略论企业性化管理

企业管理从物质化管理到制度化管理是一个进步 ,再从制度化管理到人性化管理又是一个进步。企业人性化管理是新经济形态下一种新型的管理理念和管理方式 ,是企业能够在经济全球化、科技进步环境中 ,保持强劲的竞争力 ,进而能够在更大范围和更深程度参与国际经济竞争与合作 ,实现可持续发展的重要条件     

浅论企业管理“人性化”策略

在当今知识经济时代,重视人的作用、发挥人的潜能,以人为本管理理念成为现代企业管理主流.本文简要论述了企业管理"人性化"策略的内涵、作用、原则,并总结其在管理实践中具体应用.     

论现代建筑企业管理应遵循的人性化原则

人性化管理,是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。建筑企业在实施人性化管理的过程中,应将引导管理和制度管理相结合,将严格管理和情感管理相结合,将集中管理和民主管理相结合;充分利用人性化管理的积极因素,抑制其消极因素,以提高企业经济效益,促进企业持续发展。     

监狱的人性化管理

人性化管理是目前监狱行刑中提出的一个新的概念.近年来,许多监狱都开始推行人性化管理.那么究竟什么是人性化管理?人性化管理究竟体现在哪些方面?人性化管理的意义何在?本文笔者将围绕这三个问题展开论述,并在此基础上提出实行人性化管理应注意的一些问题.     

监狱的人性化管理

人性化管理是目前监狱行刑中提出的一个新的概念。近年来,许多监狱都开始推行人性化管理。那么究竟什么是人性化管理?人性化管理究竟体现在哪些方面?人性化管理的意义何在?本文笔者将围绕这三个问题展开论述,并在此基础上提出实行人性化管理应注意的一些问题。     

以人为本,刚柔相济--略论高校的人性化管理

高校的性质和特点以及它所承担的任务和面临的形势,要求它的管理更应该强调以人为本的"人性化管理".人性化管理是对刚性管理和柔性管理进行指导和协调,使之相辅相成的一种管理理念,核心是以人为本,尊重人的权利、关心人的发展,目标是形成刚柔相济、高效和谐的管理局面.高校实施人性化管理,必须以"三个代表"重要思想为指导,以民主与法制为基础.     

文化管理:企业管理新思路

现代企业管理理论经历了科学管理、行为科学、管理理论丛林和企业文化管理四个阶段。文化管理是现代企业管理理论发展的最新成果,基于科学(制度)管理、行为管理的发展之上。在全球经济一体化背景下,很多打造常青藤的企业都高度重视企业文化管理,视之为企业核心竞争力的重要手段。知名企业的发展实践证明,在以制度管理作为前提和基础的文化管理是任何管理方式都无法比拟的。     

略论高校图书馆的人性化管理

高校图书馆是高校师生资料查询、信息搜集的基地，对高校的教学研究起着极其重要的作用。随着时代的发展，今天的高校图书馆呈现出多元化、网络化、自动化、标准化的特点，给读者带来诸多的便利。但我们也不能不看到相应的矛盾也应运而生，如图书的破损程度加剧，读者与馆员由于不理解而导致抵触情绪的产生。     

现代企业人性化管理刍议

成功的企业都把建立人性化的管理理念放在首要的位置,人性化管理的特征为尊重人、信任人、爱护人和激励人,现代企业管理的人性化应建立完善的薪酬福利制度,以此激发员工的责任意识、提高生产率和工作质量;推行“劳动人道化”,进一步改善劳动保护和应用符合人体生理特点的生产工具、生产方法和劳动环境;在企业中创造一个和谐的气氛和机会均等的竞争环境;培植满足人性发展的土壤等举措。     

企业管理创新的策略研究

企业是国家的经济命脉,对推动国家的经济发展具有相当重要的作用.面对日益变化的国内国际市场竞争的压力,企业只有通过管理创新,来创造新的价值和竞争力,才能在复杂多变的市场竞争中立于不败之地.     

现代企业制度与现代职业企业管理专家阶层

本文对作为现代企业制度的伴行条件形成现代职业企业管理专家阶层的必要性作了简明阐述并对现代职业企业管理专家阶层的利益机制与竞争机制，对现代职业企业管理专家阶层的培育三阶段对现代职业企业管理专家阶层的正常存在条件，作了比较深刻的论述。     

论城市管理行政执法中的人性化管理

人性化管理是构建城市管理行政执法体制的重要内容。我国目前行政执法过程中存在着阻碍人性化管理实施的现实性约束。因此,必须加强城市管理与规划、建设一体化分析,积极培育公民社会,提高执法人员自身素质,合理运用行政指导,为人性化管理提供有效保障。     

论“人性化管理”在基层队的应用

基层队是石油生产企业的基本单元,更是所有战斗力的基础,而人是企业发展的关键因素和宝贵财富。面对员工价值实现方式多元化、生活方式多样化、个体追求多异化的挑战,企业管理者更应该重视和尊重个体性差异,用“人性化”的眼光来看待员工的贡献值,用富有“人性化”的手段来提升员工的成才志,用更多“人性化”的举措来激活员工的进取心。这样才能有效凝聚企业创新发展的动力,推进企业科学发展、和谐发展。     

浅谈港口企业安全生产中的人性化管理

党的十七大报告提出：“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”。将“安全生产”放在党的代表大会工作报告中郑重提出,充分反映了我们党的无产阶级政党性质和“以人为本”的本质,为我们港口企业工作的同志做好安全生产工作提供了重要的思想依据和有力的理论支持。     

社会主义市场经济条件下的企业民主管理

全心全意依靠工人阶级是加强企业民主管理的基本指导思想;坚持和完善职工代表大会制度是实行企业民主管理的基本形式;加强平等协商、签订集体合同是企业民主管理的一种新的实现形式。企业民主管理是建立现代企业制度的一个重要方面,有效运行的现代企业制度应使股东大会和职代会各施其职,职工代表参加董事会和监事会;要建立总经理与工会联席会议制度、职工与总经理对话制度,以及车间、班组民主管理制度。     

档案工作的人性化管理

人性化管理即以人为本的科学管理是科学发展观的核心,是经济和社会管理的普遍原则,是新时期一切工作必须遵循的根本理念.作为历史记录的档案工作,对历史的承接与文化的连续起着至关重要的作用.档案不仅是信息资源、还是知识宝库和文化财富,在档案工作中实施人性化管理,既是档案工作本身的需要,更是社会延续和发展的需要.     

浅谈高校学生管理的制度化与人性化

根据自身工作经验结合管理学理论,探讨制度化管理与人性化管理在高校学生管理中的运用。在高校学生管理中值得重视的问题有:规章制度的建立、完善和落实;人性化管理的几点注意事项;两种管理手段的关系应是:制度化管理是基础,人性化管理是灵魂,两者应相互补充。     

浅谈人性化的行政管理

以人为本是中国传统政治和伦理思维中具有生命力的原则。近代西方自文艺复兴以来,即以人本主义作为新兴市民阶级和社会力量的根本思想诉求,任何一个声称关注民生的政府都必须以人为本,这也是现代政治和治理的根本出发点。本文从以下四个方面对人性化行政管理的问题进行了阐发:一、管理理念的变革;二、人性化管理的内涵;三、人性化管理的现实意义;四、避免走进人性化管理的误区。     

论企业制度与企业管理

文章论述了企业制度和企业组织形态与企业管理的关系;企业管理制度与人本管理的关系;现代企业制度的内涵及其主要内容.     

现代企业制度下如何实施企业成本管理

本文旨在从我国市场经济的实际出发 ,运用有力措施和各种控制手段 ,提出现代企业如何有效地管理和控制成本 ,增强竞争优势 ,真正成为市场竞争主体和法人实体。文章从成本管理的概念和现实意义谈起 ,对企业成本管理方法分四个层次作了细致研究 ,以期不断降低产品成本 ,挖掘企业潜力 ,提高企业的经济效益。