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企业集团的多元化经营可以为企业发展带来多种机遇,可以分散投资和经营风险,从而提高企业的市场应变力和整体水平。这是企业集团发展的一个趋势。甘肃商业企业集团要走出甘肃,走向全国也应及早实施多元化成长战略。 相似文献
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由于企业集团规模的大型化、布局的分散化、成员的多元化、结构的层次化、经营的多角化,就决定了企业集团有其独特的管理体制、原则和方法。当前企业集团在我国发展很快,但集团内部的组织管理远远跟不上群体发展的需要,因此,探讨符合我国国情的企业集团管理体制,是企业集团发展与深化迫切需要解决的重要问题。 一、企业集团内部管理的特点与现状 出于企业集团各成员企业之间的关系完全不同于单个企业内部各部门之间的关系,企业集团的内部管理也就不同于单个企业的管理,企业集团内部管理具有自己的特点: 一是管理原则的民主协商性:企业集团采… 相似文献
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企业集团的综合管理是在各个专业管理分工的基础上,将有关互有联系的经营管理业务,按照科学的原则,归类合并为几个相对独立的系统,通过对有关专业管理的协调平衡,提高集团管理的整体效能,从而达到企业集团经营管理整体行为的合理化,经济效益的最优化。 一、确定企业集团的经营管理目标 企业集团的经营管理目标,是集团企业在一定的时期内的经营活动所要达到的目的,是集团企业经营活动的方向。因此,经营管理目标是集团企业一切经营活动的依据,它既是集团经营管理活动的出发点,又是集团一切经营管理活动要求达到的结果。因而经营管理目标也就贯… 相似文献
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目前 ,我国企业集团存在着组织形式不规范、发展方向不明确等问题。中国加入WTO后 ,正确选择企业集团的组织结构迫在眉睫。股份制企业集团是在市场机制协调下 ,进行社会化大生产的微观基础 ,也是企业集团组织结构的规范化形式。实施股份制改造后的企业集团 ,应采取横向持股和纵向转股两种类型 ,“法人控股、共同经营”、“国家控股、集团经营”、“国家授权、集团公司控股”三种模式 ,达到“一权两分”强化经营权的目的。 相似文献
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中国企业集团跨国经营战略李艳岩，王铁男企业集团跨国经营是经济发展的必然趋势，企业集团跨国经营的意义不单在于开放国内市场、吸引外资、引进技术，还在于从跨国经营的过程中吸取国际经济中的比较优势，为我国经济建设服务。从１９８７年开始，我国政府结合企业改革和... 相似文献
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松下电器是日本电器产业股份有限公司的简称,松下幸之助在1918年创立它时,仅是一个拥有三名伙伴的家庭手工业作坊,今天已发展成为拥有10万余名职工(包括系列公司的职工),在国外开设了69个分公司的世界上屈指可数的第一流企业集团。根1988年3月底的决算,松下电器的总资产有4兆8,413亿日元,其中纯资产2兆4,772亿日元,经常利益4,312亿日元,纯利益1,628亿日元。松下电器的人均销售收入、有价证券保有额、金融收支黑字、商品输出额,均名列企业之前茅,被日本国民评为形象最好的企业之一。这个誉满全球的企业之所以能迅速成长,并雄立于世界企业之林,是与创业者松下幸之助一贯提倡的,在全集团内数十年如一日地坚持的“经营即教育”分不开的。这也可以说是松下电器的经营特色。 相似文献
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市场经济中企业集团财务管理的探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
因为任何企业的生产经营都离不开筹资、投资和经营这个过程 ,而这正是财务管理的目标和内容。因此 ,企业集团对财务管理的发展与完善产生了深刻的影响 ,同时也提出了更高的要求。 相似文献
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中共广州市委组织部课题组 《探求》1994,(6)
近年来,企业集团发展迅速.广州市从1985年开始组建企业集团,到1993年年底止,已发展到60多家,遍布三大产业,总注册资本达42亿.作为一种新生的经济组织,企业集团内党的工作大体还处于转型过渡阶段,实践中提出了不少问题亟待解决.本文试就其中比较突出的三个问题探索性的研究分析.一、关于企业集团党组织的地位及作用问题对这个问题,目前中央尚无明文规定,已出台的各种法规、条例和文件中,一般也未涉及企业集团的党建问题.那么,究竟如何看待呢?我们认为:在企业集团中,党组织仍然处于核心地位,这是由企业集团的根本属性所决定的.组建 相似文献
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论日本独立系企业集团的跨国经营辽宁大学日本研究所葛姝丽日本的企业集团可分为两大类：第一类是以大企业间横向联系为纽带的六大企业集团，其资本关系呈环状持股结构，故又称为环形企业集团，以三井、三菱、住友等集团为代表。第二类是在二战后日本经济高速发展中形成的... 相似文献
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当前,我国企业集团的两大功能优势—整体凝聚力和灵活应变力,未能充分发挥,其发展遇到许多困扰。遭受困扰的根本原因是企业非股份制,摆脱困扰的当前对策是股份制试点与企业集团发展同步。完善集团公司股份制,强化集团公司职能;加快大中型企业股份制试点;加强横向资金融通,组建企业集团财务公司;发展资产经营市场,推进企业兼并。 相似文献
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精细化运作、通过小器件影响大世界，一直是众多日本企业以技术立企的核心优势所在，松下家电研究开发（杭州）有限公司（以下简称“松下家电研发公司”）自然也不例外。与我国家电企业在企业内部成立研究部门不同，松下选择了走公司化方式进行专项研究开发的道路。又与一般的企业自负盈亏不同，这家研发公司的所有经费均来自松下在华的各个分公司... 相似文献
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论跨世纪的经营发展战略陈舍钿陈舍钿，男，《湖州日报》社记者，中国广告协会学术委员会委员。经营战略的策划，是中国工商企业集团进行产品和市场的开发、塑造跨世纪的企业形象的重大战略课题。近年来，笔者对浙江生力企业集团、浙江天一企业集团、浙江丝得莉服装集团有... 相似文献
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试论我国企业集团跨国经营的发展模式与宏观管理王铁男当社会经济发展到一定程度，人类总要寻求新的突破。战后，随着科学技术的高速发展，随着国际贸易的不断发展和扩大，企业的本土经营战略已远不能适应竟争要求。于是，以资本输出和外币回笼为特征的跨国集团应运而生。... 相似文献
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日本企业集团：发展经验与启示湖北省郧阳地委党校张锐一、日本企业集团的类型及其在经济中的作用对于“企业集团”的界定，日本经济界一般认为，企业集团是一种有着共同利益和特殊关系的企业群体，它是在成员企业自主经营和对等互惠的原则下结成的持久的经济联合和经营协... 相似文献
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在我国经济体制改革不断向纵深拓展的新形势下,中国的企业集团已经在我国的经济领域崛起。它是企业之间加强横向联系的结果,将冲破地区和部门的束缚,促进有计划的商品经济的发展,促进企业组织结构的合理化,从而有利于社会生产力的解放。企业集团做为一种新型的经济组织,在现阶段还是一个新生事物。为了使它不断完善和在国民经济中发挥其应有的历史作用,本文将从我国企业集团的现状、存在问题及发展趋势等方面谈谈个人看法。 一、我国企业集团的现状 企业集团是一种新型经济组织,近几年来各界对其含义的表达不尽一致。我认为:企业集团是众多… 相似文献
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进入90年代,国际市场集团化竞争趋势已经形成,只有发展外向型企业集团,依靠规模经济优势,才能在国际市场竞争中取得主动权。下面我们就哈尔滨市企业集团外向化发展问题进行一些探讨。一、制约企业集团外向化经营的因素(一) 集团外向功能不强,缺乏活力1.外贸功能弱。一是缺少外贸自营权。哈市现有30个企业集团,只有8家有外贸自营权,占26.6%,其他企业集团的产品出口,只能依靠外贸专业公司代理,集团本身不能充分 相似文献
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18年，日本大阪，23岁的松下幸之助正在他创办的“松下电气器具制作所”敲敲打打，认真仔细地检查加工出来的每一个零件，混杂在三个员工之中的松下幸之助是如此的不起眼，此时谁也想不到，这位不起眼的人有朝一日会成为未来日本的“经营之神”和世界500强企业的掌舵人。 相似文献