面试中决策的知觉误区

正面试是人才选拔和录用最常用的方法,在大多数情况下,面试是求职者和面试官在信息不对等情势下的一种博弈。作为企业的代表,面试官不仅制定面试的规则,引导着面试的进程,还掌握着最终的话语权,其优势地位明显,更为严重的是,面试官对求职者进行录用决策时会不自觉地陷入一系列知觉误区,由此做出了错误的判断,严重地影响了企业人才选拔的结果。     

社交网络觅英才

企业亟需的专业、中高端人才，往往是“被动求职者”，难以通过传统招聘找到他们。FGF公司解决这一困惑的办法是，在社交网络中寻觅这些人才，通过“关系、简介、关系链”来寻找候选人，找到后，以在线互动、视频语音等形式与候选人沟通，大大节省了时间和成本，并提高了招聘的精准率。     

“笨”办法招高人 在康明斯公司,越是高级别职位,招聘流程越不能简化!

金融危机中出现的人才资源供应骤增情况下,企业为什么依然得不到他需要的人才?实际上,是由于求职者所拥有的     

对电力企业发掘人才与外引人才的探讨

近几年我国经济的飞速发展，人力资源是极其重要的一个方面，合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。企业的竞争，归根结底是人才的竞争，已成为电力企业信息化发展战略的一个重要组成部分。引进人才，留住人才是一个系统工程，文章对电力企业发掘人才与外引人才作出了分析和探讨。     

让你成功招聘的18项措施

面试时要留出时间让求职者提问,5分钟内为宜。大多数企业把招聘当作是权宜之计,是临时性工作,解救性、补充性措施。一旦当企业人才流动频率加大时,才会引起企业管理层的重视,逐步地意识到需将招聘工作从临时性转向为战略性和日常化的工作。随时掌握2种信息各级管理层普遍关心的问题是“如何及时地招聘到适合的人才”,这就要求人力资源经理应成为各级主管的战略合作伙伴,转换角色,从被动应付转为主动服务。     

人才招聘中的逆向选择及规避对策

随着企业竞争的日益加剧,人力资源已经成为企业获取竞争优势的决定性因素。招聘作为人力资源管理的选人环节,越来越受到企业示求职者的重视。成功的招聘不仅有助于企业取得长远的竞争优势,也可以带来可观的经济效益。人才招聘的成功与否,直接影响人力资源管理的质量和效果,乃至影响到企业经营战略的成败。而人才招聘中的逆向选择问题,是造成招聘风险的重要原因。     

举贤网：调动全民做猎头!面向中高端人才的独特招聘方式

近期在网上热传三段改编的“TOM猫咆哮体”小视频，分别为“痛苦的HR”、“痛苦的求职者”和“痛苦的猎头”，引发了众多网友们的关注和热议。这几段视频的创意和制作来自一家专业中高端人才推荐网站，它有一个既传统又新颖的名字一“举贤网”。     

姚桥煤矿人才识别与利用

煤矿事故频发,一度成为媒体关注和群众议论的焦点。其原因是多方面的,但重要的一个因素是煤矿专业人才的匮乏。本文从人才的识别与利用出发,对人才进行了分类、管理。做好人才工作的一个重要方面,就是用当其才,充分尊重人才的个性,按照各类人才成长规律和不同特点,识别和使用人才。对人才要用其所长。本文主要介绍了煤矿人才匮乏的现状分析原因,针对姚桥人才的现状进行划分,提出了可行性人才管理办法。     

能级制视域下的企业人才管理探索

随着人本观念的提出,人才资源作为现代企业参与竞争的核心资源成为了全球企业的关注焦点,而人本的关键就在于人的能力,因此对于能级制下的企业人才管理探索就具有了更深的实践意义。在这一背景与趋势下,从传统企业人才管理所存在的问题出发,探索适合新经济发展需要的人才管理举措就成为了业内外各界人士关注的焦点。     

高等院校企业信息化应用人才培养策略研究

本文通过对我国企业信息化人才层次结构和素质要求的分析,对企业信息化人才培养模式进行了探讨,指出中间层次信息化人才匮乏,已成为推进企业信息化建设的最大障碍和瓶颈。高校应成为培养企业信息化人才的主力军。提出了高校本科教育在企业信息化人才培养方面的若干思路。     

公共部门人才资源的流失与对策

公共部门已经成为我国众多求职者最理想的职业选择,大批的人才涌入了公共部门,但现实中我国公共部门却仍然存在人才缺乏的现象。那么存在这种现象的原因以及我们应该采取什么措施来缓解这种现象呢,本文正是在此问题基础之上提出自己的看法和解决措施。     

举贤网:调动全民做猎头!

面向中高端人才的独特招聘方式近期在网上热传三段改编的"TOM猫咆哮体"小视频,分别为"痛苦的HR"、"痛苦的求职者"和"痛苦的猎头",引发了众多网友们的关注和热议。这几段视频的创意和制作来自一家专业中高端人才推荐网站,它有一个既传统又新颖的名字—"举贤网"。     

中小企业人才吸引策略

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用。长期生存与可持续发展,是中小企业在生存与发展中永恒的命题。在人才已成为一种稀缺资源的今天,如何吸引和留住人才是中小企业提升核心竞争力,实现可持续发展的关键所在。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,提出了自己的一些观点。     

农垦企业人才发展战略初探

随着我国社会主义市场经济深入发展和社会环境的巨大变迁,以农业为主的国有农垦企业,特别是中小型企业,近年来人才缺失现象十分普遍,人才问题俨然成为制约企业发展的瓶颈。本文通过分析当前农垦人才现状,提出构建垦区人才发展平台和建立人力资源管理制度两个探索性方法,旨在对农垦企业人才发展战略进行初探。     

河北省产业集群与人才集聚的互动发展研究

产业集群已经成为一个重要经济现象,日益引起了人们的注意。本文在深入研究河北省产业集群与人才集聚互动发展关系基础上,分析河北省产业集群与人才集聚互动发展中遇到的问题,并提出相应的解决措施,推动两者的发展。     

浅析中小企业在吸引人才方面的问题

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的吸引人才方面存在的优势与劣势的特点分析,来发现中小企业在吸引人才方面存在的问题。     

人才引进：江苏“胃口”最大深圳最具诱惑

根据中组部“千人计划”的要求．部分省市陆续发布了关于在未来几年内的人才引进计划。从各地的人才引进目标上看．江苏计划5年内引进10000名高层次人才,“胃口”是各省中最大的。而对引进人才的给予的重金资助和优厚补贴成为各地政策的亮点。在事业启动和创业资助方面．四川、江苏、陕西、湖南等省一级的资助、启动资金基本都达到100万元／人．相比较而言．城市一级的资助金额更高．如江苏省镇江市对引进的创新创业领军人才项目,分成重点、     

应届毕业生求职缘何不填"预期薪酬"

据武汉纳杰人才统计,1000份求职者简历中,预期薪酬待遇一栏,超过8成的求职者未填,他们多是应届毕业生;仅有15.3%的求职者填写:月薪在1500～2000元间.     

招聘服务供应链中合作广告博弈

本文研究求职者投递简历量不确定性的条件下由网站招聘服务商和用人企业组成的招聘服务供应链中的合作广告对招聘效用的影响。网站服务商首先确定招聘套餐价格和广告赠送率,用人企业根据套餐及广告,确定本企业对求职者提供的职位搜索价格。运用斯坦伯格博弈模型进行合作广告效用预测显示:(1)对于用人企业,广告效用增加,求职者对本单位的招聘职位搜索价格增加,企业期望简历量和期望效用增加。(2)对于网站服务商,固定广告赠送率可确定职位价格;固定职位价格可确定广告赠送率;提高广告赠送率可激励用人企业选择更高价位广告。将上述理论运用于企业与智联招聘、前程无忧和新安人才网三家网站建立招聘服务供应链时的斯坦伯格决策,可从企业、服务商和供应链三个角度综合做出决定-若企业在安徽省内招聘则优选新安,在全国招聘则优选智联,可保证企业招聘效果和服务供应链效用最优。上述方法为中小企业选择招聘服务商提供参考,也为人才管理理论研究拓展新方向。     

关于《创新性应用型商务人才培养》的几点思考

在分析了"商务人才"、"应用型商务人才"与"创新性应用型商务人才"的含义和高职"创新性应用型商务人才"规格的内涵要求之后,提出了在高职教育阶段针对"创新性应用型"商务人才的培养要注意到几个问题。