难适应这种要求。1.企业统计在管理中发挥的职能不能适应企业发展的需要。现在的企业统计仍延续计划经济体制下的作法,把自己定位为国家统计的基层单位,为政府统计和主管部门统计服务,统计职能的发挥主要通过报表形式为上级主管部门和企业管理部门提供统计信…     

企业统计的出路在于发挥好整体功能

企业统计工作要很好地发挥作用，不仅要积极参与企业的管理，更要从整体功能着眼，一方面通过企业统计网络，快速、准确地反映企业生产、经营情况，及时发现问题；另一方面更要掌握多种技能，为决策提供咨询方案。笔者的体会是： １统计人员自身素质必须进一步提高 基层统计人员不仅要对宏观国民经济核算体系、统计调查体系、发达国家的统计体系有所了解，而且更应掌握微观企业管理新知识，如系统工程、价值工程、本量利分析、临界点的测算等管理手段，并把它与企业的统计工作紧密地结合起来，产生新的生产力。 ２．强化统计基础建设，确保…     

企业经营决策中统计的作用不可忽视

一、统计与企业经营决策的含义1.统计的含义。统计是一种社会实践活动,是国民经济运行和社会发展的"晴雨表"、"血压表"。在新的经济发展时期,企业要生存,经济要发展,管理要科学,就必须坚持与时俱进的观点,认识统计的内涵,即统计调查、统计分析、统计监督、统计宣传、统计服务、统计改革、统计文化。统计调查是统计数据的主要来源,也是获得直接统计数据的重要手段。在实际的应用中主要有普查、抽样调查、统计报表等。统计分析是在科学、及时、准     

从政府统计改革目标看企业统计改革的方向

众所周知,企业统计是政府统计的源头和基础,两者间这种唇齿相依的关系决定了一方的改革必然会影响并决定另一方的改革方向。本文试图从政府统计改革的目标来讨论一下企业统计改革的方向。一、政府统计改革的目标经过多年的改革和探索,目前我国政府统计系统的改革目标已基本明朗,这就是“争取到本世纪末或者更长一些时间,初步建立起符合我国国情、适应社会主义市场经济发展需要的新统计体系”。具体说,这一新统计体系至少要达到以下七个目标：一是从统计职能上看,就是要把统计部门真正建设成为社会经济信息的主体部门和国民经济核算的…     

对企业统计改革的思考

随着市场经济体制的建立,经济运行已由“政府本位”转向“企业本位”,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.因此,企业生产经营管理无论是内容还是形式都发生重大变革.作为企业管理一个部分的统计,自然地应实现由计划经济统计向市场经济统计的转轨,其工作重心应由为政府服务转向为企业服务.然而,令人遗憾的是,企业统计的改革未能跟上整个经济改革的步伐,陷入困境之中.“机构撤、人员减、地位低、人心散”是目前企业统计的真实写照.尽管统计界再三呼吁企业领导要重视统计,提高统计的地位,但根本症结不解决,问题是得不到解决的.     

论企业统计信息库的建立

随着经济体制改革的不断深入,市场竞争的加剧。企业为求生存和发展,必须开拓视野,适应信息时代以创新为代表的管理模式,企业除了要了解内部生产经营状况,更应随时把握,找准本企业在市场竞争中的最佳位置。在这种情况下,企业统计部门有必要设立统计信息库,以发挥统计的信息、咨询、监督职能。究竟哪些信息为企业所需,搜集信息从何着手?本文提供如下思路。     

企业统计在生产管理中的作用

企业统计服务于企业的生产管理,就是要最大限度地发挥企业统计在生产、管理中的作用,提高其服务水平。     

扬统计之帆 劈世贸之浪—谈入世与我国企业统计改革

加入WTO,我国企业面临着更加深刻尖锐的考验,企业要发展,相应的企业统计也要发展。本文从企业统计对企业的作用出发,对我国企业统计改革提出了几点意见。     

企业统计目的论

满足统计信息使用者的需求是统计活动的目的和出发点，也是衡量统计质量的根本标准。因此，统计目的问题是统计工作及其改革的核心。在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业统计目的需要从理论和实践两个方面予以澄清，从而使之更好地为企业管理现代化服务，并成为现代管理职能的重要组成部分。一、企业统计的目的及其影响因素亚企业统计的目的。企业统计作为一种管理活动，它固有的职能是反映、核算，而统计要发挥它的作用，还必须进行预测、决策、分析、评价、反馈等各个环节的工作。统计工作的中心内容是提供信息，而进行各种调…     

信息时代下的统计工作

20世纪末,日新月异的信息技术使得信息在很多领域发挥着越来越重要的作用,那么作为统计工作者,如何搞好信息时代的统计工作是我们所面对的严峻课题。笔者认为,统计要想跟上时代的潮流,发挥自己应有的作用,满足统计信息使用者日益增长的需要,必须与时俱进,更新观念,构建信息时代的统计观,努力学习新的理论和技术,不断提高自身素质,并在此基础上充分利用信息技术,设立符合企业需要的统计信息库,尽最大可能开发和利用好统计信息资源。一、要构建信息时代的统计观。有了正确的统计观,才能指导我们做好信息时代的统计工作,满足企业和社会的需要。…     

浅谈企业统计改革

现代企业既是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，又是市场竞争的主体。企业要在激烈的市场竞争中谋生存、求发展，自然离不开信息的支持。掌握信息的多少已成为决定企业兴衰成败的一个重要条件。在我国，企业开发市场信息资源的一个重要渠道，便是企业的统计工作。因此，必须加强企业统计改革力度，使企业统计改革跟上科学技术与经济体制发展变化的步伐。一、我国企业统计工作的现状我国的企业统计工作是在计划经济体制下，为适应国家统计制度和统计调查方法的要求建立起来的。改革开放以来，特别是在计划经济向市场经济的…     

企业统计改革的思路

一、企业统计改革的前提统计如何进行改革?是一个热点,也是一个难题,这是由于长期以来受计划经济直接控制所造成的。在计划经济体制下面,企业是受行政领导,没有自主权利,可变性相当小,企业的投入产出都是根据计划指标展开,统计指标更是以计划指标为中心,目的是及时掌握、了解执行和检查计划的情况。要进行统计改革,首先要以经济体制改革作为前提和条件,否则,在原有基础上只能讲改进或加强,谈不上改革。那么,向市场经济过渡后,现代企业应是怎样一个模式呢?     

转变职能，调整结构，让企业统计焕发活力

随着社会主义市场经济的发展和加入WTO,我国国民经济运行环境发生了深刻的变化,影响经济运行的因素越来越复杂。不论是政府要抓好宏观管理,还是企业要在市场经济的汪洋大海中求生存,都对统计及其信息产品的依赖性越来越强,对信息质量的要求越来越高。而计划经济体制下形成的统计体系和所能提供的产品和服务,已远远不能适应当今市场经济的需求。为此,国家政府统计体系正在不断调整和改革,企业统计改革也势在必行。     

浅议统计的社会责任

统计信息不仅为国家宏观需要提供数据 ,而且更重要的还要为统计主体自身发展提供数据。统计主体本身取得数据的目的就是为了决策和控制提供依据 ,满足内部管理者、投资者、债权人和职工的需要。朱基总理在九届人大三次会议所作的《政府工作报告》中指出 :“特别要加强企业基础管理工作 ,改变部分企业账目不清、数字不实、信息失真的状况 ,严禁弄虚作假。”这说明统计管理事关企业改革的成败 ,关系到党的社会主义建设事业 ,关系到社会的稳定和发展 ,具有重大的社会责任。一、统计的社会责任是统计实践的理论支持所谓统计的社会责任 ,是指统…     

浅谈企业经济统计指标体系的设置

在市场经济条件下，企业要生存、要发展，就必须适应市场经济，必须有竞争力，必须解决好投入与产出的关系问题，必须不断提高企业的经济效益，为此，就必须加强企业的经济统计工作。本文就企业经济统计指标体系的设置问题作一些浅探，着重考虑其实用性与可操作性。一、主要反映企业经济活动条件的统计指标体系企业的种类很多，在整个国民经济这个有机体内发挥的作用各不相同，但它们都有一个共性，这就是任何一个企业要进行生产经营活动，都必须有一定的生产经营条件，要进行各种投入。这个生产经营条件主要包括企业内部条件和外部条件，前…     

建立企业内部统计控制制度的几点思考

企业的发展离不开统计的核算与监督,现代企业制度为企业内部统计控制提供了广阔的应用空间。企业统计制度化建设关键在于内部统计控制制度的建立和完善,企业在竞争激烈的市场经济环境下,坚持以信誉和科技进步求生存,致力于全面提高产品质量,在管理上不断完善制度,为企业创造良好的经济效益和社会效益。做好企业管理的一个重要手段就是必须从建立和完善企业内部管理制度着手,尤其是企业内部统计制度,使之规范化、合理化、系统化,符合企业特点,可操作性强。产品既要价格低,还要质量好。显而易见,企业要想生存,根本出路就在于向制度要管理、向…     

企业统计杂谈

有经济学家说:“任何一种产业的发展都是土地、劳动、资本、技术、管理等多种生产要素综合作用的结果。”而不同企业、行业、区域、时间等,其综合要素不尽相同,各要素在上述诸多“不同”中其作用也各异。而完整意义上的企业统计,不仅要对运行中的要素进行大量观察,还要对每个要素在不同时期的数量变化进行搜集调查、归类整理、分析预测,以迅速真实有效地展示企业生产、经营的全貌,企业统计的工作成果既是过去工作业绩的记录,也是未来各种决策的依据。那么,企业统计怎样才能搞好?本文就此谈些粗浅看法。1领导要支持。作为现代企业的领导,要充…     

适应企业信息化的企业统计创新

随着知识经济的到来,信息已成为主导全球经济的基础。作为管理的基础、决策的依据、竞争的第一要素,信息正深刻影响着企业的生产经营和管理。企业作为一个独立的经济主体,要在未来的国际国内激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须通过实现企业信息化,有效地开发和利用信息资源,来提高企业的竞争力。因此,作为提供信息的企业统计,应当如何适应企业信息化的趋势,更好地为企业信息化服务,已是亟待解决的问题。一、企业统计创新的必要性由于历史原因,我国企业统计还保持着计划经济体制的色彩。虽然在统计内容、统计方法、统计工作方式上已有很大…