播下文明种 收获满眼春——河南省林业调查规划院创建省级文明单位纪实

前言:多年来,河南省林业调查规划院以深入持久的开展"省级文明单位"创建为契机,下大气力提振职工士气,全面营造文明和谐氛围,倾心打造创新、高效、团结务实的团队。如今,全院职工精神饱满,士气昂扬,活力旺盛,这样一个充满竞争力、凝聚力、战斗力的林业调查规划团队也催生了累累硕果,林业调查规划事业得以全面推进。     

用文化管理引领和谐团队

<正>企业文化是企业长期在生产经营过程中沉淀的管理理念和价值观念,是企业市场竞争力的核心所在。就构建和谐团队而言,文化管理能够发挥凝聚、辐射、导向等作用,实现制度与文化的对接、刚性约束与柔性导向的互补,增强职工工作的积极性和主动性,激发职工的士气、斗志和创造力,在团队中形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重价值的良好氛围,实现团队高效率做事、智慧性工作、紧密性配合,和谐化发展。     

管好知识员工的关键在于激

在现代企业中，许多工作都是以任务为导向的“知识共同体”来协作完成，所以，对于知识型员工，既要注重团队激励，又要注重个体激励。这样，既有利于提高团队的士气，又能使他们切实地感受到个人的价值和在组织中的地位     

浅议激励机制在现代企业中的运用

两军相逢勇者胜，“勇”者：胆识、士气也。在企业激烈的市场竞争中，一个士气低落的团队是无法取得成功的。正如著名管理顾问尼尔森所指出，未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而通常是扮演教练的角色，设法以更有效的方法，激发员工士气，引爆员工的潜能，为企业创造最高效益。本文通过对激励和薪酬理论的分析，提出了当前企业薪酬管a理中存在的问题和解决措施，以及完善和健全现代企业激励机制的必要性及意义。     

试论石油企业基层党委书记的作用

本文从石油企业的特性入手，提出石油企业基层党委书记应发挥“举团结奋进之旗”，“唱激励士气之歌”、“探索管理创新之路”三大重要作用，不断激发职工的智慧和活力，调动职工的工作积极性，促进石油企业持续健康协调发展，努力实现建设国际综合性能源公司奋斗目标。     

职工家庭对林业社会化服务需求及获取状况的调查报告——基于黑龙江省国有林区职工家庭的调查

基于黑龙江省国有林区7个林业局下属21个林场的219户职工家庭的调查数据,分析了林区职工家庭在从事家庭生产经营活动中对各项林业社会化服务的需求意愿、各社会化服务供给主体的供给状况以及职工家庭在家庭生产经营过程中面临的问题。结果表明黑龙江省国有林区林业社会化服务供求结构差异较大,林区职工家庭在从事家庭生产经营活动中面临着诸多困难。     

浅析项目管理中团队激励策略

文章根据IT项目管理中影响团队建设的关键因素进行分析,讨论IT项目中激励团队士气、团队能力、提升团队成员的奉献精神的有效途径,达到充分合理的利用每一个项目成员的技能和知识的目的。从而做好团队的IT项目管理,为项目的质量、时间和成本等管理提供有力保证。     

创建学习型企业 争做知识型职工

党的十六大强调，要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。这一要求具有时代性和前瞻性。形成终身学习，全程学习，团队学习的机制，是新世纪新阶段对企业员工的必然要求。因此，开展“创建学习型企业，争做知识型职工”是“新世纪职工素质工程”的重要载体和基础工作。     

值得借鉴的“海底捞”管理智慧

中国的企业，有很大一部分属于劳动密集型的中小企业，员工工时长、工作累、报酬低，劳资矛盾突出，经常为人诟病。而海底捞餐厅的管理，却告诉我们，即使是在火锅这样技术含量不高的行业，一样可以创造出令人羡慕的高昂士气、充满激情的员工团队和出色的业绩。     

陈麒亦：运筹帷幄的“火炬手”

“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，说的是谋略制胜，更是说明领导者本身从容镇定指挥有方的素质。商场如战场，陈麒亦，作为麦当颠中国）有限公司的副总裁及北区总经理，统率260家餐厅两万多名员工一路上行士气高涨。她是北京奥运的火炬手，是麦当劳奥运精神的体现，她更是麦当劳北区团队的“火炬手”，用温暖体贴和明确的方向把团队带到更高的平台。     

创新员工激励机制，提高组织凝聚力

本文从现有企业激励机制存在的弊端剖析，为企业创新激励机制提出三点建议，从建立适合自身实际的薪酬分配制度开始，创新激励方式和促进企业文化建设等方面进行了阐述，从而使组织提高凝聚力，达成长远发展的目标。在激烈的市场竞争中，一个士气低落的团队是无法取得成功的。著名管理顾问尼尔森提出，未来企业经营的重要趋势之一，是组织经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，激发员工士气，间接引爆员工潜力，创造企业最高效益。     

浅谈如何打造企业学习型团队班组

企业班组是企业的细胞,也是企业生产经营各项工作的具体实践者。加强班组建设可提升职工素养,职工素养的高低直接决定企业可持续发展的能力和竞争力。打造学习型团队班组对于全面提升职工综合素养,塑造品牌职工队伍,促进企业"三个文明"健康、协调、可持续发展具有深远的意义。     

团队士气,用激情点燃!

在经济危机时期,该如何提高员工的士气,营造出积极的工作氛围？除了物质激励,还有其他办法吗？ 大环境不好．也许此时你的企业正在遭遇裁员、降薪、重组合并、换帅、转岗等问题;或者,暂时并无大碍却也忧虑重重。作为部门主管,看着团队的士气日渐低落,你是不是很心急却也很无奈？     

拓展培训要素在打造高绩效团队中的借鉴与应用

团队合力的有效发挥,直接关系到一个单位的管理效果和工作效率。本文通过分析拓展培训项目中关于团队建设的关键要素和环节,将其借鉴应用到职工团队建设中来,以达到更好地增强团队活力、激发职工潜力、提高工作效率的目的。     

企业如何建立激励机制

在当今社会面对越来越激烈的商业竞争,一个士气低落的团队是无法取得成功的。如何提升企业各个层面的执行力,如何激励员工就成为竞争求存与发展的关键。著名管理顾问尼尔森提出, 未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,激发员工士气, 最大限度地发挥人的主观能动性和创造力,促进组织目标和个人     

高管团队冲突、凝聚力与决策质量的实证研究

一直以来,学术界呼吁加强对企业高层管理团队过程的研究,以打开这一"黑箱".本文通过对中国企业高层管理团队冲突、凝聚力和决策质量这三个团队过程中关键变量的关系的实证研究,发现团队内情绪冲突的增多会降低决策的质量,而凝聚力中的士气感则有利于决策质量的提高.另外,凝聚力中的归属感有利于情绪冲突的减少,从而间接提高了决策质量.本文一方面理论上补充了高层管理团队理论中对过程的研究,另一方面从团队过程的角度提出了加强团队决策质量的有效措施.     

宁可手下无兵,也要辞退负面的员工

正对管理者来说,负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时总是逃避责任,不懂得荣辱与共……负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。哪个团队都会有问题,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。尤     

新形势下地勘单位党风廉政建设的实践

地勘单位通过认真落实“十一五”规划，地矿经济发展成果显著，职工生产生活办公环境得到极大改善，特别是近几年，地勘队伍深化改革、地勘经济快速发展，与此同时党风廉政建设逐步加强，反腐败斗争逐步深入。随着地质勘查主业的加强，地勘单位经济实力进一步增强，矿权经营、大型工程施工、地质找矿、环境整治、钻探施工等全面展开，地勘单位进入腐败高危易发期，新时期加强党风廉政建设意义深远。     

建设林业生态体系 打造皖江经济强市

20世纪90年代以来，安庆市上下统一思想，认真组织开展“五八”绿化造林规划，林业二次创业，万里绿色长廊丁程建设，坚持把加强林业建设作为维护生态安全，促进生态文明，增加农民收入，提升农村经济的重要举措来抓。     

林业信息化现状及对策研究

受信息技术的影响，林业经营模式发生了根本性的变化，从过去单一、粗放的经营管理向精准、优化与决策的模式转变，形成了无纸化办公、林业经营精准化、森林资源管理规划化的格局，但在资源的使用、精准计测、监测和人才需求上还是存在一定的问题，有待进一步探讨和解决。