要真正重视和重用老实人

"不让老实人吃亏",是干部工作中选人用人要坚持的重要导向.然而,现实中有许多人对此心存疑惑,他们认为老实人固然可信,但不可用.显然,这是对老实人的一种偏见,是对老实人的一种误解.     

“老实”是底线而非标准

<正>从中央提出"不让老实人吃亏",到"重用老实人",显然是一种趋势。不过,这并不意味我们要把老实人从党员干部群体中区分开来,为老实人量身定做一套专门的     

要做老实人,莫当老好人

正老实人不是木讷、迂腐的代名词,其表现出的是一种对党的忠诚与坦诚、一种做人的诚实与真实、一种创业的本分与本真。老好人表现出的是一种对党的事业的敷衍与搪塞、一种待人的虚假与伪装、一种处事的唯诺与无能。有人认为,做老实人会吃亏,不愿当老实人。实则不然,君不见,老实人的典型代表有很多。他们或许会吃一时的亏,但绝对会得一生的利。有人认为,做老好人不得罪人,愿当老好人。恰恰相反,君不见,老好人的反面典型也不少。他们或许会讨好一些人,但绝对会成为党和人民的罪人,贻误党和     

如何识别老实人

不让老实人吃亏,关键是领导干部要炼就一双识别老实人的"火眼金睛",不让老实人在视线里"走失"。为什么许多老实人被耽搁荒废而错失提拔使用的"黄金期"?一个重要原因是不能及时、准确辨别     

打造老实人当官的制度平台

<正>不让老实人吃亏,是干部工作中用人的基本价值导向。古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。"国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人。不让老实人吃亏,必须从评价机理上去鉴别,从制度设计上去激励,从用人行动上去支持,真正使想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子。一、老实人的评价机理何谓老实人?从其字面理解,"老实"是形容词,其中一个义项是指诚实,"老实人"即是"诚实的人"。     

远离低级的老实人

正很多人把老实当作最基本的美德,认为这是人最难得的品质。哪些人才是真正的老实人呢?只有那些见过世面、受过诱惑、有机会拥有很多的老实人,才是真正的老实人。他们有智慧、有眼界,不因诱惑起心动念。老实人是柳下惠,坐怀不乱;老实人是诸葛孔明,就算交给他一片唾手可得的江山,他也不会动心。     

汉高祖和汉文帝是如何使用老实人与不老实人的

人确实可以分成老实人与不老实人,而且在做人上,老实人确实更让人放心,人们在感情上也更容易接受老实人。但是,老实人并非十全十美,不老实人也并不一定都是奸人和坏人。一般情况下,老实人与不老实人只是为人处事的风格不同和个性上有差异,因而不能简单地将之作为政治上取舍评判的标准。用人在坚持德的     

汉高祖和汉文帝是如何使用老实人与不老实人的

人确实可以分成老实人与不老实人,而且在做人上,老实人确实更让人放心,人们在感情上也更容易接受老实人.但是,老实人并非十全十美,不老实人也并不一定都是奸人和坏人.一般情况下,老实人与不老实人只是为人处事的风格不同和个性上有差异,因而不能简单地将之作为政治上取舍评判的标准.用人在坚持德的根本标准的前提下,关键是要因才使用,便之各尽其长、各得其所.汉高祖和汉文帝在历史上都是以雄才大略和辉煌功业彪炳于世的,他们对老实人与不老实人的使用方法及其效果能给我们一些有益的启示.     

识别重用“老实人”的南雄样本

关注、重用能干的老实人已被中央定为一项用人导向。但在实践中如何识别、重用老实人？近日．广东南雄市出台了《选拔任用老实人办法》，正式建立“老实人”选拔任用长效机制。     

提拔“老实人”：南雄实践样本

选官用官如何“不让老实人吃亏”？何谓“老实人”，如何发现“老实人”，如何确保“老实人”提拔后继续老实……中组部部长李源潮在全国组织部部长培训班上指出，要知人善任，重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人。     

如何防治“中梗阻”现象

“中梗阻”现象是常见病、多发病，绝大多数人有看法、没办法。有趣的是，有的人大呼“中梗阻”如何如何可恶，然而用镜子一照，他自己也许就是“中梗阻”中的一员。我们抓执行力抓了这么多年，却始终抓不出令人满意的成效。为什么？因为执行认真的人或许没市场，执行不认真的人反而有市场。李源潮同志讲：“不让老实人吃亏”，但实际上吃亏的恐怕还是老实人。     

老实人的评价机理分析及任用制度设计

不让老实人吃亏,是干部工作的基本价值导向。古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。"国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人。用人犹如立标杆、树旗帜,不让老实人吃亏,就是在全社会树立兢兢业业做事、清清白白做官、踏踏实实做人的社会风尚。     

老实人要不吃亏须不断完善自己

老实是我们中华民族的一种传统美德。我们所讲的老实人,不是那些庸庸碌碌、无能无为的人,而是老老实实做人、踏踏实实干事的人。具体来说,就是思想务实、生活朴实、作风扎实的人,就是尊重科学、     

老魏升迁

老魏是个有名的老实人，这不，四十好几了才在一家广告公司混了个小职员，他自己也常常感叹：“唉，这年头，老实人吃不开!”     

老实人的评价机理分析及任用制度设计

不让老实人吃亏,是干部工作的基本价值导向.古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋."国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人.用人犹如立标杆、树旗帜,不让老实人吃亏,就是在全社会树立兢兢业业做事、清清白白做官、踏踏实实做人的社会风尚.     

“爱哭的孩子有奶吃”与“不让老实人吃亏”

"不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利",历来是我们党选人用人的重要原则.但用人中的"爱哭的孩子有奶吃"现象,构成了对这一原则的直接挑战.领导肩负着选人用人的重要责任,必须切实炼就慧眼、坚守原则,防止被"哭声"蒙蔽和扰乱,尤其对"不爱哭"的老实人应予以特别关注.这既是对领导识才鉴贤能力和公道正派品质的现实考验,也是广大干部群众的殷切期盼.     

“不让老实人吃亏”的制度设计

<正>"不让老实人吃亏",是实现干部工作公平公正的重要导向,但在用人实践中,由于受人性、文化、制度及利益等因素的影响,往往说起来容易,做起来难。近年,我们从以人为本出发,积极探索通过制度设计来确保"不让老实人吃亏",取得了较好的效果。     

坚决反对搞两面派做两面人

正习近平同志在党的十九大报告中鲜明提出"坚决反对搞两面派、做两面人",强调弘扬忠诚老实的价值观,这些要求具有很强的现实针对性。忠诚老实不仅是一种道德诉求,也是社会发展进步的内在要求,在人际关系、社会秩序、治国理政等领域发挥着重要作用。党员干部必须弘扬忠诚老实的价值观,对党、对人民、对组织、对同志襟怀坦白,光明磊落,表里如一,把说老实话、办老实事、做老实人作为立身做人、干事创业的基本准则,旗帜鲜明地反对搞两面派、做两面人。     

老实人如何才能不『吃亏』

李源潮同志曾多次强调的"不能让老实正派人吃亏、让投机钻营者得利"和"重用老实人"的观点,既切中时弊,又说出了许多干部的心声,同时也道出了一个严峻的现实,那就是:在实践中,由于种种原因,干部队伍中一些正直正派、埋头干事、不事钻营的老实人未能受到应有的尊重和公正对待,经常成为"吃亏"的特殊群体.     

浅谈永新公司的选用人机制

永新公司近年来积极创新选人用人机制，使一批能干事、会干事、干成事的“老实人”得到提拔重用，走上新的领导岗位，这种不让“老实人”吃亏的做法不仅赢得了职工群众的好评，也在公司树立了廉洁从政的新风正气，为公司的科学发展提供了可靠的人才保障。本文着重介绍该公司的选人用人机制，以期该大家启发。