服务质量评价特征及服务补救策略

从一个较新的视角透视、分析了服务质量及其评价标准特征,即顾客感知的服务质量和顾客满意度.顾客感知的服务质量包括两个方面,即产出的技术质量和过程的职能质量;服务质量等价于顾客满意度.然后基于对服务质量的新评价思想,提出实施服务补救策略是提升服务质量必然选择的策略以及服务补救策略实施的具体运作技术.     

信息化社会环境下图书馆服务质量的建设

一、服务质量管理理论基础 (一)服务质量含义 服务质量可以被定义为顾客对实际所得到服务的感知与顾客对服务的期望之间的差距.因此,服务质量是一个主观范畴,它取决于顾客对服务的预期质量和实际体验质量(即顾客实际感知到的服务质量)之间的对比.在顾客体验质量达到或超过预期质量时,顾客就会满意,从而认为对顾客的服务质量较高.反之,则会认为对顾客服务质量较低.     

顾客参与对感知服务质量的影响机理研究

服务业中顾客参与的出现,会对感知服务质量产生重大影响,进而还会影响服务组织的生产效率和组织形象等.研究在文献回顾和前人研究的基础上,对顾客参与影响感知服务质量进行更深入的讨论,提出顾客参与通过情感、感知控制和关系纽带影响感知服务质量的观点,通过四个维度来研究顾客参与,使结果更加精确。     

单次服务过程中新老顾客质量感知波动的差异分析

服务经济时代,越来越多的顾客开始参与到多阶段化的服务活动中,服务质量管理需要区分新老顾客阶段感知服务质量的波动差异.本文旨在探讨单次服务过程中,面对同样变化幅度的传递服务质量,新顾客和老顾客感知服务质量波动的差异情况.在构建一个三阶段服务质量更新模型基础上,本文以酒店服务为模拟情境,设计了一个三阶段服务过程的行为实验进行分析.研究结果显示,新顾客感知服务质量的变化更容易受到传递服务质量变化的影响,老顾客则更多受到先前消费经验的左右;不同阶段感知服务质量共同影响总体服务质量,尤其是最后阶段感知服务质量的影响更为突出.服务企业应针对不同的顾客群体采取相应的服务质量管理策略.     

享乐型服务的场景要素与顾客行为意向的关系研究

以享乐型服务消费的典型业态--休闲餐厅为研究背景,从情绪和认知两个视角对服务场景与顾客的情绪反应、感知服务质量、感知服务价值和行为意向的关系进行研究.在文献回顾的基础上,建立反映各概念关系的理论模型;利用自行开发的问卷,采用调查法收集数据,应用结构方程模型进行数据分析.研究结果表明,服务场景对调动顾客的积极情绪、提高顾客的感知服务质量和感知服务价值有显著影响,积极情绪、感知服务质量和感知服务价值均会影响顾客餐后的行为意向,感知服务价值对行为意向的影响最为显著,并且在情绪反应与行为意向、感知服务质量与行为意向的关系中起中介作用.研究结果的管理含义在于,享乐型服务的管理者应充分利用服务场景改善顾客的感知质量、感知价值和重购意愿,以获得持续的竞争优势.     

服务质量管理研究的回顾与现状探析

服务经济时代,服务质量管理是服务运作和服务营销的重要研究问题之一。通过对服务质量形成机制、评价及管理三个领域文献的搜集与整理发现,此类研究可归纳为由两个条件和两部分内容组成的服务质量管理模型:Gronroos的顾客感知服务质量和PZB的五差距等差距模型反映了服务质量的核心形成机制,顾客特征及心理因素是其重要影响因素;SERVQUAL作为典型的服务质量测量表,常被与模糊数学、DEMATEL法综合运用于服务质量评价与改进;服务质量管理包括以服务接触相关要素管理为主的功能质量管理和以服务质量系统改进为主的技术质量管理。此外,网络环境下,服务质量具有特殊的形成机制,决定了其评价与管理的新特点。当前,在服务科学框架下进行服务质量管理研究渐成趋势,未来研究可结合网络特征和新兴服务业,关注服务质量动态特征及科学评价方法,展开行业或城市层面的服务质量管理研究。     

顾客感知服务质量的价值曲线评价方法

激烈的竞争和快速的变化使许多服务和零售企业进一步寻求使其能够标新立异的获利途径。在这些企业中,与成功紧密联系的一个战略是输送高质量的服务。然而,对于服务质量的衡量及评价方法乃至如何发现使顾客感知服务质量产生质的飞跃的关键要素问题,一直困扰着理论研究者和实践开发者。本文打破传统的逻辑战略思维,从价值创新的思路出发提出了价值曲线评价方法。该方法是发现使顾客感知服务质量产生质的飞跃的关键要素的有效方法之一。文章首先论述了价值曲线评价方法的步骤,接着从五个方面论述了该方法的逻辑思路,最后提出了实施价值曲线评价方法的五个平台。     

顾客感知的服务公平性内容剖析：1970-2008

服务补救是当前顾客关系管理领域的一个重要话题,也是众多营销学者们关注的焦点之一。而顾客感知的服务公平性对其感知的服务质量效果会直接影响企业服务补救,从而使顾客的再购买行为发生改变。     

文化背景对顾客感知服务质量的影响

顾客满意度和服务质量是决定企业占有市场份额和获取利润的两个重要因素。顾客对服务质量的感知与期望的比较,决定他们是否满意。当顾客感知服务质量超出期望时,他们满意甚至惊喜;反之,当他们感知服务质量低于期望时,则会不满意。而顾客对感知服务质量的评估会受其文化背景所决定的价值观和思维方式的影响,文化是他们评估感知服务质量的过滤镜。     

顾客个人价值嵌入的顾客满意度指数扩展模型

本文尝试将反映消费终极目的的顾客个人价值概念引入顾客满意度指数模型,提出了嵌入顾客个人价值的顾客满意度指数扩展模型。基于餐饮业和移动通讯业样本进行实证研究,结果表明所提出的扩展模型得到验证,顾客个人价值对顾客满意具有显著的影响,感知服务质量和感知顾客价值是顾客个人价值的决定因素。本研究深化了对顾客满意形成机理的认识,为服务企业评价满足消费者需求能力和经济产出质量的指标提供了理论根据。     

国外物流服务质量研究述评

物流服务质量研究历时40年,在某些方面取得了一定的理论研究成果,但至今尚未形成完整的理论体系。系统地梳理和总结了国外物流服务质量研究的相关文献,认为物流服务质量研究具体可以划分为3个阶段:概念研究阶段、测量研究阶段、理论研究阶段,并着重对每一阶段的物流服务质量研究进行了分析和评论,进而提出了未来的研究展望。     

A Service Quality Process Map for Credit Card Processing

Evaluating marketing (external) and operations (internal) service quality performance in most organizations is a data-oriented management task that involves many variables for many different types of services. These two diverse sets of service quality information seldom “match up well” because the marketing and operations functions define and evaluate service quality “their way.” Management's interpretation of what the data “mean” often contributes to extra meetings, unnecessary disagreements within and between functional areas, and poor decision making. This situation can affect the quality and timing of decisions, and ultimately, the organization's profitability and market share. This paper quantitatively relates the customer's evaluation (perception) of service quality directly to the activities and performance criteria of the service delivery process for a credit card processing center. Basic statistical analyses and a recursive path analysis model define the relationships between marketing- and operations-based service quality information. The idea of a “service quality process map” is introduced. A service quality process map relates a flowchart of the service delivery process to the customer's perception of service using the power of multivariate data analysis. Management insights gained from an analysis of marketing (external) and operations (internal) measures of service quality performance can be used to allocate resources wisely. The objective is to gain the most improvement in the customer's perception of service for the least cost. Service quality with this type of evaluation capability can be used to gain competitive advantage in the marketplace.     

A Staged Service Innovation Model*

Drawing from the new product development (NPD) literature, service quality literature (SERVQUAL), and empirically grounded research with 53 service innovation decision makers, we develop a staged service innovation model (SIM) for decision makers. We tested the model using empirical data from 329 firms across five industries. The empirical results show that integrating prelaunch service quality training into new service development process leads to successful service innovation. The model developed in this article can be used as a decision support tool and diagnostic model for assessing service innovation ideas, evaluating performance of ongoing service innovations, allocating resources, and improving success rate of service innovations. Decision makers can use the measures developed in this study as a checklist to identify their strengths in delivering service quality to their own customers as well as areas of improvement. This article extends service innovation research by combining NPD and service quality development into a single study and opens the door to further work that could help improve the success rate of service innovations. The model can serve as a base model for future research extensions in service innovation research. A major takeaway for the academic reader is that the SIM demonstrates the value of using the SERVQUAL literature to understand how best to provide excellent quality that results in more fully satisfied customers and, ultimately, improved service performance.     

旅游服务补救质量的综合模糊评价方法探讨

旅游服务补救是目前旅游服务的一个重要组成部分,对旅游服务补救质量进行合理、客观的评价具有很大的应用价值。本文综合运用层次分析和模糊数学的评价模型构建了服务补救评价指标体系,对服务补救质量进行量化分析,并实证检验了该评价方法,研究结果可以有效地指导旅游企业改进服务质量管理。     

Coping with Time‐Varying Demand When Setting Staffing Requirements for a Service System

We review queueing‐theory methods for setting staffing requirements in service systems where customer demand varies in a predictable pattern over the day. Analyzing these systems is not straightforward, because standard queueing theory focuses on the long‐run steady‐state behavior of stationary models. We show how to adapt stationary queueing models for use in nonstationary environments so that time‐dependent performance is captured and staffing requirements can be set. Relatively little modification of straightforward stationary analysis applies in systems where service times are short and the targeted quality of service is high. When service times are moderate and the targeted quality of service is still high, time‐lag refinements can improve traditional stationary independent period‐by‐period and peak‐hour approximations. Time‐varying infinite‐server models help develop refinements, because closed‐form expressions exist for their time‐dependent behavior. More difficult cases with very long service times and other complicated features, such as end‐of‐day effects, can often be treated by a modified‐offered‐load approximation, which is based on an associated infinite‐server model. Numerical algorithms and deterministic fluid models are useful when the system is overloaded for an extensive period of time. Our discussion focuses on telephone call centers, but applications to police patrol, banking, and hospital emergency rooms are also mentioned.     

Managing Quality in the E‐Service System: Development and Application of a Process Model

In this paper, we develop a process model for assessing and managing e‐service quality based on the underlying components of the e‐service system and, in turn, address the growing need to look in more detail at the system component level for sources of poor quality. The proposed process model is comprised of a set of entities representing the e‐service system, a network defining the linking between all pairs of entities via transactions and product flows, and a set of outcomes of the processes in terms of quality dimensions. The process model is developed using Unified Modeling Language (UML), a pictorial language for specifying service designs that has achieved widespread acceptance among e‐service designers. Examples of applications of the process model are presented to illustrate how the model can be use to identify operational levers for managing and improving e‐service quality.     

服务质量决定要因顾客满足和行动意图的影响--在中国服务产业的应用

为维持现有顾客和创造新顾客,服务企业必须知道怎样实施服务质量战略来增加顾客满足和行动意图,因为服务质量、顾客满足和顾客行动意图之间存在着因果关系.本研究把整体服务质量分解为相互作用质量、物理环境质量、结果质量三个决定要因,并对服务质量决定要因对顾客满足和行动意图的影响进行了研究,实证检验在中国服务产业中进行.对研究模型的验证结果支持本研究提出的所有因果假设,即构成整体服务质量的三个决定要因对顾客满足具有显著的正向影响,顾客满足对行动意图具有显著的正向影响.而且,对于中国顾客来说,服务质量决定要因对顾客满足的相对影响力依次为"结果质量"＞"相互作用质量"＞"物理环境质量".     

管理服务业：政府职责及若干基本原则

达成以顾客感知满意为标准的高质量服务是需要企业付出一定努力和成本的,其潜在影响是,顾客满意不应被视为所有服务企业的当然目标。某些服务特性和政府政策会导致服务业在竞争压力与质量改进动力方面与制造业明显不同,单纯依赖市场竞争机制或指望企业主动改进质量的管理方法还不能简单应用于对服务业的宏观管理。此外,社会需要的服务很大一部分直接来自政府的公共服务领域,因此,政府对提高社会整体服务质量具有特殊的责任,也需要特别的管理原则。     

基于消费者情绪效用下劣势耐用品企业的延保服务策略有效性研究

基于消费者情绪效用对耐用品企业延保服务策略有效性的影响，构建双寡头微分博弈模型，研究耐用品企业的延保服务策略对产品均衡价格的影响特征，并进一步讨论了劣势耐用品企业延保服务策略的有效性。结论表明：服务投入在不同范围内，产品均衡价格随着服务投入的增加而变化的特征不同；高质量企业的延保最优价格与服务投入成递增关系变化，而低质量企业的延保最优价格随服务投入增加的变化特征还与其故障率、延保期等因素有关。低质量耐用品企业的服务投入满足大于1时，采取增加服务投入缩小与高质量产品的价格差是有效的；只有在一定条件下，采取延长质保期、延保期策略缩小价格差才是有效的。最后，利用数值分析法进一步验证了结论的合理性。研究可为耐用品企业有效实施延保服务策略提供决策支持。