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<正>CEO这个生气勃勃的“物种”正在快速变化,更像一个“濒于灭绝的物种”。三个CEO在同一天垮台,表明美国再也不会有“防弹CEO”。CEO这个生气勃勃的“物种”正在快速变化,更像一个“濒于灭绝的物种”。公司CEO日子难过对于美国CEO来说,10月11日是一个残酷的日子。这一天,三个在公众公司工作的CEO失去了工作。他们是安全软件制造商迈克菲公司的CEO乔治·萨梅纳克、科技网站集团CNET公司的CEO谢尔比·邦尼和银行控股公司Sovereign 相似文献
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CEO们的日子将比以往更难过。
很多企业为打破产业增长瓶颈,换帅频仍。且不说企业这样做究竟收效如何,但是此举必然让CEO们寝食难安,尤其是空降CEO,在企业中更处风口浪尖,他们可能试用期没有过关,就提前走人。那么,CEO们怎么做,才能打破试用期"魔咒"? 相似文献
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现代企业由于飞速发展的信息技术和多变的外部环境而增加了越来越多的不确定性。首席执行官(CEO)们的命运也同样如此。在他们风光的背后,隐藏着许多关于CEO产生的痛苦过程和随之而来的去留问题的痛苦选择。由麻省理工学院斯隆学院教授进行的一项研究显示,1985年以后任命的CEO被解雇的可能性是1985年以前的三倍。有关的资料还显示,1995年以来《财富》所列的前100家公司中的三分之一已经更换了CEO。尽管这些公司都声称他们更换CEO是出于“正常的原因”,但事实远非如此。造成CEO短命的原因多种多样,比如行业或企… 相似文献
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要随时把自己的耳朵贴近渠道伙伴的嘴边,听取他们的意见,与其交流2004年,优派董事会主席兼CEO朱家良亲自部署的优派渠道市场及相关活动增长了70%。凭着这一点,朱家良与思科总裁兼CEO钱伯斯、IBM董事会主席兼CEO彭明盛、微软总裁兼CEO鲍尔默等人,同登“2004年北美十大渠道巨擘”光荣榜。 相似文献
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高额奖金补助、激烈地董事会争论、戏剧性的辞职……2011年的管理类新闻头条随处可见的是举止失控的CEO们的报道。但是目前很少有人会为CEO们感到特别地可惜。CEO们有钱、有权、有威望又有影响力,给人们的感觉就是别人都按照他们的吩咐做事。所以我猜想,如果说CEO们其实都面临着系列问题的困扰,尤其是“CEO孤独症”时,读者们一定会嗤之以鼻。 相似文献
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作为企业前沿技术的掌控者,CIO自然就成为了帮助CEO实现未来企业愿景的重要伙伴,他们在扮演着CEO的助手角色的同时,也成为决战危机时企业转璎的主要驱动力和企业内部变革的领导者。 相似文献
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老板,是很不好伺候的在一项关于中国企业的调查中,几乎超过一半的董事成员对自己企业的CEO不尽满意。但在代表经营权的CEO一边,也时常感到上层带来的痛苦。股东们要求太多,变化太多的时候.真让CEO无所适从。他们担忧的是,无法完成董事会高额的经营指标, 相似文献
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作为企业前沿技术的掌控者,CIO自然就成为了帮助CEO实现未来企业愿景的重要伙伴,他们在扮演着CEO的助手角色的同时,也成为决战危机时企业转型的主要驱动力和企业内部变革的领导者 相似文献
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在当今世界,商业银行的购并行为越来越频繁,且购并的规模也越来越大.本文从经理行为的角度阐述商业银行购并,即商业银行的购并也许并不是为了增加其所有人的权益,而仅仅是为了增加其管理者(CEO)的声誉,提高CEO的社会地位,增加他们的收益.这导致了CEO的趋同行为(herding 相似文献
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中国的CEO阶层(董事长、总裁、CEO),是一个极富个人英雄色彩的群体。创业初期,他们凭借个人的魄力和胆识,加之一点点运气,创造了人们难以想象的商业奇迹。他们出身各异,要么是技术或营销,要么是草根或海归,要么深谙关系就是生产力。特定的时代背景,特殊的出身和个性,形成了他们各具特色的领导方式。 相似文献
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“在中国,CEO出事,除了桃色新闻外,很多都是积蓄已久的问题的爆发。因此,不少CEO心里已经早有准备,想好后路了。出事时,他们的心态还是比较冷静的。CEO们所容易忽略的,是不知道如何应对来自媒体的曝光,应对来自社会的公众的舆论罢了。”曾获评中国10大公关公司的嘉利公关总裁庞卓超先生指出 相似文献
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