人力资源管理和医院思想政治工作的探讨

目的:了解我院医务人员对现阶段的满意度状况,发现我院在人力资源管理方面存在的一些问题,探讨医院思想政治工作在人力资源管理方面的作用以及在人力资源管理中如何有效的发挥其促进作用。方法:选择统计描述以及方差分析两种方法对我院医务人员现阶段的满意度状况进行分析,根据调查结果总结思想政治工作在人力资源管理方面的作用以及在人力资源管理中如何有效的发挥其促进作用。结果:调查发现我院医务人员总体满意度仍有改善的空间;医务人员对工作本身最满意,对薪酬最不满意。结论:医院应制定健全的用人机制,使人力资源管理体系进一步完善,进而提高医院工作人员的满意度。     

变“人事管理”为“人力资源管理”

<正>医院人力资源部属于医院的行政管理部门,当前的人力资源管理多停留在过去单纯的人事管理模式上,这在很大程度上影响了医院的发展,制约了医务人员综合素质的提高。医务人员是医院医疗卫生事业发展的重要人力资源,随着"以人为本"的管理理念和医疗模式的转变,这就要     

医院人力资源管理中激励机制的应用探讨

激励机制是医院提升人力资源管理实效性的有力措施,在医院的人力资源管理中通过建立健全激励机制,激发医务人员的工作积极性和创造性,来推动医院的整体发展。本文通过对激励措施在医院人力资源管理中的作用、激励方法、须注意的方面等进行探讨,阐述了激励机制建立的重要意义。     

“两大提升工程”对医院人力资源管理的积极影响

基于现实要求,医院应在人力资源管理中积极分析当前形势,并认真分析"两大提升工程"对医院人力资源管理产生的积极影响,努力提高医院人力资源管理效果,满足医院发展需要,使医院人力资源管理成为促进医院学科建设和医疗水平提升,以及职业精神建设和满意度提升的重要推动因素。     

护理人力资源配置影响因素的探讨

人力资本,简单来说是指提供生产或服务的人,亦即是员工,员工是机构的重要资产。合理的人员配置是医院人力资源管理的重要组成部分。护理人力资源是医院人力资源的重中之重,它占医院医务人员总数的一半左右。护理人力资源的有效利用,是医院护理管理改革的重要内容,配置护理人力资源恰当与否是直接影响医院的运行效率、直接影响病人安全保障的关键所在。随着医疗模式的改变,社会对护理人力资源的管理和开发提出了更高的要求,再加上护理工作的复杂性,护理人力资源配置受多     

中小型医院人力资源管理现状与实践浅析

面对竞争激烈的医疗市场，中小型医院对人力资源应实施战略管理，包括保持医院高效运转、获取优秀的人力资源、员工能力开发、建立管理机制等，并在管理者与一线医务人员之间建立积极的沟通渠道，优化医院人才结构，推动医院健康稳定发展。     

基于医务人员胜任力模型的人员素质测评方法研究

医务人员素质测评是医院招聘工作的核心,而招聘工作是医院人力资源管理的基础工作,是医院人才储备的主要途径。将胜任力模型应用于人员素质测评中,可以提高测评效率,也是对人员素质测评方法、理论和实践的有益探索。     

关于医院文化建设与医务职工生活满意度的情况调查

在医疗卫生改革不断深化、医务人员物质利益不断提高的情况下,医务人员巨大的工作压力与身心不适所造成的生活满意度的下降,较大地影响了他们的工作积极性,进而影响医院的医疗质量和服务水平,阻碍着医院的全面发展。调查研究发现影响医务人员生活满意度的主要因素是非基本的物质需求。而加强医院文化建设将能更好地帮助医务职工建立核心价值体系,不断满足其高层次的精神文化需求,达到较高的生活满意度。     

浅谈循环经济视域下的医院人力资源管理

人力资源也是一种再生资源,在人力资源管理与开发的过程中也存在着节约与再生产的问题,因此,也存在着循环经济的问题。循环经济理论是知识经济的第一阶段,现代医院是一种知识密集型、智力密集型的组织,从这个意义上来说,医院经济是一种知识经济。作为具有战略眼光的现代医院的高层管理者,必须将人事管理提升到医院文化建设的高度来认识。循环经济视域下的医院人力资源管理的重点即是建立一种以医务人员为中心和以病人为中心的学习型、创新型、服务型现代医院文化,以增强医院的核心竞争力,实现医院的可持续发展。     

推行国际标准化管理的可行性

随着国家经济和体制改革的深化,我省的医疗机构经过十多年的发展,各方面,都取得了很大的成绩。但不可回避医院还是面临诸多问题亟待解决,本文旨在通过探讨国际标准化管理结合医疗行业特点,把ISO9000：2000标准运用于医院的管理中去,从而提高医院医疗技术,服务质量,充分发挥医务人员积极性,提高顾客满意度,扩大市场占有率。     

新医改背景下医院人力资源管理成效分析

目的:分析某基层医院人力资源管理效果及影响因素,针对其存在问题提出政策建议。方法:采用典型调查方法,对某医院病房医护人员进行问卷调查。结果:该院医护人员薪酬满意度为中上水平,对医院文化建设认同度为中等水平,培训效果欠佳。主要影响因素是医院文化、部门凝聚力、考核制度和对人力资源管理的重视程度。结论:基层医院应制定薪酬分配和考核体系,加强医院文化建设,合理设计培训内容,强化临床技能培训,完善人才引进政策,建立内部培养机制。     

基于WEB的医院人力资源管理系统构建及其应用

目的：通过医院人力资源管理系统的构建,提高人力资源管理的效率及科学性、实时性。方法：通过对综合性医院人力资源管理的业务流程进行分析,确定医院人力资源管理系统的体系结构,运用WEB技术,构建以B∕S架构为基础、以数据库为核心、Web Service数据接口为辅助的人力资源管理信息系统。结果：通过综合性医院人力资源管理组织架构结合信息化手段成功构建了医院人力资源管理系统。结论：基于WEB的医院人力资源管理系统的构建,实现了人力资源的信息化管理,提高了医院人力资源管理的水平和效率。     

基于社会责任的医院人力资源管理探讨

社会责任作为医院服务行为的有机组成部分,在医院经营管理过程中,与医院人力资源管理密切相关。文章首先阐述了医院社会责任与人力资源管理的关系,进而分析了医院履行社会责任对医院人力资源管理带来的挑战和机遇,从社会责任角度为医院升级人力资源管理、提升核心竞争力提供了思路。     

试论医院人力资源管理核心的文化价值体现

文化是医院的无形资产，是经过长期沉淀和发展形成的，以管理理念、价值取向为表现形式，在现代人力资源管理工作中发挥重要作用，是人力资源管理的导向和支撑。人力资源是医院文化的载体，在不同文化背景下，不同的医院有不同的管理的方式、方法。医院人力资源管理，可以对医院文化进行提升、凝练和再造，其核心折射医院文化价值所在。笔者尝试从医院人力资源管理核心的角度讨论文化内涵和价值，突出文化对医院人力资源管理的引领作用。     

新时期医院思想政治工作与人力资源管理的相互作用

医院人力资源管理和思想政治工作是医院管理工作的两个核心,主要任务都是以人为中心,以人与医院共同发展为目标,如何将思想政治工作更好地融入到医院人力资源的开发与管理之中,充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的特殊作用,对提高医院人力资源的开发和管理有着重要的意义。     

从心理学视角探析医院人力资源的配置和管理

阐述心理学对人力资源管理的重要意义,心理学介入医院人力资源配置和管理的现状。基于心理学视角,探讨医院人力资源配置、员工激励、职业心态和情绪管理,进而为现代医院人力资源管理提供依据和参考。     

儿科护理人力资源管理的方法与体会探讨

目的:探讨儿科人力资源管理的方法,总结儿科人力资源管理的心得体会。方法:以我院儿科2个病区为调查对象,选择不同护龄的护理人员随机分入A、B两组,A组采用传统排班方法,B组采用改良的排班方法,记录并分析两组护理人员的平均每日总工时、出现护理缺陷的次数以及工作满意度。结果:对护理工时测定结果表明,改良的排班方法有利于儿科护理工时缩短,减少加班次数和护理缺陷发生次数,提高护理人员的工作满意度。结论:护理人力资源管理是影响医院护理质量与护理效率的重要因素,改良排班方法,优化人力资源管理,可以提高儿科护理效率。     

浅析PDC A循环在医院人力资源管理中的应用

本文先简单介绍了PDCA循环的含义和基本特点,结合PDCA 循环理论的特点和医院人力资源管理的客观要求,构建了PDCA循环理论在医院人力资源管理中的应用模式,提出了核心人才的管理模式,然后就其在医院人力资源管理中的应用进行了详细的分析,通过数个实例详细论述了PDCA循环理论的四步骤如何应用于医院的人力资源管理中,以达到推动人力资源管理效果的持续提升。     

浅析医院人力资源管理的现状与对策

如何建立有效的人力资源管理体制,加强医院的实用、新型人才培养及管理,提高医院的竞争力,成为当前各个医院突出的问题。本文分析了医院人力资源管理的现状以及所存在的问题,并在此基础上提出了完善医院人力资源管理的方法与对策,对于建立市场经济条件下适应现代医院发展需要的人力资源体系,进行了深入的探讨。     

新时期做好医院人力资源管理的具体途径

医院是现代经济社会的重要组成部分,新时期做好医院的人力资源管理具有重要意义。本文通过提出医院在人力资源管理上的不足之处,提出几点相关建议,希望能够提高医院人力资源管理效率,为社会公众提供更好的服务。